骨外科主任醫(yī)師工作計劃（系列20篇）

骨外科主任醫(yī)師工作計劃（系列20篇）。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾， 不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾 紛。

（二）業(yè)務(wù)收入：20xx.12.26————20xx.11.16

原因分析：

1. 病原不足。

2. 醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導(dǎo)致部分病人外流，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關(guān)系太少，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重，過分夸大事實，導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術(shù)式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

（四）病例書寫有較大進(jìn)步。

自我院實行機(jī)打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全， 三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗收為契機(jī)，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級 使用制度得到了嚴(yán)格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手。

二、20xx年度工作計劃

（一）、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù)，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

（二）繼續(xù)實行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù)，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進(jìn)行思想教育，更 重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

（五）嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作，一切從基礎(chǔ)入手，做到每月對科 室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的 榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

人是一名外科主任，十一年工作中，在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面：

社會主義社會是全面發(fā)展，全面推進(jìn)的社會，社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟(jì)沖擊下，部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動”、“三個代表學(xué)習(xí)”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個人實際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，長年工作在一線，堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時間長達(dá)4小時，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，病人康復(fù)出院，此時我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中，深感自己責(zé)任重大，自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭，還要組織、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。在當(dāng)前這種市場經(jīng)濟(jì)社會，各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn)，目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不但充實和完善自己。通過99年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù)，脾破裂切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，腸梗阻，甲狀腺手術(shù)等，贏得了院方及群眾認(rèn)可，為單位和個人取得了良好的社會反響，曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)，不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作，取得了良好的兩個效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后，回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪，絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小，術(shù)后恢復(fù)快，彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項，手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：打開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實行動，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。

近幾年來，雖然在工作中取得了一些成績，感謝領(lǐng)導(dǎo)支持，群眾信任，但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不但彌補(bǔ)自生不足，醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科，我還得續(xù)繼努力，從點滴做起，從身邊的小事做起，并發(fā)揚老一輩無私奉獻(xiàn)精神，為確保本社區(qū)人民身體健康，減輕他們的痛苦，還他們一個健康和身軀，為社會發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

作為男科主任醫(yī)師，我在這一年的工作中取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇工作總結(jié)中，我將詳細(xì)討論我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況，以及我的工作體會和下一步的工作計劃。

我要感謝我的團(tuán)隊成員們，他們在這一年中給予了我很大的支持和幫助，在醫(yī)療技術(shù)、診療經(jīng)驗和團(tuán)隊合作方面都取得了顯著的進(jìn)步。我們的男科門診每天都能看到大量的患者，而且患者群體也趨于年輕化，他們更加關(guān)注自己的健康問題，所以我們必須不斷提高自己的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)患者。

在工作內(nèi)容方面，我主要負(fù)責(zé)門診診療工作和手術(shù)患者的術(shù)后回訪工作。在門診工作中，我堅持每日學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己的診斷和治療水平，確保患者得到及時有效的治療。在手術(shù)患者的術(shù)后回訪工作中，我和團(tuán)隊成員們一起積極溝通，關(guān)注患者的康復(fù)情況，做好病情跟蹤，及時調(diào)整治療方案，確保患者的康復(fù)效果。

在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，我制定了一系列目標(biāo)，并且努力做到做到每一個目標(biāo)。比如，我要提高門診工作的效率和質(zhì)量，減少患者等待時間，提高患者滿意度；我要增加門診的知名度，吸引更多的患者進(jìn)行就診；我要參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)療水平和服務(wù)水平。在這一年中，我比較滿意地完成了這些目標(biāo)，雖然在過程中也遇到了一些困難，但最終都得到了圓滿解決。

在工作體會方面，我深刻地體會到了醫(yī)生的責(zé)任和使命。作為男科主任醫(yī)師，我不僅要關(guān)注患者的病情，更要關(guān)注他們的心理健康和生活質(zhì)量。每一個患者都是一個生命，都值得我們用心去呵護(hù)，用心去治療。同時，我也體會到了團(tuán)隊合作的重要性，只有團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，才能更好地服務(wù)患者，提升醫(yī)療水平。

