掃除道讀后感（錦集10篇）。

讀完一本書以后，相信大家都增長了不少見聞，這時就有必須要寫10篇讀后感了！那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編整理的《掃除道》讀后感，希望能夠幫助到大家。

掃除道讀后感 篇1

今天我們在課堂上聽了樊登講書。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書對我的影響最為深刻，對我的啟示最為深遠。

《掃除道》中，密不可缺的就是“認真”二字。有了認真，無論做什么事都有了前進的動力，望著自己的勞動成果，一種愉悅感就會油然而生，讓人感受到清掃所產生的快樂。

作者從小就和父母在一起，養成了愛講衛生的好習慣，身為董事長，自己竟徒手清理便池，這就是一種態度。打掃事物的態度與人格是成正比的，越做越熟練還會督促我們多用腦去思考問題。

打掃衛生會讓我們微笑著去面對一切，我們已有了心態的最好地位——樂觀，提高我們的思想境界，凈化我們的心靈。日本時期有些暴走徒就是在打掃衛生時幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動的心。人間世態炎涼，明白其中的謙虛有愛，讓我們可以在做任何事時一絲不茍。

非不能也，實不為也。就是一件普通的打掃問題，許多人說法萬千，百般推脫，有的人就欣然去做，這就是一個理想人生。一屋不掃，何以掃天下！它打動著許多人的心靈。一件不起眼的小事，卻可以扭轉公司的'虧損狀況，甚至可以改變一個人的命運。這難道可以忽視嗎？有人說：“區區小節，何足掛齒？”而就是這個“小”看似微乎其微，卻常常是一件事成功與否的關鍵。

學習中更需要掃除道精神，微笑著去面對，一絲不茍地去嘗試，掃除道必會改變人的心靈，人生理想思想的境界，因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

掃除道讀后感 篇2

在日本大阪大丸百貨的早會上，一個清潔工正在指揮百貨公司的管理層和其他員工做掃除，他們首先打開所有的窗戶，讓自然的空氣吹進來。然后把所有到期的食品和銷售不好的商品全部下架，再把商品位置重新擺放，新選擇的商品擺放位置是經過近期的銷售數據和消費者的購物習慣決定的。最后一個類似宗教儀式的行為開始了，他們把炒熱的食鹽灑在地上，過了三分鐘，這些鹽又被他們用吸塵器吸走了。

接下來，這個清潔工開始對大丸百貨的燈光明暗，植物擺放，背景音樂和氣味清新劑的使用做了一些調整。完成這些工作，他帶著兩個助手來到大丸百貨的廁所，確信廁所的任何一處角落都可以明鏡照人后，他親自從馬桶里舀出一杯水，喝了下去。

這個清潔工并非是大丸百貨的員工，而是大丸百貨請來的環境顧問，大丸百貨每個小時要支付他20萬日元的報酬，這個清潔工的名字叫舛田光洋，1969年出生在北海道，就是電影《非誠勿擾》的取景地，但是他的家鄉除了美景之外顯得有些寂寞了。19歲那年，舛田光洋從大學輟學只身來到東京闖蕩，因為只是一個農二代的窮小子，他不得不從清潔工開始做起，白天時薪是900日元，晚上時薪有1400日元。年輕時舛田光洋的偶像是拿破侖希爾，希望自己也成為一個導師樣的人物，通過出版激勵大眾。但是沒想到清潔工的工作一干就是20年。

面對東京的諸多誘惑，年輕的舛田光洋曾經變得十分物欲，并且憤世嫉俗。一夜暴富的想法甚至把他驅趕到犯罪的邊緣。父母為了讓他能成熟安穩些，在家鄉給他介紹了對象。結婚之后的舛田光洋并沒能靜下心來，每天經歷自己和有錢人生活的對比讓他對財富更加渴望，他微薄的收入無法維持一個體面的生活。除了向朋友借債購買名牌衣服，他還兩次通過借巨款去創業，但是因為急迫的心理和經驗不足均以失敗告終。

創業失敗讓舛田光洋一蹶不振，為了躲避債主他不得不四處搬家，妻子無法忍受這樣的生活選擇了離婚。極端失落的舛田光洋從此每天宅在房間，很少出門，即使吃飯也是叫外賣，每個月還要父母定期匯錢維持基本生活。有一天他曾經的同事也是做清潔工作的朋友來看望他，發現舛田光洋蓬頭垢面，胡子拉碴，儼然是一只住在狗屋里的豬，還有就是房間的味道讓這個朋友轉身逃走了。

