自從開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，xx中心學(xué)校本部按照xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)文明辦和教育主管部門的統(tǒng)一部署，將創(chuàng)建活動(dòng)與深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與黨建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，各階段工作取得了比較好的成效，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

1、 高度重視，精心組織，形成共識(shí)

xx學(xué)期伊始，學(xué)校召開了行政班子和支部委員會(huì)議，拉開了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的序幕。會(huì)上成立了xx小學(xué)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作；制訂了《xx中心學(xué)校本部xx-xx年文明單位創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》，確立了創(chuàng)建工作的具體目標(biāo)；陳少贊校長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，強(qiáng)調(diào)全體教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中心學(xué)校相關(guān)精神和指導(dǎo)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，并切實(shí)貫徹落實(shí)到創(chuàng)建工作之中。要求把此次活動(dòng)與解決教育系統(tǒng)的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與解決老師思想上的疑難困惑結(jié)合起來(lái)，與解決群眾對(duì)教育的誤解結(jié)合起來(lái)，與爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“四結(jié)合”，促活動(dòng)真正落在實(shí)處，起到實(shí)效。

學(xué)校舉辦宣傳欄、宣傳橫幅。全體教師要形成共識(shí)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和文明單位建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。

2、 努力學(xué)習(xí)，完善制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

學(xué)校堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、《XXX鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)明讀本》、《教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)教育發(fā)展觀讀本》和xx等**領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員干部、教師深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵與精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)在學(xué)校工作中的重要性。將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)和黨建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)黨建為目標(biāo)，在著力推進(jìn)科研強(qiáng)校的同時(shí)，創(chuàng)造學(xué)校黨建特色。

繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”活動(dòng)。廣大黨員積極投身到活動(dòng)中，爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)能手、科研骨干、育人標(biāo)兵、服務(wù)表率、學(xué)習(xí)模范，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。

學(xué)校從立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的要求出發(fā)，突破限制我校教育科學(xué)發(fā)展的機(jī)制束縛，重點(diǎn)制訂和完善符合我校教育科學(xué)發(fā)展的一系列措施、規(guī)章制度和體制機(jī)制，通過(guò)“廢、改、立”，建立和完善了《xx小學(xué)內(nèi)部管理要求》、《學(xué)校管理人員責(zé)任要求》、《教師“十不準(zhǔn)”》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》和《三會(huì)一課制度》，并將制度匯編成冊(cè)、上墻，形成制度管理成果。為了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，學(xué)校制訂了《師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和《教師違反職業(yè)道德實(shí)行一票否決的細(xì)則》，通過(guò)制度管理，規(guī)范教師執(zhí)教行為，努力建設(shè)一支師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊(duì)伍。

3、 深入研究，開展活動(dòng)，促進(jìn)改進(jìn)

為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)建活動(dòng)見實(shí)效，真正解決實(shí)際問(wèn)題，全面提高辦學(xué)水平，學(xué)校圍繞“科學(xué)發(fā)展、質(zhì)量強(qiáng)校、人民滿意”主題，以活動(dòng)為載體，采取多種方式深入開展調(diào)查研究。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在抓校園建設(shè)，抓辦公條件改善，抓教研教改，抓教學(xué)質(zhì)量，抓教風(fēng)行風(fēng)的扭轉(zhuǎn)等方面作了大量工作，取得了卓有成效的成績(jī)。學(xué)校班子成員深入班級(jí)，走進(jìn)教室里、師生中進(jìn)行調(diào)查研究，了解學(xué)校科學(xué)發(fā)展的前景和途徑以及制約發(fā)展的瓶頸；了解教師的呼聲和疾苦，實(shí)地聽課，與教師們一起研究如何提高課堂教學(xué)效益，督促教師做好常規(guī)教學(xué)的“六認(rèn)真”工作；通過(guò)對(duì)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，了解學(xué)校辦學(xué)行為是否端正，教師是否愛崗敬業(yè)，有無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，道德教育和安全教育是否經(jīng)常并有成效等等。

要給教師和社會(huì)知名人士發(fā)放意見征集表，讓他們?yōu)閤x教育的發(fā)展建言獻(xiàn)策。召開學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，掀起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談管理、教師談管理，人人懂管理、抓管理的熱潮。組織中青年教師教學(xué)比武和綜合學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng)，嘗試課堂教學(xué)改革，提高40分鐘教學(xué)效益，夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)提高。

組織教師開展有益活動(dòng)，如三八座談會(huì)、乒乓球比賽等，為教師提供施展才華的平臺(tái)，激發(fā)教師工作熱情，提高工作積極性。要組織優(yōu)秀教師和教師到名校參觀，大膽嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)系列活動(dòng)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，切實(shí)找出工作中存在的不足和問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變工作中不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念，研究解決束縛和制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，從而不斷完善自我，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，努力改善辦學(xué)條件，加大教改教研力度，提高教育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到創(chuàng)辦人民滿意教育之根本目的。

4、 突出重點(diǎn)落實(shí)整改科學(xué)發(fā)展

按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求和創(chuàng)建文明單位的需要，進(jìn)一步明確我校教育科學(xué)發(fā)展的方向、辦學(xué)思路和工作方法，我們具體辦了以下實(shí)事：

1積極消除危房，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)和維護(hù)學(xué)校教學(xué)樓。

2、加強(qiáng)學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)。硬化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)，結(jié)束了師生戶外運(yùn)動(dòng)“晴天一身灰，雨天一身泥”的歷史；學(xué)校環(huán)境、教學(xué)和生活秩序得到改善。

3、學(xué)校擁護(hù)鎮(zhèn)黨委和中心學(xué)校的決定，對(duì)城東小學(xué)平穩(wěn)地撤并，我們認(rèn)真做好家長(zhǎng)思想工作，沒有出現(xiàn)一起糾紛和上訪事件，教育資源得到了整合，學(xué)校管理得到了規(guī)范。

4繃緊安全之弦，實(shí)現(xiàn)校園零事故。學(xué)校在抓安全管理方面，除常規(guī)督查之外，首先是學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任層層簽責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層分散落實(shí)，做到安全人人有責(zé)，抓安全管理時(shí)間上不留空檔，空間上不留死角。加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我防范和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)教師的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。

加強(qiáng)安全責(zé)任的追究力度。正是學(xué)校自上而下全員重視，學(xué)校才沒有出現(xiàn)一起惡性安全事故。

5堅(jiān)定不移地高舉質(zhì)量旗幟，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。我們一是從抓常規(guī)管理入手，每月組織專班進(jìn)行常規(guī)督查，督查以聽、看、談、問(wèn)的方式，全面了解教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)效果和精神狀況，了解各班的管理狀況、安全狀況。將每次檢查的內(nèi)容量化轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)，實(shí)行量化管理。

二是抓教研教改促質(zhì)量提升。教研教改的實(shí)質(zhì)是教育體制的科學(xué)研究。教學(xué)活動(dòng)是一門面對(duì)活生生生命的雙邊活動(dòng)，傳統(tǒng)的教學(xué)活動(dòng)固然有其值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)的東西，但也有令人窒息的、扼殺學(xué)生天性、創(chuàng)造性、好奇心的“惰性氣體”，如何讓教師適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新形勢(shì)下的教學(xué)，適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生高速接收外界信息形勢(shì)下的教學(xué)，這是擺在我們教育工作者面前的新課題。

為了不斷提高教師的教學(xué)藝術(shù)，激發(fā)教師積極投身于教研活動(dòng)之中，學(xué)校定期開展教研活動(dòng)，此外，還要求以教研組為單位開展教研活動(dòng)，對(duì)在教研活動(dòng)中涌現(xiàn)出的積極分子，學(xué)校除進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，還在晉職、晉級(jí)之中，干部選撥之中優(yōu)先考慮。教師精品公開課、教師出版**按制度獎(jiǎng)勵(lì)。在提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，學(xué)校面向全體學(xué)生。

開學(xué)之初，學(xué)校和班主任簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，其中有專門的質(zhì)量目標(biāo)，特別是畢業(yè)班的質(zhì)量目標(biāo)。xx年，我校在全縣學(xué)校目標(biāo)考核中獲得第一名。

6加強(qiáng)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大東部小學(xué)教育影響力。學(xué)校十分注重教育宣傳，將宣傳工作寫入年度工作計(jì)劃，制訂宣傳方案，把握正確的**導(dǎo)向，將教師引導(dǎo)到“務(wù)正業(yè)”的軌道上來(lái)。電視臺(tái)、池州**和東至教育信息網(wǎng)的積極宣傳，擴(kuò)大了東方小學(xué)教育在國(guó)外的影響力。

7在后勤財(cái)務(wù)管理、規(guī)范辦學(xué)行為等方面，不能踩紅線。物流和財(cái)務(wù)管理有自己的監(jiān)督機(jī)制。在學(xué)校的財(cái)務(wù)開支上，大宗開支在報(bào)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之前，首先必須開會(huì)討論通過(guò)；一般開支也由共同管理領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員監(jiān)督。

對(duì)于不合理的支出，學(xué)校先檢查，然后**學(xué)校最后檢查。端正辦學(xué)思想，依法依規(guī)管理。①不能收的費(fèi)用我們堅(jiān)決不收。

②不出臺(tái)與上級(jí)政策相抵觸的規(guī)定，上級(jí)明文禁止的我們堅(jiān)決不踩紅線，不強(qiáng)制學(xué)生訂閱報(bào)紙及書刊。③ 嚴(yán)格按照教育部的要求。④不搞有償補(bǔ)課。

⑤不發(fā)放無(wú)政策依據(jù)的各種補(bǔ)助

八，要打破用人機(jī)制，一言不發(fā)地?fù)Q人。合理調(diào)配、調(diào)整干部隊(duì)伍、建立合理的干部流動(dòng)機(jī)制，是調(diào)動(dòng)工作積極性、保持學(xué)校活力的需要。在干部調(diào)整上，學(xué)校本著工作需要為前提、任人唯賢為準(zhǔn)則、激發(fā)熱情為目的、盤活隊(duì)伍為目標(biāo)的原則，堅(jiān)持公正、公平的原則，堅(jiān)持干部年輕化原則，任人唯賢原則，民主集中制原則，因此，被調(diào)整的干部都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到崗到人，沒有人因此而扯皮上訪。

除干部調(diào)整外，在教師任課的變動(dòng)中，打破了過(guò)去大循環(huán)制，此舉在教師心中激起了波瀾與震動(dòng)，對(duì)教師靈魂是一個(gè)極大的觸動(dòng)，大多數(shù)教師已經(jīng)認(rèn)識(shí)到不努力工作將來(lái)就要努力找工作的危機(jī)，這對(duì)學(xué)校的管理也起到了極大的促進(jìn)作用，對(duì)教師工作積極性也起到了極大的促進(jìn)作用。

9德育是第一位的，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操和行為習(xí)慣。學(xué)校的根本任務(wù)是育人，我們始終將德育工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)《未成年人保**》、《中共**、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。在開展“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，結(jié)合《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，把“八榮八恥”進(jìn)一步細(xì)化，使學(xué)生明白：

以遵守規(guī)章制度為榮，以違紀(jì)為恥；他們以干凈整潔為榮，以**為恥；我們應(yīng)該以文明的語(yǔ)言為榮，以隨便罵人為恥；以行為端莊為榮，以打架斗毆為恥；以勤奮學(xué)習(xí)為榮，以貪圖享樂為恥；以健康飲食為榮，以抽煙喝酒為恥；以尊敬師長(zhǎng)為榮，以頂撞教師為恥；以校園為傲，以破壞財(cái)產(chǎn)為恥。自編學(xué)生易記易懂的兒歌《每日歌》：“輕言慢步，舉止文明，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，自愛自尊，關(guān)心他人，幸福自己，校園和諧，共享溫馨……”，字字句句對(duì)學(xué)生的教育起到了潛移默化的作用。

