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公司調(diào)動人員勞動合同

發(fā)表時間:2025-02-09

公司調(diào)動人員勞動合同(通用十三篇)。

在發(fā)展不斷提速的社會中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的員工調(diào)崗調(diào)動離職管理制度(精選13篇),希望對大家有所幫助。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇1

第一條目的

因工作需要,集團(tuán)各單位可申請在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動工作,保障各經(jīng)營單位的有序用工,特制定本規(guī)定。

第二條任命

指針對集團(tuán)內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人的人事安排,由集團(tuán)董事會議中形成的決議下發(fā)任命通知。

第三條調(diào)動

一、內(nèi)部調(diào)動

“內(nèi)部調(diào)動”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動。

二、外部調(diào)動

“外部調(diào)動”是指單位與單位之間的跨公司(獨立法人公司)的人員調(diào)動。

三、借調(diào)

由于工作需要,從其他單位或部門臨時借入的非本部門編制人員,在完成某項工作后或借調(diào)期滿時需返回原部門或原單位。

第四條調(diào)動注意事項

一、各部門向所在單位的.人事部門提交《人員調(diào)動申請審批表》(附表1)進(jìn)行審批。

二、非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予受理;

三、其他部門或個人提出的申請一概不予受理。

四、被調(diào)入的崗位必須是調(diào)入方編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的空缺,超出編制的或未核定人員編制的,一概不予受理。

五、單員人事部門在審批通過后,會向調(diào)動人員發(fā)出“調(diào)動通知函”,在辦理完調(diào)動手續(xù)后,本人持該函前往新單位人事部門報到。

六、未持蓋章有效的“調(diào)動通知函”報到的人員,接收單位人事部門可不予接收,用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。

七、人員或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的,一律被視為無效調(diào)動,將根據(jù)《集團(tuán)綜合管理辦法》的相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予考核處罰,對脫勤脫崗的人員嚴(yán)肅處理。

八、各單位內(nèi)部人員調(diào)動的,填寫《人員內(nèi)部調(diào)動通知函》(附表2),外部人員調(diào)動的須填寫《人員外部調(diào)動通知函》(附表3)。

第五條調(diào)動上報及員工檔案變更

各單位人事部門需對單位每日的人員變動情況進(jìn)行匯總,填制《單位人員統(tǒng)計日報表》,每日下班前上報至集團(tuán)人力管理中心員工關(guān)系管理部,便于集團(tuán)對員工檔案進(jìn)行管理。

第六條附則

一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二、本辦法由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇2

第一、新員工入職必須具備的基本條件

1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件,填寫入(離)職審批表

2、要求相貌端莊、清秀,面部無缺陷,口齒清晰,反應(yīng)靈敏

3、身體健康無殘疾,無癲癇,無肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病

4、有推薦人者優(yōu)先錄用

5、所有財務(wù)人員(收銀員、出納、會計、倉管、采購員)、值夜都必須在入職時提供當(dāng)?shù)貞艏藛T提供的《擔(dān)保證明》,并由店長進(jìn)行家訪,核對《擔(dān)保證明》的真實性并了解提供擔(dān)保人員的情況。

6、由店長安排交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌;員工憑押金收據(jù)到宿舍長處領(lǐng)取臥具

7、店長介紹店鋪情況,安排入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)

第二、試用期管理

1、試用期規(guī)定

(1)試用期一般為一個月(店長為三個月,廚師長及領(lǐng)班為兩個月)。在試用期內(nèi),將依據(jù)員工考試成績、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn),由店長決定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘

(2)試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2、試用期培訓(xùn)

(1)店鋪必須安排新員工培訓(xùn),并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試

(2)店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師(一個月),通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。其主要職責(zé)為:一帶一,隨時解答新員工在工作上的問題。

3、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

(1)對各方面表現(xiàn)特別突出的員工,經(jīng)部門主管推薦店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。

(2)對違紀(jì)違規(guī)、造成責(zé)任事故或暫時勝任不了工作的新員工,最多給予兩個月的延期試用

(3)對因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工,將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個月內(nèi)的延期試用

(4)試用期間,病、事假累計超過5個工作日的員工,原則上解除聘用

公司調(diào)動人員勞動合同 篇3

各部門:

公司20xx-20xx年度出入口收費與碼頭管理承包人員確定后,人事變動較大。現(xiàn)根據(jù)公司經(jīng)營和管理需要,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究,報請管委會批準(zhǔn),決定對公司人事作如下調(diào)整:

一、吳xx、王xx調(diào)入行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控室值班工作;

二、張xx調(diào)入計劃財務(wù)部;