第二天這個朋友帶著清潔工具再次來到舛田光洋的家中，并且扔給了他一塊抹布，讓他一起打掃。就在打開窗戶的.一剎那，舛田光洋仿佛呼吸到了自己新的生命力，耀眼的陽光殺死了他心靈的病菌。雖然之前自己一直從事清潔工作，但是他十分厭惡鄙視自己的職業，工作的時候只做表面功夫，自己的房間也是十分雜亂。因為自己有作家夢，所以他有一個堅持讀書的習慣，但是自己太浮躁了，讀書也是囫圇吞棗。通過這次和朋友一起打掃自己的房間，舛田光洋有了一種從未有過的感覺，他欣然接受朋友的建議，重新回到清潔崗位。

重操舊業，舛田光洋沒有了任何鄙視和厭惡的心情，他的心里裝滿了感激和感動，工作的時候變得一絲不茍。每天回家之后也要把自己的房間徹底打掃后才繼續讀書。慢慢地他開始能夠償還債務，并且因為自己的勤奮與好學，有一個姑娘十分欣賞他并且與他結婚。他的生活開始進入正軌。

通過自己的工作經歷和親身遭遇，舛田光洋發現他之前打掃過的個人家庭和企業環境中，凡是夫妻不和睦或者企業經營不善的都有很多衛生問題，那些家庭氛圍良好以及企業經營優異的環境都非常整潔舒適。正巧此時他通過閱讀知道了美國心理學家菲利普辛巴杜的破窗理論，這個理論印證了環境衛生是一個地區治安現狀的反映，環境對人的心理可以施加重大影響。紐約當局就曾經通過治理街頭胡亂涂鴉成功降低了紐約的犯罪率。

還有麥當勞全球總裁查理貝爾的事跡也讓舛田光洋引發思考，查理貝爾是麥當勞史上最年輕的全球CEO，他推出了麥咖啡和星巴克競爭，對麥當勞的全球店鋪進行重新裝修設計，完成了麥當勞的中興大業。他的第一份工作是在麥當勞店里做清潔工，據稱他打掃的廁所比其他店鋪的柜臺都干凈，在成為麥當勞CEO之后，他還固定抽時間去麥當勞店鋪門口迎客，親自打掃衛生為員工做示范。他的經營口號就是“希望麥當勞的廁所比其他快餐店的廁所都干凈”。

結合這些素材和自己的感悟，在妻子的幫助下，已經39歲的舛田光洋用三個月的時間完成了《掃除力》第一本書。在部分出版社不看好的情況下，首印六千冊，三個月后奇跡般的火了，并被日本的許多明星追捧。他的書通過twitter和facebook得到廣泛傳播。很多企業主買來給自己的員工閱讀。掃除當中是有著巨大的力量的，這個觀點得到日本國民的認同。舛田光洋通過嶄新的掃除方式，給掃除重新做了一次定義。所謂掃除力，就是通過清潔打掃的體力修持，結合心懷感恩的冥想。把自己塑造成改變環境的角色，進而強大自己的內心和磁場，最終獲得意想不到的運勢和結果的一種力量。

日本日經新聞給予掃除力高度評價，稱之為是重塑日本國民精神的一本書，成名之后的舛田光洋開始四處演講，為此他還成立了掃除力研究會，自己擔任會長職務，很多日本企業也邀請他去做環境顧問，文章開頭的大丸百貨就是其中之一。現在舛田光洋的理想是把掃除力推廣到全世界，更希望有一個世界掃除日。近期《掃除力》第5本中文版圖書《生意興隆的掃除力》已經出版，無論想吸引顧客還是

掃除道讀后感 篇3

《掃除道》作者是日本“美好協會”顧問，掃除道創始人鍵山秀三郎，著有《凡事徹底》、《從掃除中學到的人生法則》等書。這位老人最初創立公司時，看到員工心態普遍浮躁，工作不順時，員工就會發脾氣，摔包或踢椅子，他希望能平緩他們的心緒，但他覺得自己既不善說，也不會寫，所以只好選擇掃除。他認為：整潔的環境能消減浮躁。而打掃是當時他唯一能向員工表達感謝的方式。這位老人六十年如一日堅持掃除，創立公司的最初十年，掃除基本上是他一個人完成，最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所，員工卻在他旁邊上廁所，他在擦樓梯，員工翻過他的手上樓。十年后，開始有一兩個員工幫忙。二十年時，大部分員工開始幫忙，掃除的企業文化漸漸形成，公司風氣變得越來越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關系顯著好轉。二十年后，公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業甚至整個社會。掃除能改變人心、事業、家庭和社會。這樣的改變，看似不可思議，其實你也可以。