以課外活動(dòng)為載體，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的情感，宣傳學(xué)生的個(gè)性，積極改造貧困生。在師生中開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，教師積極參與，向貧困生和身患疾病的學(xué)生捐款，也給學(xué)生們上了一堂深刻的感恩教育課。課堂上師生的黑板競(jìng)賽和民主評(píng)議活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的榮辱觀和民主意識(shí)。

不斷完善學(xué)校管理制度，堅(jiān)持管理教育。由少先隊(duì)牽頭，結(jié)合學(xué)雷鋒日、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)慶祝活動(dòng)，舉辦學(xué)習(xí)專刊，組織學(xué)生參加公益勞動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。注重畢業(yè)生和“留守學(xué)生”的教育，各班主任花費(fèi)了大量心血，取得了良好效果。

我校學(xué)生良好的行為習(xí)慣逐步形成，促進(jìn)了學(xué)校精神和學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

勵(lì)精圖治，xx的教育通過(guò)這些年的努力，無(wú)論是辦學(xué)條件，還是內(nèi)部管理以及教學(xué)質(zhì)量都發(fā)生了巨大變化，所取得的成績(jī)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷某浞挚隙āW(xué)校每年都要受到縣教育局和鎮(zhèn)黨委、**的多項(xiàng)表彰，教師中涌現(xiàn)出大批“優(yōu)秀教師”、 “優(yōu)秀班主任”。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，再接再厲，不斷開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)xx教育更加美好的明天。

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

今天是星期五，我興奮不已地回家，可眼前這個(gè)突如其來(lái)的事情卻讓我煩惱了。

原來(lái)，我們外面門上、墻上到處貼滿了五顏六色的小廣告，把墻壁雪白雪白的臉給覆蓋住了，更可惡的是竟然有幾張小廣告貼到春聯(lián)上面了，我火冒三丈，這不僅侮辱了中華傳統(tǒng)文化，還毀滅了我們干凈整潔的環(huán)境。我伸手去撕春聯(lián)上的小廣告，只聽“嘶”的一聲，我竟然把春聯(lián)給撕破了。心想：這小廣告的粘合力還真強(qiáng)！看來(lái)我低估了它的實(shí)力。

我回到家，放下書包，來(lái)到電腦桌前，打下了幾個(gè)字“小廣告給我們帶來(lái)了哪些危害？”一下子跳出了好多個(gè)回答。哦！原來(lái)如此，把小廣告比作“牛皮癬”是最合適不過(guò)了。這牛皮癬不是急病，但也算是一種頑疾。你別看小廣告看起來(lái)非常光滑，用手去摸一摸，上面都是凹凸不平的，坑坑洼洼的點(diǎn)點(diǎn)，而且味道也非常難聞。真不知道這些小廣告是用多少垃圾回收而制成的。

每一次，小廣告被貼在上面后，就有許多城管和街坊領(lǐng)居來(lái)鏟除它。那是貼上去容易，鏟下來(lái)難啊！街坊領(lǐng)居們要費(fèi)了九牛二虎之力才能撕下來(lái)。有的時(shí)候，實(shí)在拿這些垃圾沒折，就求救自家的清潔劑把這些小廣告給弄下來(lái)。可是沒過(guò)幾天，又到處貼滿了小廣告，貼了撕、撕了貼，這樣的日子哪里是個(gè)頭啊？

還有的人直接用水彩筆或印章畫在墻上，這樣能保持永久點(diǎn)。現(xiàn)在只能警告貼這些小廣告的叔叔阿姨們：不要再貼了，不要再做這種損人利己的事情了！

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心。現(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，設(shè)置門診、急救、住院三個(gè)體系，30個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個(gè)病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學(xué)影像中心、臨床檢驗(yàn)中心。擔(dān)負(fù)著全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬(wàn)干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級(jí)甲等醫(yī)院”，先后被評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進(jìn)基層黨組織”和省級(jí)文明單位。

近年來(lái),我院以“高新科技+人文關(guān)懷”為主要內(nèi)容，以醫(yī)院環(huán)境“零污染”，醫(yī)患關(guān)系“零距離”，醫(yī)療保障“零障礙”為目標(biāo)的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，始終以醫(yī)院管理圍繞病人、基礎(chǔ)設(shè)施著眼病人、業(yè)務(wù)建設(shè)為了病人、后勤保障方便病人、文明服務(wù)面向病人為服務(wù)理念，用先進(jìn)的質(zhì)量管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范和衡量醫(yī)療技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等各項(xiàng)指標(biāo)，使醫(yī)院管理真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、現(xiàn)代化、正規(guī)化、人性化，從而使醫(yī)院多了一張參與競(jìng)爭(zhēng)的“綠色通行證”。現(xiàn)將我院創(chuàng)建綠色文明示范醫(yī)院情況匯報(bào)如下：

高新科技與人文關(guān)懷是“綠色醫(yī)院”的兩大基石，都是為了使醫(yī)學(xué)更好地解除人類的病痛，更好地服務(wù)于患者健康。因此，“綠色醫(yī)院”的核心就是“以人為本”。為他們重建“最美好狀態(tài)的一切”，而不只是獲得醫(yī)療技術(shù)上的支持。決不能把醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步與強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷對(duì)立起來(lái)，而應(yīng)把兩者的功能和優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一整合到“以人為本”的旗幟下，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)與醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷的真正融合。

因此，創(chuàng)新醫(yī)院環(huán)境、塑造醫(yī)院形象，提高醫(yī)院知名度、信用度和美譽(yù)度已是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的重要途徑。

(一)美化就醫(yī)環(huán)境，溫馨舒適為患者。醫(yī)院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結(jié)構(gòu)、布局，外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即提出了設(shè)施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。近年來(lái)，醫(yī)院先后多方措資469.2萬(wàn)元用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、霓虹燈、指示燈，安裝噴泉，設(shè)置代表醫(yī)院形象和醫(yī)院精神的雕塑造型，在院內(nèi)栽花種草植樹，綠化面積達(dá)35％，拆除院內(nèi)建筑物400余平方米，建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理；在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫(yī)院進(jìn)一步“面向社會(huì)”；對(duì)門診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設(shè)了咨詢服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)及治安臺(tái)；住院部全面裝修改造，改封閉式護(hù)理部為開放式護(hù)士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床設(shè)施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內(nèi)明亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識(shí)宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫(yī)院建筑和設(shè)施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫(yī)院還投資70余萬(wàn)元添置了2噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前，醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠，病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。

(二)改善設(shè)備環(huán)境，放心就醫(yī)有保障。儀器設(shè)備是否精良，是人們?cè)u(píng)判醫(yī)院實(shí)力的一個(gè)重要方面，是否擁有先進(jìn)的儀器設(shè)備，是新世紀(jì)醫(yī)院形象的基矗五年來(lái)醫(yī)院措資686.5萬(wàn)元，用于硬件設(shè)施購(gòu)置。擁有美國(guó)產(chǎn)PQS型全身螺旋CT、日產(chǎn)彩色B超、日產(chǎn)電子胃鏡、意大利產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯(lián)免疫測(cè)定系統(tǒng)、體外碎石機(jī)、全自動(dòng)血球分析儀、腦電地形圖、中心供氧系統(tǒng)、中心呼叫系統(tǒng)等大中型設(shè)備87臺(tái)件，滿足了各科基本和特需醫(yī)療需求；藥房、藥庫(kù)、門診及住院收費(fèi)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化；此外還先后投資315萬(wàn)元，新建手術(shù)室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供應(yīng)室、拍片室等業(yè)務(wù)用房880平方米，使設(shè)備環(huán)境得到較大改善。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，文明施醫(yī)樹形象。員工是醫(yī)院建設(shè)的主體，醫(yī)院?jiǎn)T工的群體行為決定整體精神風(fēng)貌和文明程度，員工的言行體現(xiàn)醫(yī)院的整體素質(zhì)，醫(yī)院內(nèi)部沒有文明的醫(yī)療行為，就不可能有良好的醫(yī)院外在形象，因此我們始終注重培養(yǎng)員工的群體行為。首先我們開展了以“一、二、三、四”為主題的正面教育：“一愛”即“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)”教育，讓職工增強(qiáng)文明服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)意識(shí)；“兩思”即“回顧思源、展望思進(jìn)”，讓職工認(rèn)識(shí)到“以病人為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”對(duì)于醫(yī)院生存和發(fā)展的重要意義；“三個(gè)代表”教育，開展“實(shí)踐三個(gè)代表、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，真正做到代表最廣大人民群眾利益；“四信”即“信念、信仰、信任、信心”教育，讓職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從而引導(dǎo)職工開展“以病人為中心，文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的醫(yī)療行為。其次，我們堅(jiān)持定期舉辦醫(yī)護(hù)人員禮儀培訓(xùn)、禮儀競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)護(hù)士，爭(zhēng)當(dāng)文明醫(yī)生等多種促文明服務(wù)活動(dòng)；同時(shí)在全院廣泛推行“高雅、禮貌、和藹、謙虛、廉潔”的十字文明服務(wù)準(zhǔn)則；推行文明用語(yǔ)，杜絕服務(wù)禁語(yǔ)；推行“六個(gè)一”服務(wù)(為病人端一杯水、獻(xiàn)一束花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問(wèn)候、送一個(gè)微笑)等，造就了員工醫(yī)療行為的禮儀化。

創(chuàng)新是“綠色醫(yī)院”的靈魂。按照面向世界、立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)整合的原則，把傳統(tǒng)與現(xiàn)代的醫(yī)學(xué)技術(shù)資源、醫(yī)學(xué)人文資源有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，滲透到創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動(dòng)的諸方面和全過(guò)程。通過(guò)創(chuàng)造性勞動(dòng)，沖擊醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”三大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院環(huán)境改造、服務(wù)模式改革、管理機(jī)制優(yōu)化”三大跨越。因此，我們以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的`品牌戰(zhàn)略和“以人為本，突出重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，帶動(dòng)兩頭發(fā)展，促進(jìn)整體提高”的科技興院戰(zhàn)略抓醫(yī)療質(zhì)量創(chuàng)新。

(一)強(qiáng)化管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。一是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)意識(shí)教育，使“質(zhì)量就是生命”的觀念深入人心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)落實(shí)于醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程。二是建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室為中樞，科室領(lǐng)導(dǎo)為骨干，全院人員自我監(jiān)督為基礎(chǔ)，自上而下的質(zhì)量管理體系。三是制定規(guī)范的、切實(shí)可行的《醫(yī)療質(zhì)量雙百分考核方案》。由院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)及各職能科長(zhǎng)每月實(shí)施考評(píng)、重獎(jiǎng)重罰，保障了醫(yī)療質(zhì)量管理的順利實(shí)施。四是實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)藥品購(gòu)銷、醫(yī)療安全、醫(yī)療文書書寫等全過(guò)程的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，形成了既抓基礎(chǔ)質(zhì)量、終末質(zhì)量，又抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，變質(zhì)量控制的事后監(jiān)督為事前預(yù)防，有效的提高了醫(yī)院全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量。