三、孫xx調(diào)入物業(yè)管理部;

四、張xx調(diào)入漁人碼頭管理辦公室側(cè)重水電設(shè)施維護(hù)管理工作;

五、呂xx、吳xx派駐象山水產(chǎn)城物流有限公司協(xié)助工作;

六、潘xx、周xx、王xx、徐xx、林xx、吳xx等6位調(diào)入綜合治理辦公室,負(fù)責(zé)市場夜間治安巡邏工作。

上述人員調(diào)入時間從20xx年xx月xx日開始算起。出入口收費和碼頭管理承包人員按承包合同確定。公司其他人員崗位不作變動。

特此通知。

人事部

20xx年xx月xx日

公司調(diào)動人員勞動合同 篇4

一、招聘

1、用人部門根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表,向行政部申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等)。

2、由行政部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、人力資源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,根據(jù)情況組織面試,經(jīng)初選合格后,經(jīng)部門經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。

4、部門經(jīng)理助理以上人選由總經(jīng)理親自筆試和面試。

5、員工的試用期為三個月。試用期滿,需填寫轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn),交辦公室或綜合管理部存檔。工作滿一年的員工簽訂勞動合同,公司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險” 等手續(xù)。

二、任免:

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。

三、員工調(diào)動:

1、公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動,由用人部門提出擬調(diào)人員申請,行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、公司各部門需增加人員,須向行政部提出用工申請,由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。

四、離職

1、試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告,由本部門填報“辭退員工審批表”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到行政部辦理辭退手續(xù)。

2、員工辭職,必須提前15天向公司提出書面辭職報告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

3、員工本人辭職、被公司辭退、開除在離開公司以前,必須交還公司財物(如:文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇5

一、目的:

通過人事調(diào)整,協(xié)調(diào)組織人際關(guān)系,合理使用公司人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,以提高工作績效和工作滿意度。

二、人員工作流動方向:

1、晉升:員工考核成績優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,業(yè)務(wù)、專業(yè)知識提高迅速,部門經(jīng)理、同事反映良好,多次被領(lǐng)導(dǎo)嘉獎,為公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)做出較大貢獻(xiàn)的,公司給予其晉升機(jī)會。

2、調(diào)崗:因公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或工作業(yè)務(wù)需要,或為符合員工工作能力和發(fā)展意向,挖掘員工潛力,調(diào)動其積極性,公司可安排員工調(diào)崗,員工應(yīng)服從調(diào)崗安排。

3、借調(diào):因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,或個別職位暫缺,公司可把員工借調(diào)到其他部門。

4、解聘:員工績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位的工作需要,經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時,部門可向總辦提出安排其解聘。

三、工作流動程序:

1、晉升

①績效考核中成績歷次優(yōu)秀,工作任務(wù)完成出色,為公司做出較大貢獻(xiàn)者,可由其本人向總辦提出晉升申請,填寫資料備案,也可由部門經(jīng)理或總辦提出晉升要求;

②根據(jù)其長期的工作表現(xiàn)及公司組織現(xiàn)狀,由總辦和其部門經(jīng)理討論并上報總經(jīng)理決定其為晉升發(fā)展的對象;

③公司由總辦組織,相關(guān)部門配合制定重點培養(yǎng)計劃,為其提供良好的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,及各方面鍛煉提高的實踐平臺;

④經(jīng)過培訓(xùn)提高、鍛煉發(fā)展的觀察考核后,由總辦下達(dá)其晉升的調(diào)整通知單。

2、調(diào)崗

①當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級調(diào)崗;

公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。

②公司提出調(diào)崗的,由總辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,按人員聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

③員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請,填寫“人事變動表”并報所在部門經(jīng)理同意后,寫出評估意見,由總辦參照員工聘用審批程序辦理。

④總辦向員工和有關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。

3、借調(diào)

①由公司或擬借調(diào)部門經(jīng)理向總辦提出借調(diào)申請,并經(jīng)總辦與有關(guān)用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商而決定。

②用人部門或總辦填制“人事變動表”,相關(guān)部門會簽后,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

③總辦發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知。

4、解職

①員工績效考核不合格,工作能力不能勝任本崗工作需要,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無法達(dá)到要求時,部門主管可向總辦提出對員工的解職申請。

②總辦接到解職申請及時與部門主管交流溝通,然后對其進(jìn)行觀察考核。

③經(jīng)觀察考核后,確認(rèn)其能力欠缺,不能勝任本職崗位的,由總辦對其調(diào)崗或進(jìn)行專職培訓(xùn),并跟蹤培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