在下一步的工作計劃中，我將繼續(xù)努力提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。我還要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊成員們的專業(yè)能力和團(tuán)隊意識，形成良好的工作氛圍。同時，我還要積極參加學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和醫(yī)療水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為男科主任醫(yī)師，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的醫(yī)療水平和服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的工作總結(jié)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持，也希望能夠得到更多患者的信賴和支持，共同打造一個更加和諧、更加美好的醫(yī)療環(huán)境。小編感謝您的閱讀！

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

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■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個護(hù)士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念，由于病人較多，年輕護(hù)士較多，人員相對不足，我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求，醫(yī)護(hù)查房一體化，護(hù)理人員的專科技術(shù)明顯提高，責(zé)任護(hù)士分包病人，護(hù)士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注提高，陪護(hù)率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護(hù)理效果，一年來，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。同志們在工作中不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績。總結(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和XXX關(guān)于“三個代表”重要理論思想以及十八大會議精神，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。進(jìn)行職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)，樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。

1、有效解決看病貴的問題，降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強(qiáng)科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達(dá)37.8%低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳，采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力，培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象。即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白消費。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解。科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人。科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室管理，用各種制度來管理科室，加強(qiáng)三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。一年來ㄍü全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距思路還需要更加寬闊。在新的一年里ㄒ加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為110.72%較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比明顯增加,今年1570人,去年1356人。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。危重病人搶救成功率達(dá)95%,積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

1、積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍ǜ骨瘓凳墻年來興起的新技術(shù)ň哂寫瓷誦 ⒒指純臁⒚攔鄣奶氐恪Ｎ銥聘骨瘓檔撓τ糜薪洗蠓展空間。20xx年,我科成員經(jīng)過深思熟慮,選擇病人,積極與廠家聯(lián)絡(luò),免費使用電子腹腔鏡、超聲刀,自主獨立開展了腹腔鏡結(jié)腸癌手術(shù)切除1例,此手術(shù)的成功標(biāo)志著我院腹腔鏡技術(shù)大先進(jìn)行列,拓展了腹腔鏡的應(yīng)用范圍,我院爭得榮譽。

2、我科與介入中心合作開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術(shù)后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。3、在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術(shù)、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術(shù)、結(jié)腸癌CME手術(shù)等。 4積極與省級醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領(lǐng)域,開展肝臟手術(shù)5例,其中規(guī)則性半肝切除4例,其余均獲成功。開展全胃切除、低位直腸癌TME保肛手術(shù)等，大力促進(jìn)我院普外科的發(fā)

三、科研教學(xué)方面

激發(fā)科室成員學(xué)習(xí)的積極性。醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新極快，不站在一個領(lǐng)域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。科室要從這一角度鼓勵科室成員積極學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出開學(xué)術(shù)會學(xué)習(xí)以及充分利用圖書館資料學(xué)習(xí)等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵科室成員多寫學(xué)術(shù)論文，參與與國內(nèi)外同行之間的交流，擴(kuò)大我科的知名度。普外科全體同志積極參與，切實落實各項具體任務(wù)，對資料整理、基本技能操作、核心制度落實、教學(xué)查房以及課堂教學(xué)方面均取得好成績，為醫(yī)院爭得榮譽。堅持每周教學(xué)查房，臨床講座以及病例討論均有記錄，教學(xué)工作有專人負(fù)責(zé)。

四、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作。

五、不足之處

1、規(guī)章制度落實欠缺，表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實，重大手術(shù)病例討論制度，交接班制度2、工作積極性下降可能的原因為激勵機(jī)制力度欠缺。①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

普外科主任

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時處理差錯事故。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

8、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。副主任（副高）以上職稱1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。

2、制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員，對病員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的.問題。

5、組織全科人員學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并及時處理差錯事故。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。

8、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

眼科主任醫(yī)師承擔(dān)著管理和領(lǐng)導(dǎo)眼科醫(yī)療團(tuán)隊的重要職責(zé)。他們負(fù)責(zé)制定眼科工作計劃，確保提供高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)，并與其他醫(yī)療部門合作，以提供全面的護(hù)理。下面是一個關(guān)于眼科主任醫(yī)師工作計劃的詳細(xì)描述。