(二)培養(yǎng)人才，實(shí)施科技興院戰(zhàn)略。醫(yī)院要發(fā)展，質(zhì)量是保證，人才是關(guān)鍵。醫(yī)院在培養(yǎng)人才方面，一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)。邀請(qǐng)與該院對(duì)口支援的第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院及與該院有良好協(xié)作關(guān)系的西京醫(yī)院、交大一院、省醫(yī)院的專家教授定期來(lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、手術(shù)示范和疑難病例會(huì)診，以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。二是送出去。近年來(lái)我們先后投資61萬(wàn)元，選送了47名有培養(yǎng)前途的中青年醫(yī)務(wù)人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大醫(yī)院進(jìn)修深造，并給他們派任務(wù)、壓擔(dān)子，促其脫穎而出。三是認(rèn)真搞好院內(nèi)三基培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在崗傳、幫、帶，開展護(hù)理技能操作競(jìng)賽及考試考核等多種有益活動(dòng)。四是采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)職工在職自學(xué)和離職上學(xué)。目前，醫(yī)院人才梯隊(duì)已經(jīng)形成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員全部達(dá)到大專以上學(xué)歷。近年來(lái)，共開展顯微外科手術(shù)、人工晶體植入術(shù)、人工椎體置換術(shù)、心包部分切除術(shù)、食道癌胸改術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、牙列不齊矯正術(shù)、顱內(nèi)出血經(jīng)顱抽吸術(shù)等84項(xiàng)較高難度的新技術(shù)、新項(xiàng)目。

(三)抓學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)特色名牌。要形成院有特色、科有重點(diǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，首先要加強(qiáng)特色專科建設(shè)，使之在科、教、研等方面達(dá)到同級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)水平，成為醫(yī)院發(fā)展的排頭兵，以通過(guò)“特色”、“專長(zhǎng)”的“光環(huán)效應(yīng)”來(lái)提高醫(yī)院知名度，樹立形象。因此，我們結(jié)合科室特點(diǎn)擇優(yōu)扶強(qiáng)、分類指導(dǎo)，以“發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)特色”為原則。一是著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，為各科選定1至2名醫(yī)德好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、威望高的學(xué)科帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，堅(jiān)持對(duì)帶頭人進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流給予時(shí)間保證，對(duì)學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研開發(fā)給予資金保證，對(duì)業(yè)務(wù)開展給予人財(cái)物全方位支持，以充分促進(jìn)其在科室的傳幫帶和學(xué)術(shù)帶頭作用，從而帶動(dòng)和提高科室的整體實(shí)力。二是鼓勵(lì)各科在省內(nèi)各大醫(yī)院尋找勢(shì)力較強(qiáng)的專科醫(yī)院逆行對(duì)口交流，引導(dǎo)科室加大科技開發(fā)力度、引進(jìn)新的診療方法、新的診療器械、新的藥物配方等以此來(lái)增強(qiáng)科室的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。如骨科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科分別與西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院、空軍醫(yī)院、省婦保院、口腔醫(yī)院協(xié)作交流引進(jìn)開展了人工椎體置換、顱內(nèi)腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技術(shù)、輸卵管吻合再通、口腔固定正畸等，內(nèi)科與交大一附院協(xié)作成立心腦血管病專科等使醫(yī)院整體科技能力得以增強(qiáng)，醫(yī)院聲譽(yù)大大提高。三是加強(qiáng)重點(diǎn)專科和優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)，我們對(duì)有專長(zhǎng)有特色、對(duì)醫(yī)院整體服務(wù)有影響的一批科室在資金和政策上給予扶持，對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)扶植，對(duì)科研、教育、技術(shù)改造、重大項(xiàng)目引進(jìn)重點(diǎn)支持，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產(chǎn)品”，并形成了“名牌效應(yīng)”。目前，創(chuàng)傷骨科已建成全市重點(diǎn)專科，腹部外科、心血管內(nèi)科建成全市優(yōu)勢(shì)專科，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建成本縣的特色科室；其中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題負(fù)責(zé)人開展的《雙層雙側(cè)半環(huán)式縫合治療髕骨骨折》已通過(guò)省級(jí)科研成果鑒定并獲商洛市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。全院已有國(guó)家突出貢獻(xiàn)專家1名、省級(jí)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人1名，地區(qū)級(jí)6名，縣級(jí)10名。醫(yī)院已初步實(shí)現(xiàn)“院有專科、科有專并病有專藥、人有專長(zhǎng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)新，使醫(yī)院對(duì)患者的吸引力、對(duì)社會(huì)的公信力、對(duì)職工的凝聚力和自我發(fā)展的生命力不斷增強(qiáng)，設(shè)備精良、技術(shù)高超、診斷準(zhǔn)確、質(zhì)量一流的良好醫(yī)院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個(gè)縣區(qū)的大批患者前來(lái)就診，門診外縣病人就診率達(dá)10％，本縣病人出外就診率下降到1％。

創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，真正實(shí)現(xiàn)高新科技與人文關(guān)懷的有機(jī)融合，關(guān)鍵是要整體提升工作人員自身的科技素養(yǎng)與人文素養(yǎng)。使每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員都懂得，一個(gè)完整的醫(yī)護(hù)職業(yè)形象，應(yīng)該是技術(shù)精湛、愛心濃烈和人文素養(yǎng)豐厚的完美組合。因此，醫(yī)院組織的繼續(xù)教育和各類培訓(xùn)中，強(qiáng)化人文學(xué)科教育，使醫(yī)護(hù)人員不斷吸取人文精神的營(yíng)養(yǎng)，通過(guò)對(duì)病人的細(xì)心體察、精心治療、悉心關(guān)懷來(lái)施展技術(shù)，提高水平，在釋放慈愛之心的同時(shí)，鍛煉提高自身的社會(huì)、心理、文化素質(zhì)，達(dá)到真善美人格的融合。使醫(yī)護(hù)人員以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，自覺投入到創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”的實(shí)踐之中，努力為探索21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展新模式做貢獻(xiàn)。

(一)創(chuàng)新服務(wù)理念。一是把人作為管理的主要對(duì)象和最重要的資源，根據(jù)人的思想、行為規(guī)律，抓好醫(yī)院的服務(wù)理念創(chuàng)新。醫(yī)院在醫(yī)護(hù)人員中開展了“敬業(yè)愛崗，做合格的醫(yī)護(hù)人員”、“敬業(yè)守德，崗位成才”、“醫(yī)與法”以及“以病人為中心”的教育。通過(guò)這些教育引導(dǎo)員工把個(gè)人的奮斗目標(biāo)、利益追求統(tǒng)一到醫(yī)院整體的共同目標(biāo)、共同價(jià)值和共同利益上來(lái)，真正確立了“以病人為中心”、“病人的滿意就是我們的追求”的思想意識(shí)和“病人至尊、服務(wù)至善、質(zhì)量至優(yōu)”的服務(wù)理念；二是實(shí)行人本管理、培育醫(yī)院精神。我院倡導(dǎo)的“向雷鋒、白求恩學(xué)習(xí)，全心全意為傷病員服務(wù)”、“病人滿意就是我們的追求”、“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”、“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，表達(dá)了醫(yī)院以病人為中心，精益求精，對(duì)病人文明服務(wù)的醫(yī)院精神。這一精神和理念對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生了良好的影響，使之與醫(yī)院建立起良好的信任和影響，與病人形成穩(wěn)定信任的紐帶；三是適應(yīng)人本管理的原則要求，樹立典型人物和典型群體。典型人物和典型群體是醫(yī)院精神和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，代表著廣大員工的行為意識(shí)和較高境界，能夠激發(fā)廣大員工的榮譽(yù)感、自尊心和趨同心理，典型如同醫(yī)院的品牌，是醫(yī)院的寶貴財(cái)富。近年來(lái)，我院先后樹立了陳敬鳳等4名省地級(jí)優(yōu)秀護(hù)士，李向忠等7名省級(jí)醫(yī)德模范、創(chuàng)佳評(píng)差最佳個(gè)人，及葉明東市縣級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗位能手等先進(jìn)典型，在醫(yī)院內(nèi)部起到了良好的導(dǎo)向作用，促進(jìn)了全院以病人為中心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)尚的日益濃厚。

(二)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。一是落實(shí)便民服務(wù)措施，醫(yī)院先后廢除了束縛病人的制度53條。圍繞一切服務(wù)于病人的宗旨，配備了候診椅，設(shè)立了公用電話，免費(fèi)供應(yīng)開水；推行節(jié)假日照常應(yīng)診制度，取消檢驗(yàn)、胃鏡等醫(yī)技功能科室預(yù)約制度，做到隨到隨檢查隨出報(bào)告；對(duì)老年人、危重急癥病人由工作人員全程護(hù)送診治；對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)、取藥窗口采取雙人工作制，每環(huán)節(jié)不超過(guò)5分鐘；實(shí)行城區(qū)救護(hù)車免費(fèi)接送病人，低價(jià)接送和轉(zhuǎn)診遠(yuǎn)程病人，對(duì)急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民措施為醫(yī)院贏得了極大信譽(yù)。二是規(guī)范服務(wù)行為。圍繞“五個(gè)明白，五個(gè)知道、八項(xiàng)權(quán)利”改善病人就診軟環(huán)境。在門診大廳安裝電視導(dǎo)醫(yī)宣傳系統(tǒng)，全天公開藥品和檢查收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行住院病人簽字同意后付費(fèi)制度，住院處實(shí)行微機(jī)管理，于2000年7月推出了病人住院費(fèi)用一日清單，同年底又投資1．5萬(wàn)元安裝了住院費(fèi)用自查詢系統(tǒng)，保證了每位病人的清清楚楚用藥、明明白白消費(fèi)；并將醫(yī)院管理制度、明細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)各類人員職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)院特色介紹等內(nèi)容匯編印制成《住院指南》發(fā)放至每間病房；同時(shí)，制定和完善了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)制度和措施，編印成《醫(yī)院院規(guī)》做為每名職工的行為指南，使“病人至尊，服務(wù)至善”得到最終體觀。三是開展“病人選擇醫(yī)生”工作，由以往的“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”變?yōu)椤搬t(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”。

(三)創(chuàng)新服務(wù)形式。我們努力在方便病人就醫(yī)上下功夫：門診院內(nèi)設(shè)有自行車存放棚和寬敞的停車場(chǎng)供患者存放車輛；門診大廳內(nèi)有醒目的醫(yī)院布局示意圖、病人選擇醫(yī)生一覽表和導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)工作人員，把病人導(dǎo)引到就診地點(diǎn)；有著裝整齊的安全保衛(wèi)人員維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，保障病人的財(cái)產(chǎn)安全；門診樓設(shè)有門類齊全的普通門診科室和專家門診及具有先進(jìn)檢測(cè)手段的醫(yī)技功能科室可供患者診療選擇；還設(shè)置了配有躺椅沙發(fā)和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護(hù)士護(hù)送進(jìn)入病房。若需住院的患者，住院部設(shè)有160張普通病床和30張高檔病床，婦產(chǎn)科開設(shè)了溫馨病房，滿足不同層次的患者需求；住院后的患者可享受到包括基儲(chǔ)治療護(hù)理、心理護(hù)理和康復(fù)護(hù)理等全過(guò)程的整體護(hù)理；住院患者還可享受24小時(shí)開水、熱水供應(yīng)，浴池洗澡和合理膳食的服務(wù)。

