讀書筆記|財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿(推薦19篇)_財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿
發(fā)表時(shí)間:2021-01-28財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿(推薦19篇)。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
作為施工負(fù)責(zé)人,我今天在這里發(fā)言,主要是向大家匯報(bào)一下本項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況,并對(duì)未來工作做出一些說明。我們項(xiàng)目組成員積極配合施工,共同努力拼搏,順利完成了前期的策劃、設(shè)計(jì)和物資采購(gòu)工作,目前正式進(jìn)入施工階段。
第一階段——地基基礎(chǔ)工程已經(jīng)全面展開,我們采取了現(xiàn)代化的施工技術(shù)和設(shè)備,遵循科學(xué)、高效的工作方法,確保了施工質(zhì)量和工期的控制,力爭(zhēng)創(chuàng)造超預(yù)期的工作效果。現(xiàn)場(chǎng)工作人員在工作中高度密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保了施工安全和質(zhì)量。
第二階段——主體工程建設(shè)將掀起建筑工程的高潮,這一階段的施工周期較長(zhǎng),涉及到的工程環(huán)節(jié)也相對(duì)較多,需要我們?cè)俳釉賲枺M(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和智慧的凝聚,有效的調(diào)度管理,提高施工效率,最大程度地保持施工質(zhì)量。
未來,我們將繼續(xù)密切配合,克服困難,進(jìn)一步加強(qiáng)工作,特別是在施工過程中,要時(shí)刻關(guān)注安全,擁有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的敏銳性和快速反應(yīng)能力,樹立責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮主人翁精神和團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目的順利推進(jìn)作出新的貢獻(xiàn)。
最后,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持,感謝項(xiàng)目組成員的辛勤付出和奮斗,讓我們攜手共進(jìn),努力打造一座更加精美的建筑,為社會(huì)和群眾創(chuàng)造更多的幸福生活。
謝謝大家!
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求職者所編寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷主要就是給招聘企業(yè)所看的,因此在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候應(yīng)該也需要把握好一定的方向,不能單純的將自己的喜好強(qiáng)加上去。
期望從事職業(yè): 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理 期望薪水: 10000-15000
學(xué)校名稱: 福建物資學(xué)校 ( 1990年9月 - 1993年7月 )
所屬行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程·服務(wù)(中介·物業(yè)·監(jiān)理·設(shè)計(jì)) 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
工作描述: 在房地產(chǎn)企業(yè)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部賬務(wù)處理的指導(dǎo)與審核,辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款與相關(guān)銀行的對(duì)接協(xié)調(diào)與辦理工作,辦理公司與政府部門跟財(cái)務(wù)有關(guān)的協(xié)調(diào)與對(duì)接工作,擬定各項(xiàng)政府、銀行報(bào)告等。
所屬行業(yè): 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè): 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質(zhì): 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè): 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質(zhì): 外商獨(dú)資.外企辦事處
2、負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)核算,組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向董事會(huì)匯報(bào),并按董事會(huì)規(guī)定時(shí)限,及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
3、審查各項(xiàng)開支,密切與各部門聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費(fèi)用情況,并報(bào)董事會(huì)。
4、做好各項(xiàng)資金計(jì)劃平衡,管理和掌握各項(xiàng)資金的運(yùn)用,調(diào)理各業(yè)務(wù)部門所需資金,保證業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展。
5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。
6、檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》。
7、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)做好財(cái)政、稅務(wù)工作。?、聯(lián)系各營(yíng)業(yè)部門,了解經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)信息,及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議。
9、保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切賬冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。
10、開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范、程序做法,能獨(dú)立工作,并基本了解本部門其他崗
眾所周知的在求職的時(shí)候需要先提交個(gè)人簡(jiǎn)歷,企業(yè)公司的應(yīng)聘也是先看到個(gè)人簡(jiǎn)歷之后,在來決定是不是要的安排你來面試。那么,在創(chuàng)作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候就需要起到其作用,讓對(duì)方對(duì)自己感興趣。在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以加分的地方很多,比如說個(gè)人簡(jiǎn)歷的創(chuàng)作思路新穎也能加分,還有一些創(chuàng)意型的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
不過所有的個(gè)人簡(jiǎn)歷都需要有針對(duì)的來寫,比如說當(dāng)企業(yè)的HR來招聘的時(shí)候需要寫什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷。當(dāng)大企業(yè)的部門招聘的時(shí)候需要寫什么樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷,是有很大的差異性,那時(shí)因?yàn)镠R瀏覽個(gè)人簡(jiǎn)歷與部門經(jīng)理篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)不同。下面就來介紹一下,部門招聘要如何寫簡(jiǎn)歷。
1,個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體設(shè)計(jì)方面。企業(yè)部門招聘的個(gè)人簡(jiǎn)歷一般都是有部門經(jīng)理來篩選,在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一般時(shí)間比較長(zhǎng),看的'也很仔細(xì),對(duì)簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)部分很在意。因此,在寫的時(shí)候,要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體設(shè)計(jì),可以先取得印象分。
2,關(guān)鍵要準(zhǔn)確。部門經(jīng)理在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,對(duì)簡(jiǎn)歷上的關(guān)鍵詞,非常重視,尤其是一些于應(yīng)聘職位相關(guān)的信息。要知道部門經(jīng)理對(duì)職位的理解更深,那么某些細(xì)節(jié)部分也一定要準(zhǔn)確。
①主題鮮明,且有側(cè)重點(diǎn)。由于部門應(yīng)聘所招收的人少,應(yīng)聘的人也比較少, 因此對(duì)方在閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候相對(duì)來說就比較仔細(xì),也不想HR那樣是瀏覽的方式,而是真正的閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷。作為有可讀性的個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要主題鮮明,分清主次。
②語(yǔ)言邏輯好,具有可讀性的個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)然也要語(yǔ)言邏輯性好,這樣在閱讀的時(shí)候,才更加通順一些。
最后,還需要注意的是個(gè)人簡(jiǎn)歷上一些關(guān)鍵的信息不可缺少,而且這些重要的關(guān)鍵信息還要能夠準(zhǔn)確的反應(yīng)個(gè)人的能力。