眼科主任醫(yī)師需要保證醫(yī)療團(tuán)隊的高效運作。他們將制定一份詳細(xì)的工作計劃，明確每位醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)和工作安排。他們將確保團(tuán)隊成員熟悉和遵守各項操作程序和醫(yī)療政策，以確保治療過程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。他們還將定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行會議和培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)知識和技能，確保他們跟上最新的眼科治療和手術(shù)技術(shù)。

眼科主任醫(yī)師需要制定并監(jiān)督質(zhì)量控制措施。他們將確保醫(yī)療團(tuán)隊遵循醫(yī)院和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和指南。他們將定期審查和評估眼科服務(wù)的質(zhì)量，并與團(tuán)隊合作改進(jìn)和調(diào)整治療方案。他們還將關(guān)注患者的反饋和滿意度調(diào)查結(jié)果，并提供適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和改進(jìn)措施。通過質(zhì)量控制措施，眼科主任醫(yī)師將確保提供最佳的醫(yī)療護(hù)理，以滿足患者的需求和期望。

眼科主任醫(yī)師還將與其他醫(yī)療部門合作，為患者提供全面的護(hù)理。他們將與其他專科醫(yī)師和護(hù)士協(xié)調(diào)，確保患者在眼科治療過程中的其他健康問題得到妥善處理。他們還將共享醫(yī)療信息和病歷，以便提供協(xié)同護(hù)理和診斷服務(wù)。通過與其他醫(yī)療部門密切合作，眼科主任醫(yī)師將提供綜合的醫(yī)療護(hù)理，確保患者的整體健康狀況得到有效管理。

眼科主任醫(yī)師還將參與醫(yī)學(xué)研究和學(xué)術(shù)活動。他們將與其他研究人員和學(xué)者合作，開展眼科領(lǐng)域的研究，并發(fā)表相關(guān)的研究論文。他們還將參加學(xué)術(shù)研討會和會議，與同行交流經(jīng)驗和最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展。通過持續(xù)的學(xué)術(shù)活動，眼科主任醫(yī)師將不斷提高自己和團(tuán)隊的專業(yè)水平，為患者提供最新的治療方案和方法。

眼科主任醫(yī)師還將與醫(yī)院管理層合作，制定和執(zhí)行相關(guān)政策和程序。他們將參與決策過程，確保眼科部門與整個醫(yī)院的目標(biāo)和發(fā)展方向保持一致。他們將參與預(yù)算制定和資源分配，以確保眼科部門的正常運轉(zhuǎn)，并為團(tuán)隊提供必要的設(shè)備和人員支持。

眼科主任醫(yī)師的工作計劃涵蓋了多個方面，包括醫(yī)療團(tuán)隊管理、質(zhì)量控制、跨部門合作、學(xué)術(shù)研究和醫(yī)院管理等。通過制定和實施這個全面的工作計劃，眼科主任醫(yī)師將能夠提供高效、高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)，為患者的視力健康做出積極貢獻(xiàn)。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

眼科主任醫(yī)師工作計劃

作為一名眼科主任醫(yī)師，我深知眼睛是人們寶貴的視覺神經(jīng)官，眼科疾病的及時治療和預(yù)防對于人們的生活質(zhì)量至關(guān)重要。為了更好地履行我的職責(zé)，我制定了以下詳細(xì)具體且生動的工作計劃，以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)患者的康復(fù)和提升整個團(tuán)隊的專業(yè)水平。

一、提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)：

1. 定期參加學(xué)術(shù)會議和研討會，了解最新的醫(yī)療技術(shù)和治療方案，以便能夠提供最佳的治療選擇給患者。

2. 建立和維護(hù)醫(yī)療記錄系統(tǒng)，確保患者的病例資料準(zhǔn)確齊全，并能方便隨時調(diào)取。

3. 積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)，如激光手術(shù)和危重患者眼部插管技術(shù)，以提高手術(shù)效果和患者的康復(fù)速度。