以病人為中心，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治方便，醫(yī)院加強(qiáng)了急診科建設(shè)，投資31.8萬(wàn)元，建立了設(shè)施齊全、功能完備的急救中心，開通了5339120急救電話，配備了專用救護(hù)車和專職司機(jī)，充實(shí)了4名主治醫(yī)師、3名護(hù)師，增設(shè)了12張留觀病床，開通了院內(nèi)外急救會(huì)診及通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)成以急救中心為龍頭，相關(guān)科室密切配合的急救體系，達(dá)到了“急診病人來(lái)院后5分鐘內(nèi)開始處置”和“院內(nèi)急會(huì)診10分鐘內(nèi)到位”的要求。五年來(lái)，共進(jìn)行院前急救和成批傷員搶救68起，計(jì)279人次，搶救成功率85％以上。

醫(yī)院還注重拓寬服務(wù)外延：先后組織衛(wèi)生支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)到偏遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)村義診16次，1.15萬(wàn)人次，贈(zèng)送2.1萬(wàn)元的藥品；同時(shí)大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，開展家庭病床和電話預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目，為群眾送醫(yī)送藥上門，定期進(jìn)行健康查體，建立健康檔案，目前已對(duì)20余個(gè)單位的14500余人進(jìn)行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人得到了便利和實(shí)惠。

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文明宿舍評(píng)比即將開始，班主任作了簡(jiǎn)短動(dòng)員后，大家立即奔向宿舍。一進(jìn)宿舍，只見床上亂七八糟的，床下“臭鞋大軍”也十分礙眼，散發(fā)的氣味更讓人掩鼻。大家一時(shí)都覺得無(wú)從下手。還是舍長(zhǎng)老練，誰(shuí)疊被子，誰(shuí)擦玻璃，誰(shuí)掃地，一一分工明確。大家都忙碌起來(lái)。看著大家忙得這么起勁，我想，“文明宿舍”的小紅旗非我們莫屬了。

當(dāng)大家正干得起勁時(shí)，負(fù)責(zé)整理床鋪的小芳提出一個(gè)難題：“這些臟鞋怎么辦？床下一雙雙臟鞋確實(shí)大煞風(fēng)景，放在哪兒好呢百先已經(jīng)來(lái)不及了。有人主張藏在門后，但很快被否決了，因?yàn)槿舯焕蠋煱l(fā)現(xiàn)，豈不更糟？我想，能否解決這個(gè)問(wèn)題，是能否獲獎(jiǎng)的關(guān)鍵，但該怎么辦呢？突然，向來(lái)鬼點(diǎn)子多的小勤猛拍巴掌。“有道是最危險(xiǎn)的地方最安全。”她接著說(shuō)，“找一個(gè)漂亮的紙盒，把這些鞋子統(tǒng)統(tǒng)“包裝”起來(lái)，貼上封條，放在最顯眼的地方，對(duì)外就說(shuō)是貴重物品統(tǒng)一保管。”妙！妙！說(shuō)干就干。沒多久，床下變得十分干凈。這次評(píng)比，看來(lái)我們是十拿九穩(wěn)了。

“哐當(dāng)！”怎么啦？同學(xué)們都循聲望去，原來(lái)是小玲不小心打碎了窗玻璃u0完了！損壞公物，先扣10分。”大家紛紛議論起來(lái)，”文明宿舍”這下可要泡湯了。闖了禍的小玲站在一旁，滿心委屈。此時(shí)，舍長(zhǎng)異常冷靜，她一面安慰小玲，一面發(fā)號(hào)施令：“小李，快去配玻璃，快！”我說(shuō)：“且慢，萬(wàn)一來(lái)不及怎么辦？”舍長(zhǎng)沉吟片刻，忽然靈機(jī)一動(dòng)：“有了。上次我看見誰(shuí)有一本掛歷，快拿來(lái)！”很快，一本精美的風(fēng)景畫掛歷，擋住了窗戶的缺口，宿舍里頓時(shí)增添了一道亮麗的風(fēng)景。

一切就緒。檢查團(tuán)來(lái)了，還是校長(zhǎng)親自領(lǐng)隊(duì)呢。“地面10分，床鋪9分”，我偷瞥老師打分。呀！真要命呀！一位老師的手突然伸向掛歷，我們的心立刻懸在嗓子眼兒。“老師，這是我們幾個(gè)女生集體買來(lái)美化宿舍環(huán)境的。”舍長(zhǎng)機(jī)智地說(shuō)。老師縮回手，說(shuō)“蠻好！蠻好！”接著，又在本子上打分：“玻璃10分。”

檢查團(tuán)才離開宿舍幾步，宿舍里就爆發(fā)起笑聲，大家都喜形于色。“靜靜，各位！”舍長(zhǎng)又發(fā)表高見了，“各人立即整理一下自己的東西，把紙箱里的臭鞋拿出去洗干凈！”

“噢？為什么？”我們驚問(wèn)。

“為了表里一致！這次總算搪塞過(guò)去了，記住，下不為例！”這是我們舍長(zhǎng)最后的訓(xùn)示。

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走進(jìn)寧谷鎮(zhèn)林哨村，一問(wèn)起小起，大人小孩都知曉，大家都會(huì)說(shuō)，“她是一個(gè)一心為民的好村干部”，小孩會(huì)說(shuō)，“她是一個(gè)善良的好阿姨。”

小起，彝族，本是四川甘孜州人的她，20xx年從老家四川甘孜到成都電子廠打工，20xx年與同廠的貴州小伙牟安林相識(shí)相愛，20xx年跟隨男友回到西秀區(qū)林哨村。小起的家鄉(xiāng)四川甘孜屬于貧困落后地區(qū)，來(lái)到林哨村后，小起意識(shí)到林哨村的經(jīng)濟(jì)條件也不太好。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，小起便和丈夫商量，如今國(guó)家惠農(nóng)政策力度越來(lái)越大，結(jié)合林哨村實(shí)際，夫婦二人決定發(fā)展種植業(yè)。在得到家人的支持后，小起和丈夫與村里簽訂了210畝的荒山承包協(xié)議，種了10畝桃子，200畝茶葉。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，桃園和茶園如今已進(jìn)入盛產(chǎn)高產(chǎn)期，10畝桃園年產(chǎn)值60000元，200畝茶園年產(chǎn)值40萬(wàn)元，每年可為村民提供務(wù)工收入高達(dá)20萬(wàn)元。幾年累計(jì)下來(lái)，小起和丈夫的果園和茶場(chǎng)已為村民增加務(wù)工收入一百萬(wàn)余元，自已的生活也已從剛來(lái)的迷茫艱難走向希望。

20xx年3月，寧谷鎮(zhèn)林哨村“兩委”看到小起的勤勞，看到小起和丈夫種植場(chǎng)對(duì)貧困戶所作的貢獻(xiàn)，對(duì)小起的能力給予了極大的肯定，便動(dòng)員小起擔(dān)任村計(jì)生員，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，小起便和村支兩委一起工作，分擔(dān)子，帶領(lǐng)村民脫貧致富。

20xx年寧谷鎮(zhèn)林哨村新時(shí)代文明實(shí)踐站成立，小起把實(shí)踐站的工作扛在肩上，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，在林哨村新時(shí)代文明實(shí)踐站建立起了五支志愿服務(wù)快樂小分隊(duì)：愛心媽媽快樂小分隊(duì)，文化文藝快樂小分隊(duì)、法律保障服務(wù)快樂小分隊(duì)、農(nóng)技知識(shí)宣傳培訓(xùn)快樂小分隊(duì)、黨員志愿服務(wù)快樂小分隊(duì)。小起積極籌劃小分隊(duì)活動(dòng)，把志愿服務(wù)活動(dòng)和村“兩委”工作結(jié)合起來(lái)，五支志愿服務(wù)工作小分隊(duì)的工作在小起的精心組織下開展得有聲有色。

今天，走進(jìn)林哨村委，一塊“文明超市”的牌子赫然在目，成了一道亮麗的風(fēng)景線，登記在冊(cè)志愿者有50余人，每周的“靚麗星期五”活動(dòng)開展成了常態(tài)。走進(jìn)林哨村，大家都會(huì)不由自主地贊嘆于它的美麗、干凈、整潔。但這一切美麗、文明的后面，都離不開我們的“美麗使者”——小起。

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鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人才振興。今年4月底，贛州市人社部門，對(duì)該市20xx年取得職業(yè)農(nóng)民職稱的部分臍橙農(nóng)民農(nóng)藝師、農(nóng)民畜牧師等人員進(jìn)行回訪，察看其政策兌現(xiàn)情況及引領(lǐng)帶動(dòng)作用發(fā)揮情況，以期帶動(dòng)培育更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)農(nóng)民，進(jìn)而吸引更多的“田專家”“土秀才”投身鄉(xiāng)村振興。

在贛縣區(qū)茅店鎮(zhèn)，農(nóng)民農(nóng)藝師鐘xx租種大棚蔬菜200余畝。他采取以工代訓(xùn)的方法，通過(guò)雇用周邊農(nóng)戶參與大棚蔬菜管理，加強(qiáng)種植技術(shù)的傳授，共培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)骨干6人，幫助10余戶脫貧戶年均增收6萬(wàn)余元。

農(nóng)民既學(xué)到了技術(shù)，又增加了收入。為鼓勵(lì)更多的種養(yǎng)大戶、鄉(xiāng)村能人申報(bào)職業(yè)農(nóng)民職稱，贛州市人社部門破除對(duì)申報(bào)人員學(xué)歷、資歷、論文等條件限制，凡是在本市域從事農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖的種養(yǎng)大戶、種植和養(yǎng)殖技術(shù)管理人員、家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民合作社成員以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、農(nóng)創(chuàng)客等人員均可申報(bào)。同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新評(píng)審方式，打破以往僅對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行閱評(píng)的方式，創(chuàng)新采取實(shí)地查看、業(yè)績(jī)展示、測(cè)試答辯和綜合評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行，更加注重其組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的實(shí)績(jī)。

對(duì)于獲評(píng)職業(yè)農(nóng)民職稱的人員，贛州市進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施，在項(xiàng)目、資金、政策等方面給予重點(diǎn)扶持，明確由所在縣級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門建立專門檔案，納入鄉(xiāng)土專家?guī)旃芾恚鳛楦黝惻囵B(yǎng)、扶持與服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象，可優(yōu)先享有國(guó)家和省、市惠農(nóng)政策傾斜，參與農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款等經(jīng)費(fèi)資助；優(yōu)先承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范、推廣任務(wù)并獲得相關(guān)項(xiàng)目的扶持；優(yōu)先推薦到外地傳授技術(shù)，開展有償技術(shù)服務(wù)。

今年3月，全南縣向64名獲得職業(yè)農(nóng)民中級(jí)（初級(jí)）職稱人員，發(fā)放了3000元至5000元不等的職稱補(bǔ)貼。在該縣，對(duì)符合條件的職業(yè)農(nóng)民中級(jí)職稱人員，還可享受10萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)貼。

為引導(dǎo)更多人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興，贛州市還強(qiáng)化職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，規(guī)定城市中小學(xué)教師和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審高級(jí)職稱必須有鄉(xiāng)村基層工作經(jīng)歷。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)相關(guān)津貼、補(bǔ)貼政策，實(shí)現(xiàn)待遇留人。

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自XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作以來(lái)，XXX同志以求真務(wù)實(shí)的精神，創(chuàng)造性的工作方法，為文明城市創(chuàng)建勤奮扎實(shí)工作，受到了全局干部職工和社會(huì)各界的贊譽(yù)。多年來(lái)，他積極投身于地稅工作，結(jié)合XX工作實(shí)際，以文明城市的創(chuàng)建和提高XX地稅良好社會(huì)形象及稅務(wù)干部職工的文明綜合素養(yǎng)為目標(biāo)，不斷將精神文明建設(shè)工作引向深入，在全局逐步形成了人人講文明，處處樹新風(fēng)，事事圍繞文明創(chuàng)建工作的良好氛圍，有力的地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展，市地稅局機(jī)關(guān)被表彰為全國(guó)文明單位。