④調(diào)崗或培訓(xùn)學(xué)習(xí)后仍不能達(dá)到崗位要求的',由總辦向其本人和部門下發(fā)解職通知,并督促其辦理解職相關(guān)手續(xù)。

5、人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限

①公司操作層員工(不含班長)的調(diào)整由部門提出意見,總辦批準(zhǔn)。

②公司管理層員工(含班長)的調(diào)整由品質(zhì)部、總辦提出意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

③部門經(jīng)理、服務(wù)中心經(jīng)理的調(diào)整由總經(jīng)理報知董事長。

④所有員工的調(diào)整,總辦要有調(diào)整記錄備案,并適時報知總經(jīng)理。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇6

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要,特制定本制度。

一、調(diào)動類別

1、調(diào)崗

當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。

A、公司提出調(diào)崗的,由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,填制"工作調(diào)動表”,按人員聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

B、員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請,填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后,填寫“工作調(diào)動表”,由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。

2、借調(diào)

由于某項工作需要,齊紡、德潤兩公司之間臨時借入人員,在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原公司。被借調(diào)人的工資、社保、勞動合同關(guān)系情況,有下面兩種:

1) 調(diào)動人的勞動合同關(guān)系仍在原單位,工資、社保也由原單位負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行;

2) 調(diào)動人的勞動合同關(guān)系仍在原單位,社保由原單位負(fù)責(zé),工資由調(diào)入方負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

3、任命

公司內(nèi)部招聘時發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議,由人力資源部下發(fā)公司紅頭文件進(jìn)行任命。

4、待崗

待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出,填寫“工作調(diào)動表”,清楚說明待崗理由,交人力資源部,并按相關(guān)流程進(jìn)行審批。同時由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排,在兩個星期內(nèi)仍不能安排其工作的,進(jìn)入離職工作流程。

5、職位升遷

員工職位升遷,由本人填寫工作調(diào)動表,并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

二、員工調(diào)動工作原則

1、因工作需要,公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

2、人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源部審核后,再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入方報到,否則不得離開原部門和工作崗位。

4、未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的,或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的,一律視為無效調(diào)動,公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇7

一、目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部員工的人事調(diào)動,根據(jù)相關(guān)績效考核,完善內(nèi)部人員配置,給員工制造一個公平競爭共同發(fā)展能上能下的氛圍,特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有在職員工

三、調(diào)職種類

公司內(nèi)部員工崗位調(diào)動分為晉升、降職(降薪)及崗位輪換三種;主要調(diào)動方式劃分為公司任命、內(nèi)部工作調(diào)配、組織架構(gòu)調(diào)整等。

四、調(diào)動管理制度

每位員工通過努力工作,以及在工作中表現(xiàn)的才干能力,都可能獲得職務(wù)晉升。與此相適應(yīng),建立職務(wù)上的公平競爭機(jī)制,堅決推行能上能下的用人制度。公司遵循人才成長規(guī)律,依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果,讓最有能力、最有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù);將員工放在適合自己的崗位上,讓能力欠缺、工作不努力的員工擔(dān)任他所能承擔(dān)的職務(wù)。按公司組織發(fā)展目標(biāo),依據(jù)制度性甄別程序,對有突出才干和貢獻(xiàn)突出者實施晉升,對因工作需要的個人給予崗位輪換,對因組織精簡或工作能力不勝任的員工給予降職(降薪)。

1、晉升管理

1.1 員工通過努力工作,工作成績突出,具有相應(yīng)的管理水平、工作能力、專業(yè)知識等,并適合空缺的較高職位工作,可以給予職位晉升。

1.2晉升具體條件

①半年之內(nèi)績效考核全部合格;

②連續(xù)三個月績效考核優(yōu)秀;

③個人成績特別突出,工作能力較強(qiáng);

④有其它突出貢獻(xiàn),公司高層研究決定給予晉升者;

⑤半年之內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。

1.3晉升程序管理

①人事行政部會同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行晉升前的篩選準(zhǔn)備工作。

②人事行政部確定需晉升的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。

③人事行政部同用人部門負(fù)責(zé)人對提出晉升的人員進(jìn)行面試考核。

④人事行政部對面試考核通過的晉升人員給予填寫《員工調(diào)動表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),報公司總經(jīng)理審批后出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。

⑤職務(wù)公告一天內(nèi),人事行政部開具《調(diào)動通知》給晉升人員,晉升人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

⑥拿《調(diào)動通知》到新部門或新崗位報到上班當(dāng)日,由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。