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一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作
1、財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置,人員安排
2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)
二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作
1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并安排實(shí)施
2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作
3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告
4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作
三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作:
1、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理
2、月度、年度預(yù)算(如生產(chǎn)資金收支、利潤(rùn)等),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作
1、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理
五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負(fù)責(zé)公司的資金管理
1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃
2、制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃
七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作
2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系
八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃
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長(zhǎng)期以來,由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:
1、一些一級(jí)科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來科目,混淆客戶和供應(yīng)商以及內(nèi)外部單位個(gè)人的關(guān)系,使往來對(duì)帳易形成理解的歧義;
2、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費(fèi)用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述,我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,其次,針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導(dǎo),使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
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各位親愛的同事:
大家晚上好!
借此機(jī)會(huì)向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、x年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁(yè)。
下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的,并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路,對(duì)大家提出要求:
在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種.種困難。20xx年,我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
我要衷心感謝局長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對(duì)我的信任、支持和幫助。
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的一份希望和重托。
坦率地講,擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對(duì)于我來說一切都得從頭開始,因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了,工作站位更高了,工作職責(zé)更大了,工作思路更廣了,對(duì)于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫助。
在新的一年里,我期望各級(jí)員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo),不達(dá)目標(biāo)不罷休,應(yīng)對(duì)任何困難,都決不動(dòng)搖。期望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工,我相信20xx年是x事業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力,為把我們的xx建設(shè)的更加完美而努力。
最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。
謝謝大家。
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下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得,供大家參考。
財(cái)務(wù)工作需要特別注意,千萬(wàn)馬虎不得,每個(gè)財(cái)務(wù)都應(yīng)該定期做自我鑒定。公司的財(cái)務(wù)工作離不開財(cái)務(wù)工作者,經(jīng)歷了一段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作,不妨寫一篇財(cái)務(wù)心得。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
#676527財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得1
參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,深深地感染了我,原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧,學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門說話,我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你。”多么質(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),才能提高自身素質(zhì),才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對(duì)復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對(duì),用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。
說起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國(guó)到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰颍@就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶,才可以打動(dòng)客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽,仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。
#676528財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得2
前期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里,面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況,我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出:
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),掌握新理念知識(shí),活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
#429508財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得3
作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算 財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)金流管理的授課,受益良多。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來,停下腳步,靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。
平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,通過這次的學(xué)習(xí),我深深的感到平時(shí)工作的不足。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報(bào)表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,深深地震撼了我,一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值,使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王,這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn)。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。
雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),但是就像劉老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。
#419737財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得4
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),2021年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP,只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),我無(wú)從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動(dòng)手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
#419738財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)心得5
兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多,以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。
培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,再也無(wú)法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個(gè)行業(yè)里來看,不光是我們?cè)谙陆担瑒e的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低成本,公司的整體成本控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。
但在某些方面,仍然有可以改進(jìn)的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了,在采購(gòu)此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,比如說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。以上僅是一個(gè)例子,在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中,還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報(bào)率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下,公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),尋求積極的融資方式是必須要做的。
對(duì)于我們公司而言,除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。
是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求,是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),在這個(gè)方面,集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用,哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年xx月xx日我來到x公司,正式成為x公司的一員。
截止到今天,已然過去了x月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的'人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。
雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。非常遺憾的向xx申請(qǐng)辭職!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
時(shí)間:20xx年xx月xx日
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁:
非常感謝大家能夠在百忙之中來參加我們的現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)議,談?wù)撽P(guān)于我們未來建設(shè)工程的各種問題,今天我很自豪能夠代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),向大家宣布我們?cè)诹钊瞬毮康慕ㄔO(shè)工程中取得的巨大成就。
作為一名負(fù)責(zé)施工的主管,我相信我有義務(wù)向大家匯報(bào)我們所有階段的工作進(jìn)程,包括我們的成績(jī)、遠(yuǎn)景和未來的挑戰(zhàn)。為此,我今天要在這里向大家表明我們的計(jì)劃與目標(biāo)。
首先,我要向大家宣布的是我們的建設(shè)工程已經(jīng)取得了一定的階段性成果。我們的團(tuán)隊(duì)一直在建設(shè)過程中保持了高度的專業(yè)能力和工作效率,始終將質(zhì)量作為我們最高的宗旨。在過去的幾個(gè)月中,我們堅(jiān)持了這些原則,并且一直在努力爭(zhēng)取每個(gè)細(xì)節(jié)的完美,這些努力得到了各路領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的好評(píng)。
其次,我要向大家表示,在未來的施工工作中,我們將繼續(xù)執(zhí)行我們一貫的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)先規(guī)定的指導(dǎo)方針,以確保我們能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量和進(jìn)度。我們的團(tuán)隊(duì)將通過全新的創(chuàng)新方案和技術(shù),提高工藝和施工效率,使所有工作進(jìn)展都能夠?qū)崿F(xiàn)最高效率。
此外,我們將優(yōu)先考慮安全性和公共利益,同樣注重我們的社會(huì)責(zé)任,并為最終用戶提供質(zhì)量保證。我們將竭盡所能,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的最高質(zhì)量,以符合所有方面的利益,并肩負(fù)起施工團(tuán)隊(duì)的使命和責(zé)任。
最后,我們非常高興能夠在這里宣布我們的成就,并向大家展示我們所得到的實(shí)際效果,同時(shí),我們也將繼續(xù)努力、繼續(xù)行動(dòng),以期使我們的成績(jī)加倍。我們的工程團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持高度的專業(yè)能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并為未來的施工工程發(fā)揮我們的最大能力。謝謝大家!
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬(wàn)難,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間,通過向會(huì)計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬(wàn)元。根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽(yáng)光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定,所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車私用,最大限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請(qǐng)客送禮行為,推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),采購(gòu)項(xiàng)目,均經(jīng)集體研究,指定專人負(fù)責(zé)辦理,校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財(cái)辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開支行為,有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
述職人:xxx
x年x月x日
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我從20xx年x月進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部,迄今為止任職x年多時(shí)間,主要負(fù)責(zé)出納工作,x年結(jié)束了。現(xiàn)就過去一年以來的工作具體狀況述職如下:
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)理論,不斷改造人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)資料的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作。
二、務(wù)必具有高度的職責(zé)心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責(zé)感,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
三、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責(zé)重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對(duì)工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,透過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,我認(rèn)為務(wù)必具備以下的基本要求:
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的理論水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算潛力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。
以上是我x年工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
我任職七個(gè)月來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x年x月x日
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在座的老師、輔導(dǎo)員、各位同學(xué):
大家晚上好!