一、提高認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造精神文明建設(shè)工作濃厚氛圍

文明城市創(chuàng)建工作啟動(dòng)后，該同志把精神文明建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧地稅與誠(chéng)信地稅，樹立文明行業(yè)新形象的大事來(lái)抓。首先抓認(rèn)識(shí)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體稅務(wù)干部深刻理解開展精神文明建設(shè)工作的重要意義，努力營(yíng)造工作再忙，創(chuàng)建工作不放松，任務(wù)再重，創(chuàng)建步子不減慢的工作氛圍。其次抓組織機(jī)構(gòu)。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，把創(chuàng)建工作列入了黨組工作重要議事日程，每季至少專題研究一次創(chuàng)建工作，并納入綜合性考核之中進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，形成了“一把手”親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子其它成員配合抓，黨政工及各科室共同抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。三是抓規(guī)劃制定。制定了《XX市地方稅務(wù)局創(chuàng)建全國(guó)文明單位規(guī)劃》及年度《思想政治工作精神文明建設(shè)要點(diǎn)》，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、任務(wù)和措施及考核制度。四抓宣傳動(dòng)員。每年初召開專題會(huì)議，安排部署年度精神文明建設(shè)工作，利用信息刊物、寶雞地稅網(wǎng)站及制作宣傳牌等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了人人關(guān)心創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。

二、以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，凝聚精神文明建設(shè)合力

(一)以班子建設(shè)為核心，形成精神文明創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)合力。制定了“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子四條標(biāo)準(zhǔn)，開展了創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng)。組織開展了“三個(gè)代表” 重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等為主要內(nèi)容的形式教育，提高了班子政治理論水平和思想道德文明水準(zhǔn)，創(chuàng)新了工作思維。把領(lǐng)導(dǎo)干部所包抓單位的精神文明建設(shè)工作作為年度考核重要依據(jù)，使先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)與精神文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，形成了整體合力。

(二)以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，奠定精神文明建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。素質(zhì)出文明，文明源于素質(zhì)。該同志把建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良”的地稅干部隊(duì)伍作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作。一是以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，提高干部職工的思想道德素質(zhì)。二是堅(jiān)持人才制勝觀念，培養(yǎng)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。建立稅收人才庫(kù)、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、鼓勵(lì)自考“三師一證”等方式全員參與，奠定文明創(chuàng)建群眾基礎(chǔ)。

三、以打造“誠(chéng)信地稅”文明行業(yè)品牌為切入點(diǎn)，努力塑造良好地稅形象

為了進(jìn)一步加強(qiáng)地稅系統(tǒng)誠(chéng)信體系和服務(wù)體系建設(shè)，該同志指導(dǎo)了《在全市地稅系統(tǒng)廣泛開展建設(shè)誠(chéng)信地稅活動(dòng)的實(shí)施意見》和《開展誠(chéng)信地稅活動(dòng)方案》的制定，開展了演講競(jìng)賽、稅法宣傳、讀書征文、政策講座、電臺(tái)熱線解答、網(wǎng)上宣傳等道德誠(chéng)信宣傳實(shí)踐活動(dòng)，形成了“誠(chéng)信為本，操守為重”的良好氛圍。在稅收管理中，設(shè)立了公開欄和咨詢點(diǎn)，讓納稅人相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光稅收”，從未因行政執(zhí)法不當(dāng)而引起過(guò)行政訴訟。以誠(chéng)信為本，積極落實(shí)西部大開發(fā)，下崗職工再就業(yè)等有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，開展了“五個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施了“限時(shí)服務(wù)”、“提醒服務(wù)”、“函告約談制度”和“一站式”服務(wù)。全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比中連續(xù)四年取得前三名。

四、以科技加管理為手段，努力提高稅收管理水平

開展文明城市創(chuàng)建和精神文明建設(shè)，必須緊緊圍繞加強(qiáng)稅收征管，提高征管質(zhì)量，完成收入任務(wù)這個(gè)中心，使文明創(chuàng)建服從服務(wù)于這個(gè)中心。該同志積極推進(jìn)稅收信息化建設(shè)，走科技興稅之路。開通了寶雞地稅內(nèi)外部網(wǎng)站，搭建了稅務(wù)與社會(huì)交流的平臺(tái)。運(yùn)行了ODPS公文處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，提出了打造“網(wǎng)絡(luò)地稅”和“數(shù)字地稅”的奮斗口號(hào)。稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制系統(tǒng)建設(shè)在全省得到推廣， “秦稅工程”的首家上線試點(diǎn)，進(jìn)促了進(jìn)稅收信息化建設(shè)邁入了一個(gè)新的階段。

五、以文明城市創(chuàng)建和創(chuàng)建全國(guó)文明單位為目標(biāo)，帶動(dòng)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階

一是圍繞大局，全力配合，做好創(chuàng)建文明城市工作。制定了本系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作方案，以全系統(tǒng)各個(gè)窗口單位為重點(diǎn)，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，改善了辦稅環(huán)境，進(jìn)行明查暗訪，檢查和督促窗口單位提高服務(wù)質(zhì)量，全力配合支持全市創(chuàng)建文明城市工作;

二是加強(qiáng)基層全面建設(shè)，營(yíng)造愛稅樂業(yè)的工作生活環(huán)境。實(shí)施了“三大工程”(樹人工程、治稅工程、樂業(yè)工程)、“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路。促使全系統(tǒng)辦公、生活環(huán)境有了較大的改善;

三是開展各種類型的創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造“和諧地稅”的氛圍。每年初都與各基層局簽訂創(chuàng)建責(zé)任書，下達(dá)年度創(chuàng)建任務(wù)，做好創(chuàng)建指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，廣泛開展各級(jí)“文明單位”創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了十支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚了人心，鼓舞了斗志。組織開展扶貧獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)了一片愛心。該同志帶領(lǐng)XX地稅人，以一流的業(yè)績(jī)、一流的品牌、一流的環(huán)境、一流的形象，為建設(shè)和諧奮進(jìn)新寶雞做出了新的貢獻(xiàn)。

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

2016年4月10日，受市委辦指派，小劉來(lái)到了省定貧困村——xx縣xxx族鄉(xiāng)xx村任村黨支部“第一書記”。駐村四年來(lái)，他不忘初心、牢記使命、扎根瑤鄉(xiāng)、甘于奉獻(xiàn)，唱響了一曲新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的雄渾樂章，讓村民們收獲了脫貧奔康的成果：目前，xx村有勞動(dòng)能力貧困戶年人均收入突破1萬(wàn)元；村集體收入由扶貧前每年約2.7萬(wàn)元增至39萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)從貧困村向小康村、從“后進(jìn)村”向“后勁村”、從產(chǎn)業(yè)空心村向網(wǎng)紅打卡地的蛻變。

用真情贏民心，激發(fā)脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生力

xx村，“八山一水一分田”，山清水秀，風(fēng)景宜人，是xx縣xxx族鄉(xiāng)最大的少數(shù)民族村，但這里的.貧困卻在省里“掛了號(hào)”：全村因病、因殘、因智致貧現(xiàn)象突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，交通閉塞，公共基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，群眾生產(chǎn)生活困難……

得知被派駐xx村時(shí)，小劉既興奮又焦急。市委要求將xx村打造成省級(jí)扶貧示范村，向全市乃至全省作表率。這就意味著，xx村的扶貧工作不僅要做得好，還要出新、出彩。作為軍轉(zhuǎn)干部的他深感重任在肩，心里暗暗給自己立下軍令狀：不拔窮根不摘窮帽絕不收兵！

要改變貧困，先改變自己。從機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)村，扎下根來(lái)，才能把“兩條心”變成“一條心”。白天走訪貧困戶了解情況，晚上熬夜歸整扶貧資料，一到xx村，小劉就忙活開了。

初來(lái)乍到，有些村民對(duì)這個(gè)從機(jī)關(guān)下來(lái)的扶貧干部打了個(gè)問(wèn)號(hào)，猜想小劉是不是來(lái)“鍍金”的。但小劉決心以真心贏民心，凝聚脫貧攻堅(jiān)向心力。周一到周五，吃、住、工作都在村里的工作模式，讓他很快就融入了xx村。他主動(dòng)深入村民家中，噓寒問(wèn)暖拉家常，了解村民們的家庭成員和收入情況、致貧原因等，精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡貧困戶47戶172人（其中，有勞動(dòng)能力貧困戶35戶153人，無(wú)勞動(dòng)能力5戶12人，五保戶7戶7人）；經(jīng)常深入田間地頭，與村民共尋致富良策，與貧困戶同勞動(dòng)。四年來(lái)，小劉通過(guò)自己的社會(huì)關(guān)系為xx村貧困群眾籌措扶貧慈善款和物資共計(jì)100余萬(wàn)元，幫助群眾解決各種實(shí)際問(wèn)題300多人次。最讓村民們感動(dòng)的是，2020年抗擊新冠肺炎疫情期間，小劉始終同村黨員干部奮戰(zhàn)在防疫一線，為了人民群眾的安全和健康甘當(dāng)守護(hù)者。

小劉的辛勤付出和真情奉獻(xiàn)深深打動(dòng)了xx村村民。如今，村民們的“等、靠、要”思想不再有了，致富奔康的內(nèi)生力得到了進(jìn)一步激發(fā)。

謀良策出實(shí)招，鋪筑產(chǎn)業(yè)興村新路徑

治窮要治根。產(chǎn)業(yè)扶貧是鏟除窮根最直接、最有效的辦法，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)“造血”功能、幫助群眾就地就業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

xx村是xx縣的水源保護(hù)地，被列為禁養(yǎng)區(qū)和禁采區(qū)，注定難以走工業(yè)化發(fā)展道路。如何打好產(chǎn)業(yè)扶貧這張牌，最大限度地將現(xiàn)有的資源稟賦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)財(cái)富？小劉認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)扶貧只有因地制宜、對(duì)癥下藥，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)效穩(wěn)定脫貧。

在實(shí)際調(diào)研與論證的基礎(chǔ)上，小劉與村“兩委”班子一道謀思路、出主意，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)興村突破口。他立足該村溫泉、百竹園、古樹林等自然生態(tài)資源和瑤族特色文化優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)以溫泉為重點(diǎn)的少數(shù)民族特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)和多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。經(jīng)過(guò)不斷探索與實(shí)踐，目前，該村發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、光伏發(fā)電、生態(tài)種養(yǎng)、廣告位出租、竹制品加工等。另外，小劉還為xx村爭(zhēng)取到了韶新高速的一個(gè)出入口，為今后大型溫泉項(xiàng)目落地奠定了交通優(yōu)勢(shì)。村民們稱他這是為xx人民做了一件利在當(dāng)代、功在千秋的大好事。

小劉還通過(guò)建立致富帶頭人人才庫(kù)，請(qǐng)相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)專家對(duì)致富帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、通電商、會(huì)管理的致富帶頭人，成立專業(yè)合作社3個(gè)。四年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他和村“兩委”班子、村民們一道通過(guò)開辟切實(shí)可行、合理有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，幫助xx村和貧困戶形成了“造血”功能、走上長(zhǎng)效、穩(wěn)定的脫貧致富之路。