二、開展專業(yè)培訓(xùn)和教育活動：

1. 建立和組織團(tuán)隊內(nèi)部的定期培訓(xùn)計劃，以提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和知識水平。

2. 將自己的臨床經(jīng)驗和專業(yè)知識分享給團(tuán)隊成員，鼓勵他們參與臨床案例的討論和解決方案的探討。

3. 組織眼科公益講座和義診活動，向社會公眾普及眼科健康知識，提高人們對眼部疾病的預(yù)防意識。

三、建立良好的醫(yī)患關(guān)系和團(tuán)隊合作：

1. 注重溝通和傾聽，與患者建立親信關(guān)系，并尊重患者的意見和需求。

2. 鼓勵團(tuán)隊成員之間的交流合作，定期組織團(tuán)隊會議，討論疑難病例和工作中遇到的問題，共同尋求解決方案。

3. 建立患者問卷調(diào)查制度，定期對患者滿意度進(jìn)行評估，及時調(diào)整和完善工作流程和服務(wù)質(zhì)量。

四、積極參與眼科科研和學(xué)術(shù)交流：

1. 參與多中心臨床試驗，推動眼科治療新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

2. 出版與眼科相關(guān)的學(xué)術(shù)論文，分享自己的科研成果和經(jīng)驗，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3. 參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，并積極發(fā)表演講和參與學(xué)術(shù)交流，拓寬自己的學(xué)術(shù)視野和認(rèn)識。

五、關(guān)注醫(yī)院眼科專業(yè)建設(shè)和質(zhì)量控制：

1. 及時向上級醫(yī)院提交工作報告，匯報本科室的醫(yī)療質(zhì)量和績效指標(biāo)，以確保醫(yī)院眼科工作的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。

2. 引進(jìn)高水平的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，提升科室的診療水平和服務(wù)質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)科室內(nèi)部的衛(wèi)生和環(huán)境管理，確保醫(yī)療環(huán)境的潔凈和安全。

作為眼科主任醫(yī)師，我深感責(zé)任重大。通過制定以上詳細(xì)具體且生動的工作計劃，我將全力以赴提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，積極開展專業(yè)培訓(xùn)和教育活動，建立良好的醫(yī)患關(guān)系和團(tuán)隊合作，在科研和學(xué)術(shù)上不斷創(chuàng)新進(jìn)取，同時關(guān)注醫(yī)院眼科專業(yè)建設(shè)和質(zhì)量控制。希望通過我的努力和團(tuán)隊的共同努力，能夠為患者提供更好的眼科醫(yī)療服務(wù)，為眼科領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

在**市第四人民醫(yī)院，有位醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的醫(yī)生-兒科主任醫(yī)師**。

1955年她從**衛(wèi)校畢業(yè)分配到原**縣人民政府衛(wèi)生院--今天的**市第四人民醫(yī)院兒科工作至今。59年如一日，堅持在臨床一線，人們親切地喊她“粟奶奶”。

她是粟裕將軍的侄女。從小受叔父粟裕將軍的影響，少年時立志獻(xiàn)身革命。1952年，15歲的她在赴**衛(wèi)校上學(xué)臨行前的日記中寫到：我雖然沒有高大的身軀，但我有鋼鐵般的意志；我雖然不能像叔叔那樣在軍旅中沖鋒陷陣戎馬一生，但我決心走醫(yī)學(xué)強(qiáng)民之路，為新中國貢獻(xiàn)出我的力量。