2、降職(降薪)管理

2.1員工工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績不佳,在年度考核中被評定為不合格的;或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的:缺乏相關(guān)專業(yè)知識和技能、因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、組織結(jié)構(gòu)精簡等。

2.2降職(降薪)具體條件

①月度績效考核連續(xù)三個月不合格;

②年度績效考核不合格;

③因不能勝任本職工作,平調(diào)又沒有空缺;

④因自身能力不足或健康等原因,本人申請降職者;

⑤多違反公司相關(guān)規(guī)定,公司高層研究決定給予降職(降薪)者; ⑥由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡,從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。

2.3降職(降薪)程序管理

①用人部門負(fù)責(zé)人或本人向人事行政部申請調(diào)職(降職)。

②人事行政部會同各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對需要降職的人員進(jìn)行溝通協(xié)商,根據(jù)公司規(guī)定確認(rèn)降職后的職位、薪資等事宜。

③人事行政部填寫《員工調(diào)動表》相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后,報總經(jīng)理審批。

④人事行政部與需降職的員工進(jìn)行談話,就相關(guān)事宜給予告知,并進(jìn)行工作勉勵。

⑤降職人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后到新部門或新崗位報到上班。

2.4降職(降薪)注意事項

①員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

②如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人事行政部提出申請,未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。

3、崗位輪換管理

3.1為完善公司內(nèi)部勞動力市場,使員工的能力得到更好地發(fā)揮,培養(yǎng)合格的管理人才,經(jīng)本人申請或相關(guān)部門主管建議,在本部門或相關(guān)部門同一級別的崗位上調(diào)動。

3.2崗位輪換具體條件

①對現(xiàn)任工作崗位勝任,工作中規(guī)中矩;

②經(jīng)公司考核適合新崗位要求;

③經(jīng)公司高層研究決定,需要進(jìn)行崗位輪換者;

④由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織結(jié)構(gòu)精簡,從而進(jìn)行的人員分流調(diào)崗。

3.3崗位輪換管理程序

①人事行政部會同各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位輪換前的`篩選準(zhǔn)備工作。

②人事行政部確定需輪換的崗位、人員、人數(shù)、工作要求。

③人事行政部同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對需要輪換崗位的員工進(jìn)行考核。

④人事行政部對考核通過的輪崗人員給予填寫《員工調(diào)動表》,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),報公司總經(jīng)理審批。

⑤人事行政部與需輪崗的員工進(jìn)行談話,就相關(guān)事宜給予告知,并進(jìn)行工作勉勵。

⑥人事行政部出具《職務(wù)任命書》進(jìn)行全廠公告。

⑦職務(wù)公告一天內(nèi),人事行政部開具《調(diào)動通知》給輪崗人員,輪崗人員與所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜(一般3-10天),交接完畢后由所在部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

⑧輪崗人員拿《調(diào)動通知》到新部門或新崗位報到上班當(dāng)日,由新部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交人事行政部備案。

3.4崗位輪換員工注意事項

①崗位輪換員工收到調(diào)動通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好相關(guān)工作交接手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。

②如果崗位輪換員工對輪換崗位不滿,可向人事行政部提出申請,未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開新職或怠工現(xiàn)象。

五、記錄與表格

1、《員工崗位調(diào)動表》

2、《職務(wù)任命書》

3、《調(diào)動通知》

4、《申請調(diào)動表》

公司調(diào)動人員勞動合同 篇8

甲方(單位)_______________

乙方(個人)_______________

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條 本合同期限類型為_____期限合同。

本合同生效日期___年_月_日,終止日期___年_月_日,其中試用期____。

二、工作內(nèi)容和義務(wù)

第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任__________崗位工作。甲方可依照有關(guān)規(guī)定,經(jīng)與乙方協(xié)商,對乙方的工作職務(wù)和崗位進(jìn)行調(diào)整。

第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并履行下列義務(wù):

1、遵守國家憲法、法律、法規(guī);

2、遵守甲方的規(guī)章制度;

3、維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益;

4、忠于職守,勤奮工作;

5、履行保守甲方商業(yè)秘密,不得利用甲方的商業(yè)秘密為本人或其他經(jīng)濟(jì)組織和個人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

三、勞動保護(hù)和勞動條件

第四條 甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時,平均每周不超過四十小時。甲方由于工作需要,經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間的,一般每日不得超過一小時,因特殊原因需要延長工作時間的,在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間,每日不得超過三個小時,每月不得超過三十六小時。