抓黨建促和諧，描繪美麗鄉(xiāng)村新畫卷

“送錢送物，不如建個(gè)好支部”。四年來(lái)，小劉以省、市、縣《加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020）的實(shí)施方案》為指導(dǎo)，突出重點(diǎn)抓好基層組織建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“美麗黨建”體系引領(lǐng)xx村黨建，打造一支“不走的扶貧工作隊(duì)”。

針對(duì)xx村黨支部在外務(wù)工流動(dòng)的黨員較多、經(jīng)常性教育難組織的特點(diǎn)，村黨支部建立了“xx村黨員之家”微信群，在群里及時(shí)發(fā)布村黨支部的工作動(dòng)態(tài)、時(shí)政教育內(nèi)容、黨的理論知識(shí)等，為在外的黨員搭建起一個(gè)學(xué)習(xí)教育的便捷平臺(tái)。與此同時(shí)，該村黨支部注重發(fā)展培養(yǎng)黨員，近三年來(lái)發(fā)展3名30多歲的大學(xué)生預(yù)備黨員和2名30歲左右的入黨積極分子；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、民主管理黨員等相關(guān)制度，注重以制度管理黨務(wù)村務(wù)，著力解決班子“執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)”、組織生活不規(guī)范等問(wèn)題。

四年來(lái)，通過(guò)抓基層黨組織建設(shè)，xx村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。黨建促和諧，如今的xx村各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。該村也先后榮獲了“省文明村”“惠州市法制建設(shè)示范點(diǎn)”“惠州市先進(jìn)基層組織”等稱號(hào)。小劉堅(jiān)信，在黨建的引領(lǐng)下，xx村的黨員干部一定能成為未來(lái)描繪美麗鄉(xiāng)村新畫卷的主力軍。

如今的xx村，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，村民有了更多的幸福感、獲得感和安全感，致富奔康的勁頭更足了。

xx村的蝶變有目共睹，而小劉所付出的努力更是讓當(dāng)?shù)卮迕駛兏袆?dòng)。2021年4月，因在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作方面表現(xiàn)突出，小劉獲評(píng)為廣東省鄉(xiāng)村振興先進(jìn)個(gè)人，被省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)。

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

“多虧了這個(gè)好政策，一下子就幫我解決了擴(kuò)大臍橙種植規(guī)模資金不足的大難題。”近日，大余縣池江鎮(zhèn)新江村村民張xx在收到20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款資金后，為當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)貸工作連聲稱贊。

而在定南縣老城鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)村民黃登輝比張xx先一步嘗到了創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策的甜頭，“生意比以前好多了，有時(shí)中午都忙得沒時(shí)間吃飯。”

黃登輝身殘志堅(jiān)，憑著過(guò)硬的維修技術(shù)經(jīng)營(yíng)了一家二輪車維修店。此前由于店面狹小，很多顧客來(lái)了因無(wú)處放置待修車輛，只能轉(zhuǎn)投他處修理。他將申請(qǐng)下來(lái)的10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，“現(xiàn)在可以多放下十幾二十輛待修的二輪車了。”

張xx、黃登輝的創(chuàng)業(yè)故事，正是贛州市人社部門充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款助創(chuàng)業(yè)、促就業(yè)作用的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，贛州市人社部門緊緊圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)小微企業(yè)等項(xiàng)目提供創(chuàng)貸服務(wù)。擴(kuò)大政策覆蓋面，將創(chuàng)貸主體擴(kuò)大到登記失業(yè)人員、失地農(nóng)民、高校畢業(yè)生等群體；提升貸款額度，從原來(lái)的職稱等，免除反擔(dān)保；推行“提速辦”，依托社保卡相關(guān)功能推動(dòng)不見面”申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)“多審合一”，將辦結(jié)時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日等等……

一系列便民利民舉措，有力推動(dòng)了贛州市創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款從“輸血式”向“造血式”的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一批像張xx、黃登輝一樣的“種植大戶”“小老板”，不僅自己走上了自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的路子，還帶動(dòng)了周邊村民一起增收致富。

在興國(guó)縣，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員修明岳經(jīng)營(yíng)了百余畝的茶葉種植基地。目前，該基地輻射周邊農(nóng)戶殘疾人及家屬采茶、制茶等工序中，幫助村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，人均年增收4000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自20xx年至今，贛州市累計(jì)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款42.89億余元，直接扶持創(chuàng)業(yè)24636人，帶動(dòng)就業(yè)105912人。

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

譚xx，男，漢族，中共黨員，34歲，20xx年7月入黨，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)合旺村黨總支書記兼村委會(huì)主任。他生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)民疾苦，自擔(dān)任合旺村支書以來(lái)，他就扎根在了村委辦公室，基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)所有的重要工作都?jí)涸诹怂募珙^。

心系民生，一言一行皆為民

20xx年是脫貧攻堅(jiān)任務(wù)最重的一年，面對(duì)高強(qiáng)度的工作，他從來(lái)沒有抱怨，他率先垂范，帶頭領(lǐng)著村、組干部逐戶逐人進(jìn)行摸排，完成了全村貧困戶的調(diào)查摸底，建立貧困戶臺(tái)賬，為精準(zhǔn)落實(shí)脫貧政策奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步鞏固脫貧政策落地有聲，加大幫扶力度，他組織包保干部定期走訪，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整貧困戶基本信息，駐村干部和村支兩委及包保干部按照計(jì)劃定期開展摸排，時(shí)時(shí)掌握貧困戶的生產(chǎn)生活和存在的困難。并對(duì)接鎮(zhèn)里相關(guān)政策，及時(shí)提供幫助，對(duì)照“脫貧不脫政策、不脫幫扶、不脫項(xiàng)目”要求，對(duì)標(biāo)查找短板和返貧項(xiàng)目，核查未落實(shí)的扶貧政策，建好“回頭看”臺(tái)賬，對(duì)達(dá)標(biāo)不穩(wěn)定和存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶，研究“回頭幫”措施，完善幫扶計(jì)劃，做到脫貧路上不掉隊(duì)，不漏一戶一人。

兩年多來(lái)，他瞄準(zhǔn)“兩不愁三保障”精準(zhǔn)發(fā)力，硬化通組路、機(jī)耕道等15公里，為185戶農(nóng)戶硬化了庭院和串戶路，67戶老舊房和危房改造，新建文化活動(dòng)廣場(chǎng)2座，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)145人次，為特殊困難群眾申請(qǐng)社會(huì)救助等等，在他的努力下，20xx年合旺村代表平壩區(qū)接受國(guó)家第三方脫貧評(píng)估，零問(wèn)題通過(guò)評(píng)估，同時(shí)合旺村被列為20xx年全市“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建示范村，得到干部群眾的一致好評(píng)。

嘗新嘗變，闖出脫貧致富好路徑

自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來(lái)，作為合旺村脫貧攻堅(jiān)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，他進(jìn)一步完善脫貧制度上墻和責(zé)任分工，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，把脫貧攻堅(jiān)工作作為當(dāng)前全村開展工作的重點(diǎn)納入到村委重要議事日程，為堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供制度保障。除此以外，為建好基層黨組織這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，他嚴(yán)格規(guī)范黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極落實(shí)“三會(huì)一課制度”，錘煉黨員作風(fēng)，完善黨員發(fā)展流程，積極吸納優(yōu)秀青年，壯大后備隊(duì)伍，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供戰(zhàn)斗力量。與此同時(shí)，他深深明白，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村富裕的必要途徑，單靠村民單打獨(dú)斗，種植農(nóng)作物是很難實(shí)現(xiàn)脫貧奔小康的。他守正創(chuàng)新，多次到地里進(jìn)行考察調(diào)研，并派請(qǐng)專家、技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、外地考察，借鑒多個(gè)優(yōu)秀種植基地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合合旺村實(shí)際，利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)的蔬菜、瓜果種植經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進(jìn)以種植大頂苦瓜，毛節(jié)瓜，香芋南瓜等反季節(jié)瓜系列蔬菜為主廣東江門鶴山市共和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，成立安順市平壩區(qū)天地和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一條龍、“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”的雙向合作模式，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。

20xx年，合旺村又迎來(lái)了一次歷史發(fā)展機(jī)遇，省委、省政府決定，以合旺村、高田村為核心，打造萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植基地共涉及3600余塊土地，涉及農(nóng)戶1100余戶；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需征地100余畝，需遷墳300余井。面對(duì)這個(gè)“大活路”，他沒有退縮，總是把最困難，最嚴(yán)峻的工作扛在自己肩上，入戶走訪、協(xié)調(diào)矛盾、流轉(zhuǎn)土地、查看產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，他的足跡踏遍了合旺村的每一個(gè)角落。走訪、考察歸來(lái)，連夜在辦公室整理走訪資料，夜深人靜，合旺村村委辦公室總有一盞燈亮至深夜，仿佛是整個(gè)村的燈塔；白加黑，5+2的工作機(jī)制，讓他本來(lái)年輕的臉龐顯得有些憔悴，每次見他總能看的他的眼圈布滿血絲。但他從不覺得累，總想著再快一點(diǎn)，再努力一點(diǎn)，村民就能早一步踏上小康之路。正是他這種忘我工作的精神，打動(dòng)了合旺村的許多群眾，漸漸地贏得了他們的理解、信任與支持，紛紛積極參與脫貧攻堅(jiān)工作中來(lái)。人心齊，泰山移，一年以來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，合旺村遷墳幾十井，倒地坎兩萬(wàn)多米，全村流轉(zhuǎn)土地4500余畝，完成蔬菜基地供水灌溉保障工作以及產(chǎn)業(yè)大道排水溝建設(shè)，蔬菜種植不斷規(guī)模化，群眾收入不斷增加。

不辜負(fù)組織的信任，讓群眾滿意，切實(shí)提升村民生活水平，是譚xx奮斗目標(biāo)和永遠(yuǎn)追求。在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的偉大進(jìn)程中，他一直兢兢業(yè)業(yè)，敢扛事、愿做事，時(shí)刻體現(xiàn)著一名青年共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和真正本色。

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? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

縣文明委：

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣中心工作，以十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，大力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“大后勤、小服務(wù)”觀念，圍繞“樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以機(jī)關(guān)效能為載體，真抓實(shí)干、科學(xué)管理，切實(shí)履行“管理、服務(wù)、保障”職能，認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)工作的落實(shí)。現(xiàn)將我局在兩個(gè)文明建設(shè)中的創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作情況匯報(bào)如下：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展文明創(chuàng)建工作做好保障工作。

（一）成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局機(jī)關(guān)高度重視精神文明單位創(chuàng)建工作，成立了以黨支部書記、局長(zhǎng)殷曉東為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)丁國(guó)英、汪六二為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室負(fù)責(zé)，各股室協(xié)調(diào)配合。結(jié)合安慶市文明單位測(cè)評(píng)細(xì)則的工作要求，完善精神文明建設(shè)相關(guān)工作制度，精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，保證精神文明工作全面開展。

（二）創(chuàng)新工作理念，樹立了以滿足機(jī)關(guān)干部職工需求與目標(biāo)的新型工作理念，對(duì)工作做到真心、耐心、盡心。進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，積極開展全方位、多層次的文明創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的社會(huì)形象，提升了文明創(chuàng)建水平，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)水平。在全體職工中倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“后勤工作無(wú)小事”的工作理念，樹立服務(wù)質(zhì)量就是機(jī)關(guān)事務(wù)生命線的觀念，營(yíng)造人人都講服務(wù)質(zhì)量的氛圍；“把您的滿意，我們的追求”作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為服務(wù)干部職工”的宗旨，堅(jiān)持“有為有位”的發(fā)展觀念，不斷增強(qiáng)管理和保障能力。根據(jù)機(jī)關(guān)后勤管理工作事務(wù)繁雜、專業(yè)強(qiáng)的特點(diǎn)，要求科室工作人員必須把學(xué)習(xí)作為自己畢生的追求，學(xué)理論、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)、不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力造就一支具有自主學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精確的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，提高辦事能力。努力使自己成為全方位、復(fù)合型的服務(wù)員。