▲讀書筆記吧內(nèi)容組內(nèi)部知識競賽題庫:
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對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)孜孜以求，愛崗敬業(yè)，視保護(hù)兒童健康為已任，構(gòu)成了**整個人生的主旋律。1959年，她被組織上派往湖南省人民醫(yī)院進(jìn)修兒科一年。她十分珍惜這次難得的機(jī)會，幾乎犧牲了所有休息時間，全身心地投入到醫(yī)學(xué)實驗、病例分析、臨床研究等工作中。一年中整整記下了5大本醫(yī)學(xué)筆記，10多萬字的學(xué)習(xí)心得和體會，為她后來的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。回院后**擔(dān)任了兒科主任的重任 ，由于她功底扎實 ，工作起來便得心應(yīng)手 ，不到兩年 ，她的醫(yī)學(xué)才華得到了社會的肯定 。她診治患兒總是用藥少 、花錢少，而且手到病除。1982年，**又被派到上海市兒童醫(yī)院進(jìn)修。在上海她沒日沒夜地學(xué)習(xí)和工作。經(jīng)過不懈的努力，她獨特的學(xué)術(shù)見解得到了老師的贊許。**正是憑著這種勤奮好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和作風(fēng)，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一步一步走向成功的。她為了更進(jìn)一步提高自己的診療水平，30多年來她一直堅持訂閱《中華兒科》、《國外醫(yī)學(xué)動態(tài)》兒科分冊，《兒科臨床雜志》等10多種醫(yī)學(xué)刊物，()還先后參加過全國兒科危重病兒搶救學(xué)習(xí)班、全國新生兒疾病、小兒科急性腦水腫診斷治療學(xué)習(xí)班，首都兒科研究所小兒智測學(xué)習(xí)班。她還自費參加過兒科學(xué)會舉辦的小兒感染性休克、小兒心血管疾病、小兒腎臟疾病等10多個學(xué)習(xí)班。及時掌握兒科前沿知識，結(jié)合臨床經(jīng)驗，先后整理出百多萬字的筆記，撰寫學(xué)術(shù)論文30多篇，在全國、省級刊物上發(fā)表。

隨著醫(yī)術(shù)的日益精湛，**的名氣越來越大，慕名求醫(yī)者越來越多。，一個叫龍桂芬的農(nóng)村婦女抱著8個月的病兒小欣怡慕名來求醫(yī)。病兒當(dāng)時面無表情，手腳不能動彈，患兒系早產(chǎn)一個多月，在另一家醫(yī)院兒科接受治療，并睡了一個月曖箱，因未查出病因，被告知無法治療。**根據(jù)頭部患兒CT的檢查結(jié)果并結(jié)合病史果斷地診斷為顱內(nèi)出血所致腦癱。于是便采用針灸、穴位注射、高壓氧艙等一系列綜合治療方法。一連8個月，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一段時間的精心治療和護(hù)理，患兒反應(yīng)靈敏，智力正常，身體強(qiáng)壯。家長不無感慨地說：“粟醫(yī)生真是兒童健康的保護(hù)神”。

1978年，一位高齡初產(chǎn)婦住進(jìn)了**所在的醫(yī)院，由于胎膜早破，第二產(chǎn)程延長，宮內(nèi)剖出的胎兒重度窒息經(jīng)氣管插管、人工呼吸長達(dá)30分鐘才復(fù)活。產(chǎn)婦失血太多需要輸血，新生兒危險需繼續(xù)搶救，情況非常緊急。**聞訊趕來，毫不猶豫地挑起了搶救新生兒的重?fù)?dān)。經(jīng)仔細(xì)檢查，準(zhǔn)確地診斷出患兒是胎內(nèi)感染所致的新生兒敗血癥。這種病嚴(yán)重威脅著新生兒的生命，死亡率極高。為慎重起見，醫(yī)院請來了上級醫(yī)院 兒科主任，會診后權(quán)威性的判定：已無希望，建議放棄治療。嬰兒的'父母失望了，可**沒有失去信心，她守候在病兒床邊，細(xì)心觀察，精心施診，全力搶救。患兒每15分鐘左右出現(xiàn)一次抽搐和發(fā)紺，就這樣不管白天，不顧黑夜的搶救。一個星期以后，患兒的病情終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī) ，抽搐的次數(shù)減少了 ，發(fā)紺的程度降低了 。到第10天嬰兒得救了 ，發(fā)出了呱呱的啼哭聲 。醫(yī)務(wù)界的同行們說：這是**創(chuàng)造的奇跡！