執(zhí)行綜合計算工時制度的,平均日和周工作時間不超過標(biāo)準(zhǔn)工作時間。

執(zhí)行不定時工時制度的,工作和休息休假乙方自行安排。

甲方安排乙方執(zhí)行____工時制度。

第五條 甲方延長乙方工作時間,應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。

第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,制定工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。甲方應(yīng)按照國家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定組織安排乙方進(jìn)行健康檢查。

第七條 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

四、勞動報酬

第八條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則,實行同工同酬。

第九條 在法定工作時間內(nèi),乙方完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資,工資不低于____元,其中試用期間工資為__元。

第十條 甲方安排乙方加班或延長工作時間的,按《勞動法》第四十四條和國家有關(guān)規(guī)定支付工資報酬。

第十一條 由于甲方的原因,使乙方不能在法定工作時間內(nèi)提供勞動的,甲方保證支付乙方的生活費不低于_____元。

五、保險福利待遇

第十二條 甲乙雙方應(yīng)按國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾P(guān)于社會保障的有關(guān)規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病統(tǒng)籌及其他社會保險費用。甲方應(yīng)為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同后,《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。

第十三條 乙方患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療期和醫(yī)療期滿后關(guān)于本合同的辦理,按照勞動部頒發(fā)的《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。乙方患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療和生活費用按照_______執(zhí)行。

第十四條 乙方因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險等待遇按國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 甲方為乙方提供以下福利待遇。

_____________________________________________________________

六、勞動紀(jì)律

第十六條 乙方應(yīng)遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生、工作制度和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高思想和職業(yè)技能。

第十七條 乙方違反勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予必要的紀(jì)律處分,直至解除本合同。

七、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

第十八條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

第十九條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)的內(nèi)容。

第二十條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

第二十一條 合同期內(nèi),甲方委派乙方到境境內(nèi)外甲方所屬機(jī)構(gòu)工作的,原有勞動合同仍然有效,但應(yīng)和企業(yè)簽訂有關(guān)境內(nèi)外工作的協(xié)議;經(jīng)甲方批準(zhǔn),乙方到境內(nèi)外非甲方所屬機(jī)構(gòu)擔(dān)任一定階段工作的,可由乙方與該機(jī)構(gòu)簽訂有關(guān)協(xié)議。

第二十二條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;

2、以欺詐手段訂立本合同的;

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或?qū)追嚼嬖斐芍卮髶p害的;

4、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成損失的;

5、泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的;

6、被依法追究刑事責(zé)任的;

7、不能勝任勞動合同約定的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

8、乙方患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后仍不能勝任工作的。

甲方(公章):_________________

乙方(簽字或蓋章):_________________

日期:_________________

公司調(diào)動人員勞動合同 篇9

經(jīng)總裁辦研究決定,現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下:

原營運(yùn)部調(diào)整至市場部,擔(dān)任副總裁;

原總裁辦助理調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經(jīng)理、x4名同志調(diào)整至營運(yùn)部,擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;

原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部,擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;

原營運(yùn)部高級經(jīng)理調(diào)整至市場部,擔(dān)任高級經(jīng)理;

望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作,盡快適應(yīng)新的工作崗位。

特此通知。

運(yùn)營管理中心人事行政部

20xx年xx月xx日

公司調(diào)動人員勞動合同 篇10

1.目的:

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及員工離職程序,結(jié)合公司實際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2.適應(yīng)范圍:

公司全體員工。

3.職責(zé):

3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動及離職管理;

3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。

4.工作要求:

4.1員工招聘

4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要,結(jié)合部門人員編制提出年度(或臨時)用人計劃,填寫用人需求表送辦公室。

4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門的用人需求,編制企業(yè)年度人才需求計劃,報總經(jīng)理審批后實施。

4.1.3對于臨時招聘,由需求部門填寫用人申請,報總經(jīng)理審批后送辦公室實施。

4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計劃或用人申請,向外發(fā)布招聘信息。

4.1.5招聘信息發(fā)布后,辦公室依據(jù)報名條件規(guī)定收集報名資料,并進(jìn)行初步篩選,審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選,確定初試人員名單和面試時間,并組織需求部門及有關(guān)人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,并填寫《面試評價表》。

4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后,辦公室會同需求部門確定最終面試結(jié)果。

4.2員工錄用

辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報總經(jīng)理審批,確定最終錄用人員并通知申請部門。

4.3入職報到

4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者,由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來公司報到。新員工報到時須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件:

A. 本人身份證、戶口證明、最高學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復(fù)印件;

B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時間報到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報到,辦公室可取消其錄用資格(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到)。考勤記錄從新員工正式報到之日起開始。

4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后,須填寫《個人信息采集表》,連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個人檔案。

4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。

4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事,辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事,并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境,并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。