聽過這本書后，希望大家愛上掃除。可能我們永遠達不到作者的這種境界，放下身段不戴手套打掃公共區域的便池，走到哪打掃到哪，不給別人添麻煩。但我們都能做到：尊重別人的勞動成果，共同維護公共區域的衛生環境，讓自己所處的空間始終保持整潔。愛上掃除從打掃自己的家開始，從打掃自己的辦公室開始，每天都勤擦拭，每周一次大清掃，時刻保持整齊清潔。愛上掃除還要維護公共區域的衛生開始，不隨地亂扔雜物，不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物，洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動成果，你清潔的過程不要弄臟了大家的公共區域。大家都行動起來，自覺主動重視起來，環境就會好起來。如果長期做下去，培養你的感動之心，你就是一個有心人。書中講到：整潔的環境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會的，如果每周能回一趟家，我就用半天的時間能把家打掃的干干凈凈，如果兩周才回一趟家，就得用一天的時間打掃。打掃時汗流浹背，是很累的，但打掃完后洗個澡，環視整潔清新的屋子，心情很是舒暢，然后盤腿一坐喝口茶吃個水果再聽本書瞇一會，很是愜意。所以當心情浮躁的時候，不妨試試打掃辦公室、打掃自己的.家。這就是一個舒緩情緒的過程。

事物之間道理都是相通的。書中主人公十年間公司里的衛生都是他一個人在打掃，這是何等不容易的堅持，但堅持就是勝利，之后有更多的人加入打掃行列，從而形成一種文化和行為習慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙，“把平凡的事堅持做好就是不平凡，把簡單的事情堅持做下去就是不簡單。”水滴石穿、持之以恒，就會做出成果。這方面例子很多，都發生在我們身上。比如我們按時上下班，全年如一日，就會養成準時的習慣，比如每天都保持工作環境、家居環境整潔清新，那就會養成有序利索、今日事今日畢的習慣。凡事貴在堅持，重在用心。

愛上掃除會培養我們的團隊精神。凝聚力和配合度是激發團隊精神，產生巨大生產力的核心，無論是掃除還是工作，人與人之間是有差異的，想法不同、做法不同，但目標相同，這就要求大家求同存異，協調配合，而不是因為想法不同、做法不同而去互相指責、拆臺，最終無法達到共同目標。看人看長處，用人也要用長處，揚長避短，及時鼓勵支持，他的長處就會更突出，短處就會被忽略，團隊力量才會發揮到極致。

道理這次講讀都已經講了，我最后把這本書里的這句話分享給大家：知道的是理，行出來的才是道。理想很美好，但只有行動起來它才能實現，所以希望包括我在內的所有人，從自己的辦公室打掃開始，從維護大家共用的公共衛生間的干凈開始，從和同事、父母家人好好相處開始，從做好當下自己的本職工作開始，來體驗掃除道的哲學境界，最后使我們成為一個容易感動的人，一個心性淡然、謙虛誠信的人，一個志存高遠、腳踏實地的人，一個凡事都講精品意識的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變，成為大家都希望成為的人。

掃除道讀后感 篇4

有一本書真的是奇怪，奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得，因為要打掃一下衛生，清理一片地方才能購買這本書。事實上在大的平臺上確實是搜索不到這本書的，但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。

這本書叫《掃除道》，被歸類為企業管理的品類當中。是說一家企業通過六十年如一日的打掃形成了一種文化，而這種企業文化在幫助企業發展的過程當中發揮了很大的作用。甚至書里提到說一筆數額很大的合同就是因為對方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。

打掃衛生這個動作我們好像經常做，我當然說的是那些喜歡干凈講衛生的人。我也經常在飯后負責洗碗，擦洗餐桌等等，也習慣把東西擺放整齊。原先確實有過這樣的體驗，就是心情不爽或者壓抑的時候，通過把房間打掃干凈，把東西擺放整齊，擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學上的解釋是說，當你心情不好，抑郁，對事物提不起興趣的時候，你很容易封閉自己，與周圍的事物失去鏈接，這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發生鏈接產生新的關聯，逐漸走出困境。比如跑跑步，跳跳繩，打打球等等。而相比較之下，打掃衛生來得更容易，而且能夠立即看到反饋結果，一目了然。