這次,我參加競(jìng)選的職位是:班長(zhǎng)。
大家還記得嗎?去年九月,當(dāng)我們來到“北信”廊坊教學(xué)區(qū)時(shí),是怎樣的心情?許多同學(xué)既對(duì)大學(xué)生活充滿了好奇,同時(shí)又因高考不理想而感到失意。一年過去了,在心態(tài)、學(xué)習(xí)方法和生活習(xí)慣等各方面,我們都有了很大的提高,對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí)也深刻了許多。在上一屆班委中,我擔(dān)任體委。雖然只負(fù)責(zé)體育方面的工作,但我還是從中體會(huì)并學(xué)到了很多的東西。這些收獲是實(shí)實(shí)在在的。記得去年冬天在大學(xué)城。
我報(bào)名參加了5公里環(huán)城跑。當(dāng)時(shí)想:我是體委,即使不得獎(jiǎng)也得給班級(jí)同學(xué)帶個(gè)頭吧。在跑到離終點(diǎn)不遠(yuǎn)的地方,我明顯感到氣喘加劇,體力不行了。但已經(jīng)到這兒了,為什么不再堅(jiān)持一下呢?意志是能夠戰(zhàn)勝體力的。當(dāng)我成功沖向終點(diǎn)時(shí),聽到身旁幾位同學(xué)喊:“好樣兒的,楊勇”。當(dāng)時(shí),我又一次快樂地體驗(yàn)了毛主席的那句話:“成功就在再堅(jiān)持一下的努力中。
凡事豫則立,不豫則廢。工作要有翔實(shí)的計(jì)劃,更要有規(guī)矩。我們班級(jí)內(nèi)部的建設(shè)也要制度化。我起草了兩份《關(guān)于班干部工作的若干條例》和《關(guān)于班級(jí)財(cái)務(wù)管理、學(xué)期評(píng)估的若干意見》,待會(huì)兒請(qǐng)大家傳閱。
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1.編制及匯總各類集團(tuán)月(年)度報(bào)表及零星報(bào)表、重點(diǎn)稅源月報(bào)表;
2.匯總編制年度預(yù)算表及年度考核指標(biāo)表,進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析;
3.編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告并對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警提示;
4.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)、集團(tuán)審計(jì)資料提供的主導(dǎo)和對(duì)接工作;
5.稅務(wù)申報(bào)審核并參與公司稅務(wù)策劃工作;
6.指導(dǎo)會(huì)計(jì)主管崗位工作并對(duì)其復(fù)核,對(duì)其進(jìn)行崗位輔導(dǎo)培養(yǎng);
7.擬訂與財(cái)務(wù)有關(guān)的制度及流程、參與編制財(cái)務(wù)匯報(bào)材料;
8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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做負(fù)責(zé)人的人
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
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大家好!我很榮幸能夠站在這里,向大家分享一下我對(duì)做負(fù)責(zé)人的人的理解和體驗(yàn)。我相信,一個(gè)做負(fù)責(zé)人的人應(yīng)該具備一定的品質(zhì)和能力,才能夠勝任這個(gè)職責(zé)。在我看來,做負(fù)責(zé)任的人首先要具備良好的溝通能力。
作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,我們需要與不同的人進(jìn)行溝通和交流,包括老師和同學(xué)。我們應(yīng)該善于表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),但也要傾聽他人的意見和建議。只有通過有效的溝通,才能夠更好地了解和滿足大家的需求。
除了溝通能力,一個(gè)負(fù)責(zé)人還要具備領(lǐng)導(dǎo)力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要有明確的目標(biāo),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力。我們要善于分配任務(wù),合理安排時(shí)間,并且在困難面前給予團(tuán)隊(duì)成員鼓勵(lì)和支持。只有憑借領(lǐng)導(dǎo)力,我們才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù),取得成功。
同時(shí),一個(gè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該具備良好的組織能力。我們需要對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和安排,包括會(huì)議、活動(dòng)、考試等。我們要提前做好計(jì)劃,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行。只有通過良好的組織能力,我們才能夠極大地提高工作效率,并且讓每個(gè)人都感到滿意。
而作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,我們還應(yīng)該具備責(zé)任心。我們要對(duì)自己的工作盡心盡責(zé),對(duì)待每一個(gè)任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待,盡力做到最好。我們還要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員負(fù)責(zé),關(guān)心他們的成長(zhǎng)和問題,給予幫助和支持。只有有責(zé)任心,我們才能夠做好每一件事情,并且得到大家的認(rèn)可和信任。
最后,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,我們要具備團(tuán)隊(duì)合作能力。雖然我們有很多任務(wù)和責(zé)任,但是我們不能忽視團(tuán)隊(duì)的合作。我們要與團(tuán)隊(duì)成員積極配合,共同完成任務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,我們才能夠在共同的努力下取得更好的成績(jī),并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
親愛的同學(xué)們,成為一個(gè)負(fù)責(zé)人并不僅僅是一個(gè)榮譽(yù),更是一項(xiàng)重大責(zé)任。作為負(fù)責(zé)人,我們需要具備良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作能力。只有這樣,我們才能夠勝任這個(gè)角色,并且為大家做出更大的貢獻(xiàn)。
最后,我希望能夠借此機(jī)會(huì),向大家承諾:我會(huì)竭盡全力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),盡心盡責(zé)地履行作為負(fù)責(zé)人的職責(zé)。我相信,在我們共同的努力下,我們一定會(huì)取得更加輝煌的成果!