4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財務(wù)部,作為計發(fā)工資的依據(jù)。

4.4新員工培訓(xùn)

新員工辦理完入職手續(xù)后,必要時,由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn),職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實習(xí)兩個階段,期限為三個月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項規(guī)章制度,完成公司布置的各項任務(wù),接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核,考核不合格者將延長試用期或不予錄用。

4.4.1入司培訓(xùn)

A.培訓(xùn)目的:使新員工在最短時間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等;幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃,明確自己在公司未來的發(fā)展方向;加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

B.培訓(xùn)形式:以授課為主,結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。

C.培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。

D.培訓(xùn)考核:辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項目進(jìn)行綜合考評。

4.4.2崗前實習(xí)

A.實習(xí)目的:使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的情況;對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識;學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗,增強(qiáng)自身的實踐能力。

B.實習(xí)主管部門:新員在入司培訓(xùn)完后,各用人部門負(fù)責(zé)崗前實習(xí)期間新員工的管理,并按公司相關(guān)規(guī)定做好日常考核記錄。

C.實習(xí)考核:部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進(jìn)行綜合考評。

公司調(diào)動人員勞動合同 篇11

根據(jù)工作需要,現(xiàn)將由xx車間位調(diào)至xx部崗位。接到通知后,請本人做好轉(zhuǎn)崗前的移交工作,于20xx年xx月xx日至調(diào)入部門報到。請調(diào)出、調(diào)入部門做好配合和協(xié)調(diào)工作。

特此通知

xx公司

人力資源科

20xx年 xx月xx日

公司調(diào)動人員勞動合同 篇12

第一章總則

第一條為進(jìn)一步健全完善流動人員人事檔案管理服務(wù)體系,維護(hù)流動人員人事檔案的真實性、嚴(yán)肅性,推動流動人員人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,促進(jìn)人才資源順暢有序流動,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》《干部人事檔案工作條例》《人力資源市場暫行條例》及有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條流動人員人事檔案是反映流動人員政治面貌、道德品行、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)、工作實績、遵紀(jì)守法以及家庭狀況、社會關(guān)系等情況的歷史記錄材料。

第三條流動人員人事檔案是國家檔案和社會信用體系的重要組成部分,是黨和政府聯(lián)系服務(wù)人才的重要載體,是流動人員參加機(jī)關(guān)公務(wù)員考錄和國有企事業(yè)單位招聘、辦理政審考察、申報職稱評審和核定社保待遇等事項的重要依據(jù)。

第四條本規(guī)定所稱流動人員人事檔案主要包括:

(一)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織聘用人員的人事檔案;

(二)辭職辭退、解除(終止)聘用(勞動)合同、取消錄(聘)用、被開除等與用人單位解除或終止人事(勞動)關(guān)系的未就業(yè)的原機(jī)關(guān)公務(wù)員、國有企事業(yè)單位的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、軍隊文職人員的人事檔案;

(三)未就業(yè)的高校畢業(yè)生及中專畢業(yè)生的人事檔案;

(四)自費出國(境)留學(xué)的高校畢業(yè)生及其他因私出國(境)人員的人事檔案;

(五)外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的中方雇員的人事檔案;

(六)自由職業(yè)或靈活就業(yè)人員的人事檔案;

(七)其他流動人員的人事檔案。

第五條流動人員人事檔案工作遵循“集中統(tǒng)一、歸口管理”原則,主管部門為政府人力資源社會保障部門,接受同級黨委組織部門、檔案主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第六條流動人員人事檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡稱檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu))包括縣級以上(含縣級)人民政府設(shè)立的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu),以及經(jīng)省級人力資源社會保障行政部門授權(quán)的單位。其他任何未經(jīng)授權(quán)的單位不得開展流動人員人事檔案管理服務(wù)工作。嚴(yán)禁個人保管本人或他人人事檔案。

第七條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供以下服務(wù):

(一)檔案的接收、轉(zhuǎn)遞;

(二)檔案材料的收集、鑒別和歸檔;

(三)檔案的整理和保管;

(四)為符合相關(guān)規(guī)定的單位提供檔案查(借)閱服務(wù);

(五)依據(jù)檔案記載出具存檔、經(jīng)歷、親屬關(guān)系等相關(guān)證明材料;

(六)為相關(guān)單位提供入黨、參軍、錄(聘)用、出國(境)等政審考察服務(wù);

(七)黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)等。

跨地區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)流動人員的人事檔案,可由其戶籍所在地或現(xiàn)工作單位所在地的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)管理。