二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作開展

文明創(chuàng)建工作開展，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要每個(gè)部門的密切配合，因此，就必須要一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的服務(wù)機(jī)制。

（一）細(xì)分工作職責(zé)

職能不清，責(zé)任就不明。在管理中，進(jìn)一步明確了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各自的工作職責(zé)，并將責(zé)任分解到崗位，細(xì)分到人頭，使千斤擔(dān)眾人挑，人人心中有目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范職責(zé)，保障及時(shí)，周到服務(wù)”的整體思路，以創(chuàng)建促服務(wù)，促管理，努力提高后勤服務(wù)綜合水平，不斷健全工作目標(biāo)機(jī)制，用目標(biāo)凝聚力量，激發(fā)后勤人員活力，推進(jìn)工作的開展。

（二）健全規(guī)章制度

從規(guī)章制度入手，進(jìn)一步完善和制訂各項(xiàng)崗位責(zé)任制，針對(duì)實(shí)際情況做出規(guī)定，明確建、管、用、保等職責(zé)。突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持依靠制度抓管理、促規(guī)范，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作取得顯著成效，面貌發(fā)生明顯變化。

（三）強(qiáng)化“窗口”服務(wù)能力

門衛(wèi)接待是機(jī)關(guān)安全的第一關(guān)口，是縣委、縣政府接待外來(lái)辦事人員的第一“窗口”。我們始終按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本，充分尊重外來(lái)辦事人員的主體地位，以服務(wù)的理念、服務(wù)的全局為出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)接待窗口文明建設(shè)，強(qiáng)化接待人員業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練，不斷提高綜合服務(wù)水平。建立健全接待登記、文明服務(wù)公約、接待禮儀等規(guī)章制度，規(guī)范工作程序。改變接待人員過(guò)去僅僅是“檢查員”、“登記員”，增加為現(xiàn)在的“話務(wù)員”、“向?qū)T”，要求做到不僅對(duì)院內(nèi)各單位辦公地址，辦公電話“一口清”，而且對(duì)縣直不在大院內(nèi)上班單位地址也要“問(wèn)不倒”，切實(shí)讓外來(lái)辦事群眾得實(shí)惠。同時(shí)，著力提高他們處置各種突發(fā)性事件的能力，做好上訪群眾矛盾化解工作，有力地保證大院內(nèi)的正常工作秩序。

（四）創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)

認(rèn)真貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，緊緊圍繞勤儉節(jié)約、降低行政成本這一主題，以貫徹實(shí)施《節(jié)約能源法》和制定《機(jī)關(guān)事務(wù)條例》為抓手，以“綠色辦公，低碳生活”為主題，抓好全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作。以公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)為載體，在全縣公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能宣傳，向全縣公共機(jī)構(gòu)發(fā)放宣傳單和宣傳手冊(cè)2000多份，向廣大群眾宣傳節(jié)能減排知識(shí)。

二是在每年6月17日“能源緊缺體驗(yàn)日”對(duì)公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能情況進(jìn)行宣傳。通過(guò)停開空調(diào)和關(guān)閉4層以下電梯及公共部位照明，倡導(dǎo)干部職工上下班步行等方式，進(jìn)行節(jié)能減耗。

三是深入開展公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。及時(shí)做好全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)工作，初步建立起公共機(jī)構(gòu)能源消耗統(tǒng)計(jì)體系，積極探索→←建立全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的考核評(píng)價(jià)體系，著手進(jìn)行“十二五”全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作方案制定的前期準(zhǔn)備工作。

四是以節(jié)能為抓手，加強(qiáng)日常節(jié)能管理。在滿足機(jī)關(guān)發(fā)展合理需要的基礎(chǔ)上，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化資源配置，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，加強(qiáng)節(jié)能管理，降低服務(wù)成本，杜絕奢侈浪費(fèi)，把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)引向深入。對(duì)大院設(shè)施設(shè)備加以嚴(yán)格的監(jiān)控和測(cè)算，對(duì)耗能較大的部位適時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和改造，達(dá)到降耗增效的目的，為創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)帶好頭。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，使人人成為資源節(jié)約的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

（五）開展文明創(chuàng)建活動(dòng)

圍繞建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型機(jī)關(guān)，狠抓大院文明創(chuàng)建工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)綠化工作精細(xì)化管理欠缺等問(wèn)題，著力創(chuàng)新建立規(guī)章制度，構(gòu)建抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地搞好環(huán)衛(wèi)綠化、大院亮化和辦公用房維修改造等工作。

一是定期組織人員對(duì)衛(wèi)生死解進(jìn)行了認(rèn)真清理整治。并自籌資金數(shù)萬(wàn)元購(gòu)置農(nóng)機(jī)，改造部分退化草坪、綠化帶，補(bǔ)栽綠化樹木100余棵，植被中心廣場(chǎng)馬尼拉草坪1000平方米。利用節(jié)假日對(duì)相關(guān)單位會(huì)議室、辦公室進(jìn)行維修改造，有效改善機(jī)關(guān)的辦公條件和環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保潔人員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，堅(jiān)持每日巡查，加強(qiáng)檢查考核。辦公區(qū)整潔、衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美，大院內(nèi)車輛修停放有序；“門前三包”責(zé)任制得到全面落實(shí)。

二是在機(jī)關(guān)綜合樓內(nèi)開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。會(huì)同宣傳部、文明辦等單位組建一個(gè)衛(wèi)生檢查組，每月對(duì)辦公樓內(nèi)各單位清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查評(píng)比，檢查范圍包括單位走廊、門窗、樓梯間、廁所。制訂衛(wèi)生檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查中嚴(yán)格按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行量化打分，檢查結(jié)果在《獨(dú)秀懷寧》報(bào)上進(jìn)行公布。

三是盡職盡責(zé)，全力以赴做好后勤服務(wù)工作。是高標(biāo)準(zhǔn)做好各類重要會(huì)議服務(wù)工作。全年，各類會(huì)議相繼在會(huì)展中心召開，為做好各類會(huì)議服務(wù)保障工作，從細(xì)節(jié)著手，抓住會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)和會(huì)后完善三個(gè)環(huán)節(jié)，確保各類重要會(huì)議順利召開。全年，共高質(zhì)量完成各類會(huì)議服務(wù)任務(wù)100余次。

四是著力抓好機(jī)關(guān)餐廳餐飲質(zhì)量，開展“不剩菜、不剩飯”文明餐桌行動(dòng)。高度重視機(jī)關(guān)餐廳管理服務(wù)工作，明確一名工作人員為餐廳負(fù)責(zé)人，對(duì)機(jī)關(guān)餐廳進(jìn)行常效化管理。進(jìn)一步完善了食堂管理和考核運(yùn)行機(jī)制，主動(dòng)接受就餐人員的監(jiān)督和建議，努力改善餐廳膳食品種、花色。嚴(yán)格要求餐廳認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)把食品采購(gòu)、驗(yàn)收、加工、生產(chǎn)、銷售關(guān)，確保機(jī)關(guān)干部職工有一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。并在食堂開展“不剩菜、不剩飯”文明餐桌行動(dòng)，真正做到從小處著眼，從自身做起。

五是重視職工的科技文化教育，提升職工整體素質(zhì)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的科技文化教育是一個(gè)行業(yè)或一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的精神力量，是及時(shí)適應(yīng)后勤形勢(shì)發(fā)展的需要。為此，我局每年都把職工文化建設(shè)列入社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，加大用于職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。近幾年來(lái)，我們組織職工分別開展了愛國(guó)主義教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、文化技能培訓(xùn)，積極開展道德文化講堂等各種活動(dòng)，組織職工分別參加攝影、演講、征文、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演和棋類等比賽活動(dòng)，建立學(xué)雷鋒志愿隊(duì)，在機(jī)關(guān)大院內(nèi)多次開展學(xué)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，使廣大職工的素質(zhì)教育工作不斷深入。經(jīng)過(guò)系列的文化建設(shè)和教育培訓(xùn)，不僅職工的精神和文化生活得以豐富，我局職工的文化程度也得到提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，全體職工的理論素質(zhì)、知識(shí)水平和政治思想素質(zhì)都有了全面提高。

（六）執(zhí)行國(guó)策，做到無(wú)計(jì)劃外生育

認(rèn)真宣傳國(guó)家計(jì)劃的生育政策，保證計(jì)劃生育政策的貫徹落實(shí)。歷年來(lái)，我局嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策、認(rèn)真做好每位職工的計(jì)劃生育工作，制定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施并將計(jì)劃生育工作納入工作目標(biāo)考核，堅(jiān)持計(jì)劃生育一票否決策，單位無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象發(fā)生。

幾年來(lái)，我們始終以“平安創(chuàng)建、綜合治理、法制宣傳、四防教育、掃除‘六害’”等內(nèi)容發(fā)放文件、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開治保會(huì)議和看樓護(hù)院會(huì)議等，通過(guò)深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，不僅提高了機(jī)關(guān)干部職工對(duì)社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)大院”的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了法制觀念，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性，切實(shí)做到人人動(dòng)手，齊抓共管，群防群治，為維護(hù)機(jī)關(guān)大院治安秩序提供有力保證。通過(guò)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)大院工作人員文明素質(zhì)，為機(jī)關(guān)大院創(chuàng)造干凈整潔、優(yōu)美和諧的工作環(huán)境，在創(chuàng)建全省文明衛(wèi)生城市工作中起到表率作用。

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于xx

女，漢族，1985年12月出生，xx市天源酒廠總經(jīng)理、xx市xx區(qū)荊可威家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

20xx年1月任職xx市天源酒廠總經(jīng)理一職，任職以來(lái)一直努力工作，恪盡職守。為了企業(yè)有更好的發(fā)展及立于不敗之地，20xx年投入資金進(jìn)行酒廠改建，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)率，把產(chǎn)品銷向全國(guó)各地，給企業(yè)帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高了員工的平均收入。企業(yè)現(xiàn)有職工9人，其中燒酒師1名，起重機(jī)司機(jī)1名，車間工人4名，保管員1名，食堂阿姨1名。她堅(jiān)持“釀好酒，共致富”的人生信條，以誠(chéng)信為本，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，帶領(lǐng)員工走上長(zhǎng)效、穩(wěn)定的致富之路。20xx年11月與家人共同創(chuàng)辦肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，養(yǎng)殖場(chǎng)占地31畝，有牛舍6棟，可飼養(yǎng)1200頭育肥牛，共有員工15人，其中飼養(yǎng)員12人，機(jī)械修理工1名，倉(cāng)庫(kù)管理員1名，獸醫(yī)1名。一直以來(lái)養(yǎng)殖場(chǎng)效益良好，員工收入穩(wěn)定。

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一個(gè)和諧融洽的家庭可以讓家人積極生活，奮發(fā)有為。xx縣林業(yè)局干部家庭就是我們身邊的典型。參加工作29年來(lái)，幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到中央和省市縣各級(jí)表彰30多次，《閩西日?qǐng)?bào)》《人民日?qǐng)?bào)》先后報(bào)道了他的先進(jìn)事跡，市、縣林業(yè)局多次作出向?qū)W習(xí)的決定。所有這些成績(jī)的`取得，都源于一個(gè)好家庭。