《掃除道》這本書中，總結了因為打掃產生出來的一種企業內部員工之間的關聯，因為這種關聯生成了幸福感，奉獻，敬畏等等好的品質。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果，因為那畢竟是一份底薪的養家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛生，是企業管理者帶頭做的，往往是管理者在清潔一個小便池，旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實實這種文化產生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做，可想而知這家企業對外提供的服務和產品是多么地不一般。

我們的校訓或者是所在公司的文化，幾乎沒什么例外地提倡什么創新、真誠、奉獻、感恩等等數不清的優良品質。但實際上這些詞是那么的抽象，都知道是好詞，但怎么做到呢？可能連管理者都不清楚，可能連管理者都不知道怎么表達這樣的東西。而打掃這個動作，那種自覺地，集體地，至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達又表達不出來的抽象的優良的品質。我想稍微地總結一下打掃這個動作所帶來的東西，以便尋找除了打掃以外還有什么動作可以達到這樣的目的，畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受，但是提倡不出來。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化，那幾乎是一個人的甲子。

首先第一點，敬畏感。給自己打掃可能沒有這樣的感受，如果是給別人打掃或者給集體打掃，并且這種打掃是自我意愿的，或者可以說是一種義工，自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”，而這種卑微感能產生一種敬畏，敬畏是一種謙虛不自大的感覺。

第二點，結果實時反饋。抹布往上一擦，桌子立馬變得不一樣，干凈與不干凈立馬可見，你能夠馬上看到你付出的結果，而且結果讓人賞心悅目。能夠得到一個正向反饋進而進入正向循環。

第三點，隨時隨地。打掃這件事，幾乎可以發生在任何時間，任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機屏幕這樣的'小事都可以隨時發生。

第四點，成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平，需要的工具等等。只需要你愿意，只需要你行動，只需要你付出時間就能做，同時能熏陶你的素養，一個愛干凈的人，需要創造干凈的環境，創造干凈的環境就暗示你遠離那些腌臜的東西。這里不是說那些有潔癖的人就素養更好，反而這是一種過了度所呈現出來的病態的表現，而且這種過于追求干凈的表現已經有可能影響到了周圍的人。

可能還有其他打掃這件事產生的正面的積極的影響，目前而言我只看到這四點。倘若一件事能產生這樣四點特征，也不見得只有打掃這么一件事能產生“掃除道”，可能還有更多的方式產生更多的道。而且別忘了，這是一個甲子年總結來的。

掃除道讀后感 篇5

第一次接觸掃除道時，并不是從這本書開始的，而是多年前的網上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當場就懵圈了。這就是這家五星酒店實施掃除道后的衛生標準。

其實，當我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個民族太變態了。當我讀過《掃除道》后，才清楚這變態的背后，是鍵山秀三郎那種嚴謹的工作作風和幾十年如一日的堅持。

想要從一書本中學到些什么，莫過于親身體驗一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準備清掃，到徹底結束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。

和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完后，會主動用衛生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習慣相比，進步很多了！

這就是環境的改變，對一個人潛移默化的影響！

鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結合當前公司正在開展的現場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現場開始，端正思想，把打掃衛生提升到與公司發展戰略相同的高度來貫徹執行。講服從，令行禁止，認真把公司管理提升的工作目標，放在當前工作的重心位置，向現場要效益，用現場的'提升來促進效益的提升。

鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅持。其實，結合公司現場管理提升目標，我們最應該抓住的也是這兩個字——堅持。現場管理提升，不是一朝一夕可以實現的，而是貴在堅持。堅持也是奮斗的一種體現。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業，都要把現場管理工作當作自己的份內工作，長年累月地堅持下去。只有所有的員工把這種堅持轉化為行動自覺，現場管理工作才能真正做到內化于心，外化于形。

最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩。“感恩細小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱。”懂得感恩就會讓人產生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻。

其實，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細說，我覺得這和我們集團公司的企業文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因為每個人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！

掃除道讀后感 篇6

近來，閑暇時翻閱了《掃除道》一書，書中開篇的一句話對我啟發很大，它是這樣說的——“十年可以造就不凡，二十年可以讓人敬畏，三十年可以制造歷史”。這句話很好地表達了堅持的意義。