謝謝大家!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20_年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20_年度工作回顧
1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:
①完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。
②加強(qiáng)公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。
③按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。
④按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
2、根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司管理要求,不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作
①逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機(jī)制。按中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
②修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要。
③不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高。
④實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、努力把好費(fèi)用開支審核、控制關(guān),做好公司20_年預(yù)算執(zhí)行情況分析。認(rèn)真編制20_年度財(cái)務(wù)、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。
4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。
5、積極落實(shí)項(xiàng)目資金,確保工程需要。
20_年是電力體制改革年,公司股東會(huì)、董事會(huì)等均不能按時(shí)召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設(shè)資金的需要,我們積極向銀行爭(zhēng)取貸款資金,至年底累計(jì)到位銀行貸款資金_萬(wàn)元,其中開行長(zhǎng)貸_萬(wàn)元,短貸_萬(wàn)元,建行短貸_萬(wàn)元,中行_萬(wàn)元,工行短貸展期萬(wàn)元。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對(duì)資金的需求。
6、及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),降低工程風(fēng)險(xiǎn)
年月經(jīng)與多家保險(xiǎn)公司商談,最終與__有限公司__分公司簽定了《__保險(xiǎn)協(xié)議》,為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給__工程造成的損失,向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠,共計(jì)取得工程損失保險(xiǎn)賠償萬(wàn)元。
7、加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報(bào),多交流,爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)。
8、聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。
9、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項(xiàng)責(zé)任制”分解落實(shí)責(zé)任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)的情況。
10、及時(shí)做好工程結(jié)算,按時(shí)辦理各項(xiàng)付款。沒有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。
11、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。
12、開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)找出差距,解決問題。
13、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
二、意見和建議
__工程尚需進(jìn)一步完善工程結(jié)算,費(fèi)用審批程序,明確職責(zé)與分工,并力求簡(jiǎn)化手續(xù),縮短結(jié)算時(shí)間。如旬陽(yáng)、蜀河前期費(fèi)用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。
加強(qiáng)公司預(yù)算執(zhí)行的力度和剛性,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,精打細(xì)算,力求使工程投資控制在預(yù)算之內(nèi)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高人員綜合素質(zhì)。目前財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,無(wú)精力進(jìn)行其他工作,請(qǐng)求公司配備增加經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)人員,使財(cái)務(wù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
三、20_年主要工作
20_年公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,做好資金“收支”兩方面的工作,即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金,做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作,嚴(yán)格按工程年度計(jì)劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。
總之在今年工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在明年的工作中,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
述職人:___
20_年_月_日
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1、負(fù)責(zé)日常的收支管理與核對(duì),會(huì)計(jì)憑證、出納管理、稅務(wù)申報(bào)等工作;
2、成本的核算與分析;
3、認(rèn)真審核并確認(rèn)客戶的每一筆回款,編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)帳;
4、每月初提供上月客戶回款的計(jì)劃執(zhí)行情況以及本月回款計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)表,每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收應(yīng)付的分析明細(xì)表;
5、對(duì)應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長(zhǎng)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,包括及時(shí)與客戶對(duì)帳,協(xié)調(diào)跟進(jìn)帳務(wù)處理;
6、負(fù)責(zé)工資提成的核算等;
7、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)等事宜;
8、協(xié)助主管完成其他日常事務(wù)性工作。
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1、妥善安排日常會(huì)計(jì)核算、資金調(diào)動(dòng)、稅務(wù)申報(bào)等工作,確保財(cái)務(wù)各職能運(yùn)行符合國(guó)家政策和公司運(yùn)營(yíng)需要;
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)收付款的控制,保障公司利益;
3、根據(jù)政府和公司要求,制定并審核(月度、季度、年度)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,并按要求提供相應(yīng)的分析報(bào)告;
4、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,提高公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算能力;
5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、審計(jì)事務(wù)所等部門建立并保持良好的溝通關(guān)系,按時(shí)完成各項(xiàng)內(nèi)、外審計(jì)、年檢和登記等工作;
6、及時(shí)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行政策的變化情況,提供跟進(jìn)方案,并落實(shí);
7、上級(jí)安排的其他工作。
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!我是XX公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,非常榮幸能在這個(gè)重要的時(shí)刻向大家發(fā)表幾句話。首先,我對(duì)公司全體員工所做出的辛勤勞動(dòng)和付出表示感謝!正是你們的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn),才使得公司能夠不斷發(fā)展壯大。
我們所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,面對(duì)著許多挑戰(zhàn)和不確定性。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,使得我們必須更加積極地采取措施,以確保公司能夠穩(wěn)定地前行。在這種情況下,我們的財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著重要的角色。因此,讓我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我們正在做的工作。
首先,在財(cái)務(wù)方面,我們注重加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,盡量減少浪費(fèi)和不必要的支出。我們通過制定長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)計(jì)劃和年度預(yù)算,確保我們的利潤(rùn)能夠持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí),我們注重完善會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表,提高成本核算和管理的準(zhǔn)確性和透明度。