第八條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提供免費的流動人員人事檔案基本公共服務(wù),不得收取檔案保管費、查閱費、證明費、轉(zhuǎn)遞費等名目的費用。

第九條流動人員人事檔案基本公共服務(wù)相關(guān)經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,參考保管的流動人員人事檔案數(shù)量等因素合理確定經(jīng)費數(shù)額。

第十條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證工作力量,選配政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的.人員專職從事流動人員人事檔案工作,關(guān)鍵核心崗位應(yīng)當(dāng)選配中共黨員。按照規(guī)定實行回避制度,從嚴(yán)管理工作人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化激勵保障。

第三章日常管理

第十一條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家檔案管理和干部人事檔案工作有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)流動人員人事檔案日常管理,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和信息化建設(shè)。

第十二條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)按規(guī)定接收符合條件的人事檔案、學(xué)生檔案,形成流動人員人事檔案,并以適當(dāng)形式明晰與流動人員、存檔單位的權(quán)利和義務(wù)。

流動人員持本人居民身份證或社保卡等有效身份證件,到檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)申請設(shè)立個人賬戶;存檔單位工作人員持本人居民身份證或社保卡等有效身份證件及營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證件,到檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)申請設(shè)立單位集體賬戶。

存檔單位注銷集體賬戶時,檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)配合轉(zhuǎn)遞相關(guān)流動人員人事檔案,或調(diào)整為個人賬戶存檔。

第十三條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參照干部人事檔案材料主要內(nèi)容和分類,做好流動人員人事檔案材料的整理、鑒別和歸檔工作。對合格的材料,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確分類,逐份編寫目錄,一般在2個月內(nèi)歸檔。對不合格的材料,退回檔案材料形成單位。

第十四條檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)流動人員人事檔案內(nèi)容建設(shè),建立符合流動人員職業(yè)發(fā)展特點的檔案材料收集制度。

檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、檔案材料形成單位、流動人員之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作,多方面收集反映流動人員政治面貌、工作經(jīng)歷、教育培訓(xùn)、職業(yè)資格、職稱、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)、年度工作(業(yè)績)考核、入選重大人才工程、獲得重大獎項、重要社會兼職及違規(guī)違紀(jì)違法處理處分等相關(guān)材料。注重收集流動人員工作變動中形成的勞動合同、企業(yè)錄用手續(xù)及就業(yè)登記、勞動用工備案等材料。加強(qiáng)與社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)信息聯(lián)動,積極收集參加社會保險等相關(guān)信息材料。

流動人員及人事檔案材料形成單位應(yīng)當(dāng)如實、規(guī)范填寫相關(guān)材料,在材料形成1個月內(nèi)主動向檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)移交。

第十五條嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律法規(guī),對屬于國家秘密、工作秘密的流動人員人事檔案材料和信息,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密;對涉及商業(yè)秘密、個人隱私的材料和信息,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。

第十六條按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的要求,建立健全科學(xué)規(guī)范的存放秩序,改進(jìn)完善保管方法和技術(shù),提高安全防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)流動人員人事檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照檔案館建筑有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)檔案庫房,強(qiáng)化庫房安全管理和技術(shù)防護(hù)。檔案庫房、閱檔場所、整理場所、辦公場所應(yīng)當(dāng)分開。

第十七條加強(qiáng)流動人員人事檔案信息化建設(shè),按照“數(shù)據(jù)向上集中、服務(wù)向下延伸、信息全國共享”的原則,推進(jìn)省級集中的流動人員人事檔案管理服務(wù)信息系統(tǒng)與全國流動人員人事檔案管理服務(wù)運(yùn)行平臺對接,建立安全、便捷、共享、高效的流動人員人事檔案信息化應(yīng)用體系。

第十八條流動人員人事檔案數(shù)字化工作參照干部人事檔案數(shù)字化相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),保證數(shù)字檔案的真實性、完整性、可用性、安全性。

鼓勵有條件的地方推廣電子證照、電子公文、電子簽章等新技術(shù)應(yīng)用,通過信息交互等方式不斷拓展流動人員人事檔案材料收集渠道,探索建立以政務(wù)數(shù)據(jù)為支撐的流動人員人事數(shù)字檔案。

流動人員人事數(shù)字檔案在利用、轉(zhuǎn)遞和保密等方面按照紙質(zhì)檔案相關(guān)要求管理。

第四章接收、轉(zhuǎn)遞和服務(wù)利用

第十九條加強(qiáng)流動人員人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞和服務(wù)利用工作,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,拓展服務(wù)渠道,加大服務(wù)信息公開力度,提高檔案公共服務(wù)能力和便民化水平。