這本書著重敘述了企業內部，全員參加掃除，物品定置定位，及其帶來的樂觀正面的影響力。由此我也領悟到了堅持做某事的深遠意義。許多的事情都具有兩面性，你把公司的事情做好了，工作的區域清掃潔凈了，無形中也影響了自己，由于鍛煉了自己，磨煉了自己的心性意志，工作起來也能得心應手。

臟亂的地方是一些平安隱患的'場所，我們對于臟的地方，可能避之不及，或者根本難以靠近。很大程度上來說，自己工作區域能否保持潔凈整齊，也從中反應出你自己是怎樣一個人。做一次大掃除，能磨礪心性，凈化心靈，就猶如觀察的事物都是潔凈美妙的。我們公司的產品不良率高，每天基本都有加班，這一部分可能和產品特性有關，但更多的還在于我們個人，我們應當秉持將衛生做潔凈，將事情做到最好的原則，說究竟還是對事態度的問題。

假如我們也定期來次大打掃，讓環境瞬間變得潔凈很多，在這樣的環境狀況下，員工們是否會有所不同表現，臉上的表情可能也變得溫柔，工作效率上升，不良率急劇下降，公司整體風氣將煥然一新。假如真能做到那樣，我想已經也不再需要加班了。當然，公司每年舉辦的一些活動，肯定程度上也能提高工作樂觀性，只是全員參加的熱忱還不夠。唯有通過一次次徹徹底底的環境衛生大掃除，才能讓我們身心舒適，在潔凈的環境中工作，心情確定是不一樣的。

我們應當知道，我們所說的也只是公司內部的掃除。它不僅僅是指地面潔凈的簡潔事，也包含著設備，附件設施的全面維護。只要我們專心去做，肯定會做得更好。平常工作中少些埋怨，多些樂觀向上的樂觀心態，從“掃除”開頭做起，鍛煉心志，磨礪心性，安靜地處理工作中的全部問題。

掃除道讀后感 篇7

最近看了一遍《掃除道》，下面結合我自己感受，談談對這本書的三點認識。

一、提升覺察力，做有心人

作者說，掃除能提升人的覺察力，讓你成為有心人。打掃中，關注每個細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，有助于推動所做之事井然有序地進行。

其具體實踐不限于掃除，對于我們集團公司每位職工來說，更應體現在各自本職工作中，要關注每個細節、步驟的操作，以敏銳的覺察力緊盯工作目標，推動工作井然有序地進行，確保領導的`重要決策部署督查到位和目標任務執行到位，整個工作體系順暢有效地運作。

二、提高專注力，做謙虛人

專注其實就是感受心流，心流不在于你做什么，而是怎么做。我們需要從一些平凡的小事入手，在平凡中與自己心靈對話，感受心流所帶來的頓悟！

做任何事，一切源于態度，好的態度決定了好的動力，決定了好的執行，決定了好的結果。更應提高工作的專注力，虛心向同事們請教，養成良好的工作習慣，腳踏實地、凡事徹底，才能及時落實領導安排的工作，認真、負責、高效的完成工作任務。

三、常懷感恩之心，做感人之人

作者說，打掃能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物。

總是心懷不平不滿的人，絕對無法獲得幸福；要獲得幸福生活，必須肯定現狀，充分利用現有條件才行。與其老想著自己還缺什么，不如多多想想自己都擁有什么；與其尋找不能做的借口，不如多想想自己現在能干些什么。既然自己選擇了集團公司、從事了這份職業，就必須接受它的全部，懂得付出，主動做事，常懷感恩之心，將感恩付諸于行動，要立足崗位講奉獻、擔當作為勇爭先。

掃除道讀后感 篇8

今天。我們在課上聽了一本名叫《掃除道》的書，是一位日本作家寫的，名叫人鍵山秀三郎。聽完之后，讓我受益匪淺。

在他上一本出的書《匠人精神》被人人買回家卻不被人看的情況下，他又出了另外一本書《掃除道》，并做出一個驚人的舉動，那就是——他把所的《掃除道》都買回了家，放到了庫房中，只有和他一起參加的人，才能得這本書，一下子提高了門檻，使拿到書的人都能將其珍藏。

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打掃這件事，很少人去做，但是我們不應麻煩別人，要通過自己來影響別人。在作者小時候，他母親就經常打掃衛生，把家中收拾得干干凈凈。后來作者長大了，他開了一家公司，可是業績并不好，因為，他們公司的環境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過自己來改變別人。于是，他開始打掃衛生，六十年如一日。十年前是他一個人掃，十年后有一兩個員工和他一起，后來，更多的人參與了進去。他們都覺得，打掃衛生是一個美妙的過程，沒有一個人覺得這是一種負擔。