**在兒科臨床一干就是59年，為成千上萬的患兒及家庭帶來了平安與幸福。在她的工作日程中從未見過有“休息”二字。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和她的家人如數(shù)家珍地告訴記者：她的業(yè)余愛好就是到病房巡診、到兒科診室給患兒看病，下班回到家中忙完家務(wù)后又一頭扎進(jìn)書房，看書，寫醫(yī)案，分析病例，就連吃頓飯也難有不接診的時候，常常深更半夜被詢醫(yī)的電話驚醒，有時偶爾出門剛一走上大街便被“追”了回來。但她對這些早已習(xí)慣了。有段時間由于她身體不好，熟悉情況的，出于對她的關(guān)心和愛護(hù)，盡量不打擾她的休息。她反而顯得不安起來，用她自己的話說，離開病兒，我心里總是空空的，不踏實。??? 19她辦理退休手續(xù)之后，仍然堅持每周星期一、星期三和星期六全天坐專家門診。

**除了對病兒體貼入微外，對患病嬰兒的親屬也很關(guān)心。她經(jīng)常從家中給病兒帶來可口的飲食，送上病兒喜歡的小禮物，加深與病兒感情，逗得孩子們直樂。有無數(shù)次，貧困地區(qū)的病兒前來就診，連回家的路費都沒有。每每這時，粟醫(yī)生總從自己微薄的工資中擠出一些錢資助他們。

有一位實力雄厚的私營企業(yè)老板，小時曾因急性腦膜炎無錢治療，在死亡線上掙扎，是**用自己有限的工資和精湛的醫(yī)術(shù)為他治療，使他獲得了第二次生命。前些年他要送給粟醫(yī)生一套商品房感恩，**婉言謝絕了。那位私營老板感慨地說：粟醫(yī)生不僅醫(yī)術(shù)精湛，品德更為高尚。

**走出校門以來，一直工作在**市第四人民醫(yī)院。將近60多個年頭，小病人對她的呢稱從“粟阿姨”、“粟伯伯”變成了“粟奶奶”。專業(yè)技術(shù)職稱從“醫(yī)士”、“醫(yī)師”、“主治醫(yī)師”到“主任醫(yī)師”。她的醫(yī)術(shù)和名氣越傳越遠(yuǎn)，唯一不變的是她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、一心想著患兒的精神、誠懇待人的情懷。她每年將近百名掙扎在死亡線上的患兒轉(zhuǎn)危為安。一位前曾經(jīng)**救活的患兒，粟醫(yī)生至今還記得他的生日，每年都給他送去一份生日禮物以示祝福。

**在兒科領(lǐng)域所取得的成就、所做出的貢獻(xiàn)是巨大的，也是社會公認(rèn)的。1985年，衛(wèi)生部認(rèn)定**市第四人民醫(yī)院為具有“兒科特色”的全省唯一縣級醫(yī)院，年，世界衛(wèi)生組織授予市四醫(yī)院為“愛嬰醫(yī)院”光榮稱號。

**精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德，為無數(shù)患兒解除了病痛，**不老的生命之樹，托起了“白衣天使”的無瑕天性。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，----年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅持把“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動進(jìn)行到底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;

2、以黨員作為旗幟，通過進(jìn)行門診滿意度調(diào)，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4、11月，組織部分群眾對黨員進(jìn)行測評，優(yōu)秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進(jìn)行測評;

5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作，共有10人次參加獻(xiàn)血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

1、3月，全院黨員大會，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》，黨員參加學(xué)習(xí);

2、5-7月，為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆中紀(jì)委二次全會精神，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒作表率，通過抗震救災(zāi)工作，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強(qiáng)實踐鍛煉，進(jìn)一步樹立“黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯事故;

5、開展警示教育活動，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎(chǔ)上，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識，又事半功倍;

2、按時足額收繳黨費;

3、進(jìn)一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

今天我做為外科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

在擔(dān)任外一科副主任的五年工作期間，本人認(rèn)真履行副主任職責(zé)，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)從三方面述職如下：

■ 骨外科主任醫(yī)師工作計劃 ■

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識與一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情與沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持與認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但是自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好專科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量與增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但是各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。

目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中，就是最好的例子。

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