一、夫妻恩愛，愛人理解支持

xx年春，同妻子周園秀登記結(jié)婚。婚后為了讓安心工作，周園秀主動(dòng)擔(dān)負(fù)起了孝敬公婆的義務(wù)，承擔(dān)起了大大小小的農(nóng)活，成了家中的頂梁柱。周園秀識(shí)大體，顧大局，不僅是事業(yè)上最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也是工作上的好幫手。xx年，林業(yè)站開展10年一次的大調(diào)查，看到站里技術(shù)人員少，時(shí)間緊，任務(wù)重，她主動(dòng)請(qǐng)纓，爬山涉水，一干就是一年多。

二、言傳身教，孩子獨(dú)立懂事

因父親在外地工作，一個(gè)月只能回家?guī)状危赣H要到田里干農(nóng)活，孩子剛滿3歲，就自己在家玩。到了6歲就懂得幫他母親干活，煮飯炒菜喂豬曬谷子等一些力所能及的活他都開始學(xué)著干。學(xué)校老師安排的作業(yè)都能自覺獨(dú)立完成后再去玩。孩子的獨(dú)立能力從小就得到了鍛煉，后來(lái)去讀大學(xué)、考研、找工作都靠他自己，無(wú)須父母擔(dān)心。

三、與人為善，鄰里和睦相處

一家從未與鄰里紅過(guò)臉、拌過(guò)嘴，而且總能設(shè)身處地為他人著想。xx年8月，樓下的住戶反映說(shuō)陽(yáng)臺(tái)的樓板會(huì)漏水，馬上叫師傅查找原因，因那時(shí)孩子正讀大學(xué)，生活較為困難，無(wú)法請(qǐng)人修理，為了不影響別人，夫妻倆自己動(dòng)手將陽(yáng)臺(tái)上的水泥板挖開搞好，這事讓鄰居覺得過(guò)意不去，要補(bǔ)一些錢，可他們硬是沒有收。

四、孝敬長(zhǎng)輩，家庭溫馨幸福

在岳父母眼中是個(gè)孝順的女婿，岳父在世時(shí)，經(jīng)常抽空去看望，有一次岳父患病在老家武平縣住院，為了方便照顧，親自將岳父接到自己居住的xx醫(yī)院。在岳父重病期間，在雙休日都會(huì)陪同妻子去照顧，去世時(shí)還親自料理后事。現(xiàn)在但凡家里有好吃的都會(huì)把岳母接來(lái)坐坐。孩子看在眼里，也時(shí)常會(huì)給家里的長(zhǎng)輩打打電話，不時(shí)捎一些好吃的孝敬他們。

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大家好，我是桂平市應(yīng)急管理局派駐木圭鎮(zhèn)金垌村第一書記張xx，今天歡迎收聽我的鄉(xiāng)村振興故事。

2021年4月，我向黨組織遞交了到掛點(diǎn)村任駐村第一書記的申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)，我感到很欣慰。我從小在鄉(xiāng)村長(zhǎng)大，骨子里有著對(duì)鄉(xiāng)村和大自然的親近感，我喜歡山的清新、水的干凈和鄉(xiāng)親們的淳樸，到鄉(xiāng)村駐村我既能得到鍛煉又能為新農(nóng)村建設(shè)和群眾事業(yè)出力，一舉多得。

初到金垌村，我有回到家鄉(xiāng)的感覺，雖是初到卻不陌生。村支書和兩委干部的真誠(chéng)和熱情讓我慢慢褪去生疏，逐漸與大家熟絡(luò)起來(lái)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作順利開展。金垌村地處舊礦區(qū)，大部分土地在早些年被開采，留下許多礦坑，經(jīng)過(guò)駐村工作隊(duì)和村兩委的努力，礦區(qū)如今已變成3000多畝的麻筍園。鄉(xiāng)村環(huán)境變廢為寶，讓我真正地認(rèn)識(shí)到：綠水青山就是金山銀山，守護(hù)金垌村的綠水青山就是守住財(cái)富！

如何守護(hù)這方青山？工作中，我們推進(jìn)人居環(huán)境綜合治理，組織干部和群眾打掃村屯道路和清理池塘垃圾等，讓村容村貌更干凈整潔。平日里，我和其他隊(duì)員、村干部、志愿者組成秸稈禁燒巡查隊(duì)到田間地頭巡查，向群眾宣傳山林防火知識(shí)，及時(shí)制止破壞山林的行為和排除火災(zāi)隱患。今年清明節(jié)期間，為防止森林火災(zāi)，我提出了上山值守和巡邏排查的建議，得到村兩委干部和群眾的積極響應(yīng)！工作隊(duì)和干部群眾組成撲火小分隊(duì)，分成巡邏組和路口檢查組，巡邏組每天騎摩托車，隨車帶著打火把，穿梭在方圓9.3公里的村林區(qū)；路口檢查組向上山掃墓的群眾宣傳防火知識(shí)，同時(shí)掃行程碼、行程登記，做到疫情防控和森林防火兩不誤。今年4月6日，本村金全屯突發(fā)山火，撲火小分隊(duì)迅速集結(jié)火點(diǎn)，由于天氣干燥、植被茂盛，三百多米的火線，火焰炎炎，難以靠近。情況緊急，我結(jié)合身為森林消防員的職業(yè)本能，立即組織人員用砍刀開出了兩米多寬的隔離帶，阻止了火勢(shì)的蔓延……

通過(guò)此次的森林防滅火行動(dòng)，我們向群眾傳達(dá)了守護(hù)綠水青山的.責(zé)任感，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興離不開廣大群眾。而我也在工作中踐行了“消防藍(lán)”的使命，和鄉(xiāng)親們一起守護(hù)綠水青山，一起為建設(shè)平安、富裕、美麗的金垌村努力。

? 創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村事跡材料

社區(qū)區(qū)域面積2.7平方公里，共有居民組32個(gè)，居民4241戶，人口達(dá)15677人之多，是縣城最大的社區(qū)。幾年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)黨工委的正確部署下，社區(qū)廣泛深入地開展精神文明建設(shè)工作，并取得了顯著成效。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 成立專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍

1、今年6月19日，我社區(qū)成功召開了第八屆居民委員會(huì)換屆選舉大會(huì)，通過(guò)選舉產(chǎn)生居民委員會(huì)主任1人、副書記1人，副主任2人、委員5人，其他成員6人，我們根據(jù)工作實(shí)際和個(gè)人能力，重新調(diào)整了各自分管工作，明確了職責(zé)，為居委會(huì)今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、為確保社的平安穩(wěn)定，我社區(qū)成立了專職治安巡邏隊(duì)和民事糾紛調(diào)解小組。這些隊(duì)伍在社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，成功制止多起治安案件的發(fā)生，并化解居民糾紛百余起，真正做到了將大事化小，小事化無(wú)，將各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。

3、為了更好地服務(wù)居民群眾，社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)和黨員義務(wù)宣傳員隊(duì)伍，積極參加社區(qū)組織的環(huán)境整治和美化、走訪老弱病殘、法律宣傳等各類公益性活動(dòng)，多年來(lái)為居民群眾解決難題20余件，維護(hù)了居民的根本利益，保證了社區(qū)的長(zhǎng)治久安。

4、為了豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，我社區(qū)成立了舞蹈隊(duì)、秧歌隊(duì)、乒乓球隊(duì)和太極拳隊(duì)，培養(yǎng)了多名文藝骨干活躍在柳河縣城內(nèi)，組織輔導(dǎo)群眾的業(yè)余活動(dòng)。社區(qū)秧歌隊(duì)堅(jiān)持每天晚上在工商大廈門前廣場(chǎng)活動(dòng)，且多次為縣里的大型活動(dòng)助興表演，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

二、抓好綜合治理工作，創(chuàng)造文明和諧環(huán)境

1、多年來(lái)，我們積極開展“凈化社區(qū)、美化社區(qū)”活動(dòng)，自全縣愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)開展以來(lái)，多次組織社區(qū)保潔員和工作人員集中清理越冬垃圾及白色垃圾。同時(shí)以爭(zhēng)創(chuàng)園林城工作為契機(jī)，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善綠美化建設(shè)工作，把小區(qū)菜園變成花園、變成綠地，對(duì)試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行綠美化建設(shè)，現(xiàn)已初見成效。

2、我們充分利用社區(qū)治安員和義務(wù)巡邏隊(duì)員的力量，加大對(duì)社區(qū)不安全隱患的排查，并按時(shí)上報(bào)隱患情況和安全隱患信息，做到細(xì)致排查，認(rèn)真處理。同時(shí)做好居民的思想教育工作，不斷增強(qiáng)百姓的自我保護(hù)意識(shí)，從根本上確保了居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

3、在打擊邪教的工作上，我社區(qū)始終積極配合縣政法委、社區(qū)中心綜治辦的工作，全力打擊邪教，清除反動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。在工作中我們加大對(duì)邪教人員的排查和打擊，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)，并做好工作記錄。充分利用物業(yè)保潔員的力量，要求在日常保潔過(guò)程中發(fā)現(xiàn)反動(dòng)標(biāo)語(yǔ)要及時(shí)清理，清理不掉的及時(shí)反饋信息，一年來(lái)共清理反動(dòng)標(biāo)語(yǔ)104張。今年5月份我社區(qū)派專人對(duì)“法 ”習(xí)練者進(jìn)行轉(zhuǎn)化教育，并進(jìn)行24小時(shí)的陪同服務(wù)，圓滿完成了對(duì)其轉(zhuǎn)化教育陪同工作。由于其在轉(zhuǎn)化教育過(guò)程中表現(xiàn)良好，現(xiàn)已成功轉(zhuǎn)化。

4、我轄區(qū)內(nèi)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)小區(qū)管理模式。每天對(duì)小區(qū)的樓院、樓道、樓梯、扶手和窗臺(tái)進(jìn)行按時(shí)保潔，對(duì)保潔員實(shí)行月例會(huì)制度，由社區(qū)干部對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、督促和檢查。為了充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，我們選出鎮(zhèn)分局和電影院家屬樓作為物業(yè)試點(diǎn)小區(qū)，開展了征求居民意見、選舉業(yè)主委員會(huì)人員、成立物業(yè)委員會(huì)等工作。現(xiàn)在小區(qū)物業(yè)管理工作已走上正軌，受到了居民的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)宣傳教育工作 提高居民道德素養(yǎng)

按照創(chuàng)建文明社區(qū)的要求和我社區(qū)的實(shí)際情況，我們組織開展了多種形式的道德教育和道德實(shí)踐活動(dòng)。我們利用廣場(chǎng)宣傳、出黑板報(bào)和拉橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳，內(nèi)容包括緝毒、交通事故預(yù)防、防火防盜、環(huán)境衛(wèi)生、“十不規(guī)范”等多個(gè)方面，不斷增強(qiáng)百姓的自我提高意識(shí)，促使居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí)，在勝利社區(qū)黨總支的組織下，在柳河縣老干部局黨委和社區(qū)法律援助中心的支持下，我們先后在學(xué)校開展了 “銘記歷史，感念黨恩”的主題教育活動(dòng)和《憲法》《未成年人保護(hù)法》等多部法律的.講座。得到了居民的廣泛支持，并取得了顯著成效。

近年來(lái)，XX社區(qū)的工作在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在全體干部的共同努力下，在社區(qū)居民的大力支持下，文明社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今后，我們要再接再厲，為服務(wù)社區(qū)居民、改善社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)建文明社區(qū)、打造魅力柳河做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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