因為這是一個出租車公司，他們每天都比其它公司多了一件事——洗車。因為他們發現，一個正常的'司機，開一輛干凈的車，心情會格外舒暢。反之，讓同一個司機開一輛臟亂的車，他會摔摔打打，做出很多危險的事，

容易出現交通事故。同理，一位乘客想做在一輛干凈的車上，而不愿意坐到破舊的車上。從此，他們公司的業績提高了，交通事故也少了。

這篇文章，讓我對打掃衛生有了一個嶄新的認識，我要把一件平常事當成重要事，把事事做好！掃除道不僅是打掃衛生，在學習中也可用，我們要日清，自己一個好不算好，一片人好才算好！我要用行動影響他人，幫助他人，團結合作，互相進步，體驗團結的樂趣！

掃除道讀后感 篇9

大家好，今天與大家分享的內容是我近期看完《掃除道》這本書后的讀后感，主要總結為以下五點：

一、可以成為謙虛的人

為人第一要務就是謙虛，而實現謙虛的捷徑是清掃廁所，一個傲慢的人，他不會主動去掃除，而堅持掃除的人，都變成了謙虛的人。

二、可以成為有心人

成為有心人，需要敏銳的覺察力，掃除廁所能提升人的覺察力，讓你成為有心人，打掃中關注每個細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，還能幫助所做之事井然有序進行。

三、培養感動之心

一個 聰明、有錢、出自名校的人，也許會讓人佩服，但無法讓人感動，如果他放低身段，打掃廁所則是孕育感動最好的'實踐，不限于掃除，全力做好身邊事也能收獲感動。

四、萌生感恩之情

打掃廁所或者清掃，能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物，感恩細小事物的人，會人為的縮小痛苦和煩惱，反之不能感恩細小事物的人，則會人為的放大痛苦和煩惱。

五、磨礪心性

清掃廁所能讓人心靈變美，人在清掃時不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是衛生打掃干凈時，人的心靈也會變的純凈嗎，人心純凈了，就更容易看清事物未來的發展趨勢，這樣的人，不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨煉和提升。

寫在最后

歸根究底，把任何人都能做好的平凡小事，徹底做好了，就能和別人拉開距離；總是心懷不平，不滿的人，絕對無法成功，要想成功，必須肯定現狀，充分利用現有的條件才行，也就是老想著自己缺少什么，不如多想想自己擁有什么，與其尋找不能做到的借口，不如想想自己現在都能干些什么。

掃除道讀后感 篇10

大家好，今天與大家分享的內容是我近期看完《掃除道》這本書后的讀后感，主要總結為以下五點：

一、可以成為謙虛的人

為人第一要務就是謙虛，而實現謙虛的捷徑是清掃廁所，一個傲慢的人，他不會主動去掃除，而堅持掃除的人，都變成了謙虛的人。

二、可以成為有心人

成為有心人，需要敏銳的覺察力，掃除廁所能提升人的覺察力，讓你成為有心人，打掃中關注每個細節、步驟的操作，有助于培養細膩的感知力，還能幫助所做之事井然有序進行。

三、培養感動之心

一個聰明、有錢、出自名校的人，也許會讓人佩服，但無法讓人感動，如果他放低身段，打掃廁所則是孕育感動最好的實踐，不限于掃除，全力做好身邊事也能收獲感動。

四、萌生感恩之情

打掃廁所或者清掃，能鍛煉人豐富的感受，讓人懂得感恩細小事物，感恩細小事物的人，會人為的縮小痛苦和煩惱，反之不能感恩細小事物的人，則會人為的放大痛苦和煩惱。

五、磨礪心性

清掃廁所能讓人心靈變美，人在清掃時不可能一邊打掃，一邊思考怎么騙人害人，尤其是衛生打掃干凈時，人的心靈也會變的'純凈嗎，人心純凈了，就更容易看清事物未來的發展趨勢，這樣的人，不會感到不安，不會自尋煩惱，心性也就得到了磨煉和提升。

歸根究底，把任何人都能做好的平凡小事，徹底做好了，就能和別人拉開距離；總是心懷不平，不滿的人，絕對無法成功，要想成功，必須肯定現狀，充分利用現有的條件才行，也就是老想著自己缺少什么，不如多想想自己擁有什么，與其尋找不能做到的借口，不如想想自己現在都能干些什么。

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