其次,在資金管理方面,我們采取多元化的投資策略,積極開發(fā)新的投資領(lǐng)域,確保資金的安全性和收益性。我們還推行“現(xiàn)金流量?jī)?yōu)先”政策,合理安排企業(yè)資金運(yùn)作,確保企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)不受資金問題影響。
最后,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我們注重全面分析和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施,盡量降低損失和風(fēng)險(xiǎn)。我們還加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督和管理,確保公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)、透明、穩(wěn)定。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,我們的財(cái)務(wù)部門將一如既往地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們相信,在公司全體員工的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。謝謝大家!
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
時(shí)間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我的工作還不能停止。回首六年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我覺得很有必要對(duì)這一年來的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在ERP系統(tǒng)運(yùn)行以來,其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、年度倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作順序結(jié)束,我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問題和不足之處,原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員,暴露出來的問題也很明顯,原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂,盤庫(kù)人員無(wú)法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶K3的數(shù)量和信息,油脂的存放讓我們無(wú)法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,油脂桶上面標(biāo)識(shí),建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等信息;督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí),為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口原料增多,發(fā)票的開具、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級(jí),3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷的工作,由于今年是第一年新政策的實(shí)施,國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮裕o我們的工作帶來了更大的考驗(yàn),最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷“的任務(wù)。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
七、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要,油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,為了給予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
八、作為14年度的一項(xiàng)重要工作,浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國(guó)稅、地稅、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資,成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對(duì)我們來說一次次不小的考驗(yàn);故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法。
九、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀;固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,9月24日,國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。根據(jù)該方案的具體要求,10月20日,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對(duì)加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是,由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,故稅負(fù)較重。對(duì)企業(yè)來說,雖然總稅負(fù)未變,但稅負(fù)前輕后重,有稅收遞延繳納之利,就像是政府給予了企業(yè)一筆無(wú)息貸款一樣,這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言,在一定時(shí)期內(nèi),雖然來自這方面的總稅收收入未變,但稅收收入前少后多,等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”,進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,支持企業(yè)的發(fā)展。
十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,優(yōu)化資源要素配置,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(試行)》,對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),由于現(xiàn)實(shí)存在的因素,高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上,而且高和的COD指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來教育處,數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,如畝均稅收,畝均銷售收入,畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高,高和低,經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于A類指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作;以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,及時(shí)申請(qǐng)開發(fā)區(qū)的資金申請(qǐng)工作,使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳;
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說還存在許多不盡人意的地方,但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊!”的辯論賽任務(wù),我們對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,派出人員參加比賽,準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備,充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng);比賽的這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),比賽的正反雙方都很精彩,辯論賽本來就是兩個(gè)正反方向,人性化的管理必然重要,人一旦有人積極性,做事的效果是事半功倍,所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,同樣的機(jī)器由于人的不同,會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來!。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之,未來的路還很長(zhǎng),雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的.崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。
? 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言稿 ?
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: xxxx年春天行動(dòng)大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入春天行動(dòng)的角色,我作為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下: 一、認(rèn)真研究縣支行制定的xxxx年春天行動(dòng)考核辦法,并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí),把市縣兩級(jí)會(huì)議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營(yíng)造一種人人爭(zhēng)先、積極向上的工作氛圍。 二、在任務(wù)分配和營(yíng)銷工作中,我保證做到:重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系,拓寬營(yíng)銷覆蓋面,對(duì) 任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排,確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。 三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況,把提高服務(wù)質(zhì)量作為營(yíng)銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì),力爭(zhēng)避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營(yíng)銷成果。
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