第二十條根據(jù)流動人員或存檔單位申請,檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)按照以下程序和要求開展檔案的接收、轉(zhuǎn)遞服務(wù):

(一)根據(jù)流動人員或存檔單位申請,擬接收的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)向原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位開具轉(zhuǎn)檔手續(xù)材料。

(二)原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位接到轉(zhuǎn)檔手續(xù)材料后,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審核檔案,對符合轉(zhuǎn)遞規(guī)定的,填寫材料目錄清單后嚴(yán)密包封,并填寫檔案轉(zhuǎn)遞通知單,于15個工作日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。

對不符合轉(zhuǎn)遞規(guī)定的,原檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)或原工作單位不得轉(zhuǎn)出。

(三)流動人員人事檔案轉(zhuǎn)遞應(yīng)當(dāng)通過機(jī)要通信、專人送取或郵政特快專遞等給據(jù)郵件方式進(jìn)行。對曾屬于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)工作人員(工勤人員除外),國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,軍隊文職人員人事檔案的,應(yīng)當(dāng)通過機(jī)要通信或?qū)H怂腿》绞竭M(jìn)行轉(zhuǎn)遞。嚴(yán)禁個人自帶檔案。

(四)接收流動人員人事檔案時實行告知承諾制。擬接收的檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對照材料目錄清單認(rèn)真審核甄別,對缺少關(guān)鍵材料的,一次性告知所缺材料及其可能造成的影響,經(jīng)本人作出書面知情說明、承諾補(bǔ)充材料后予以接收,或與原工作單位協(xié)商退回并補(bǔ)充材料;對缺少非關(guān)鍵材料的,應(yīng)當(dāng)采取先存后補(bǔ)方式予以接收,并督促

公司調(diào)動人員勞動合同 篇13

甲方:_______________________

法定代表人:________________

公司地址:___________________

乙方:_______________________

居民身份證號:______________

聯(lián)系電話:___________________

家庭地址:___________________

為明確公司與員工雙方的權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)公司各項經(jīng)營活動正常,健康有序的開展,本著公司與員工之間互惠、互利、平等協(xié)商的原則,公司與員工既享有合同規(guī)定的權(quán)利,又承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),在平等自愿、協(xié)商一致的前提下,由公司法定代表人或其授權(quán)代表,依法與員工以書面形式簽訂以下勞動合同書。

一、合同期限為______年______月______日起至______年______月______日止。

二、根據(jù)甲方的工作特點,乙方的工作區(qū)域為甲方有權(quán)按需要在不降低工資待遇的情況下,調(diào)整乙方工作崗位及工作區(qū)域。

三、勞動報酬:甲方每月日前以貨幣形式支付乙方工資,月基本工資為元,現(xiàn)金提成按%計算,鋪貨提成按%計算(月內(nèi)無退貨現(xiàn)象)。

四、乙方銷售任務(wù)、返利與銷售獎罰標(biāo)準(zhǔn)乙方在完年銷售任務(wù)的100%給予獎勵、超額完成銷售任務(wù)120%給予獎勵。

五、乙方責(zé)任和義務(wù)

1、乙方每月向公司提供市場月報表,否則扣減該業(yè)務(wù)員本月工資元。

2、乙方必須將全年銷售回款任務(wù)分配到各個季度,每季度必須按照以上所定回款任務(wù)按時打款提貨,超過任務(wù)部分提前1個月通知甲方,若未完成季銷售回款80%,罰款連續(xù)兩個季度沒完成任務(wù)的80%罰款一個月的工資。

3、乙方每月以文字形式向甲方提供客戶名單、銷售數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫存數(shù)量和市場對酒質(zhì)量、包裝、價位進(jìn)行考察,并對競品信息進(jìn)行調(diào)研匯總。

4、乙方必須積極維護(hù)和管理好自身的市場,保證不向協(xié)議約定的經(jīng)銷區(qū)域范圍外的市場進(jìn)行倒貨、串貨等,若在乙方當(dāng)?shù)匕l(fā)現(xiàn)有其它區(qū)域總經(jīng)銷商的倒酒,甲方有義務(wù)與乙方一同將其全部收購,收購的酒按收購金額可享受甲方合同返利政策,但乙方不得捏造事實,誣陷其它區(qū)域總經(jīng)銷商,或夸大數(shù)量,一經(jīng)甲方調(diào)查核實,給予罰款。

六、本協(xié)議壹試叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份,雙方簽字或蓋章產(chǎn)生法律效力。

甲方:______________________

日期:_______年____月_____日

乙方:______________________

日期:_______年____月_____日

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