综合网站久久久|菠萝蜜视频app免费观看|娇妻被老头播种|波音吹哨人遗言曝光|女人下边被舔全过视频|欧亚乱一区二区三区在线|久久久久久一级免费野外

讀書筆記吧

導(dǎo)航欄

×

到瑞士讀后感(收藏17篇)

發(fā)表時間:2017-10-06

到瑞士讀后感(收藏17篇)。

(1)到瑞士讀后感

這本書是法國科幻**家之父凡爾納寫的。事情是這樣的。

____年美國南北戰(zhàn)爭時期,劍橋天文臺在觀測月球的時候發(fā)現(xiàn),如果于____年12月1日22時46分40秒,在緯度028度之間的地方,用大炮發(fā)射載人炮彈車箱,就可以將人發(fā)射到離月球3.7億英里的地方進(jìn)行觀測。劍橋天文臺告訴大炮俱樂部這個好消息。

大炮俱樂部的主席巴比康收到信后說:我們得找一個符合劍橋天文臺要求的地方。他的秘書梅斯頓說:

我不認(rèn)為美國有一個介于028緯度和028緯度之間的地區(qū),但是墨西哥有這樣一個地區(qū)。看來我們想發(fā)動一場對墨西哥的戰(zhàn)爭來奪取它。俱樂部的另一名成員摩根將軍看著地圖說:佛羅里達(dá)州有一個合格的地區(qū),所以沒有必要發(fā)動戰(zhàn)爭。

梅斯頓說:佛羅里達(dá)州的人同意嗎?巴比康主席說:

我們?nèi)ヂ犚宦牱鹆_里達(dá)州人的意見吧。說著他們就走了。

到佛羅里達(dá)州后,巴比康主席問:我們要用電動大炮發(fā)射一個炮彈車箱,大炮大約重900磅。你們愿意嗎?

佛羅里達(dá)人說:雖然我們只有坦帕市,我們有資格,我們愿意。得克薩斯人說:

我們有十一個城市,選我們吧!巴比肯**說:我們根本沒有選擇你,因?yàn)槟阒挥斜本?9度,這是不合格的。

我們選佛羅里達(dá)州。剛說完,得克薩斯人使勁地咒罵大炮俱樂部的成員。梅斯頓趕緊維持秩序,可是維持不住,所以他們趕緊跑到了一個地方,叫亂石崗。

巴比康主席說:就在這發(fā)射大炮吧。巴比康主席和工人們一起把炮臺建造好了。

這時,一個名叫亞當(dāng)?shù)姆▏撕鸵粋€名叫尼可的船長說:我們能和你一起離開月球3.7億英里嗎?

當(dāng)然可以,我正想再帶兩個人一起去呢。12月1日22時40分,他們?nèi)诉M(jìn)入炮彈車廂。22:46,他們分別在1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,,,,,35,36,37,38,39,40到達(dá)。一名工程師突然按下開關(guān),電流接通,大炮射向月球

他們本應(yīng)在3天后的12月4日返回地球,但在12月11日沒有他們的蹤跡。12月14日,他們終于平安返回瑯石崗。

(2)到瑞士讀后感

管理學(xué)名著導(dǎo)讀

課程論文

題目p>

2015年6月30日

從優(yōu)秀到優(yōu)秀,這是一個非常有趣的話題。如今,很多企業(yè)都可以稱之為優(yōu)秀,但并不優(yōu)秀。不少優(yōu)秀的企業(yè)就是因?yàn)閮?yōu)秀而消失在人們的視野之外,還有不少的企業(yè)正在從優(yōu)秀走向隕滅而并非卓越,特別是中國的企業(yè),優(yōu)秀的不多,卓越的更少,不論是優(yōu)秀也好,卓越也好,需要人-思想-行為三要素,而三種要素是訓(xùn)練有素的,高水平的,是一種力量的蓄積,才能實(shí)現(xiàn)值得跨越,才能從優(yōu)秀到卓越。

細(xì)究這些企業(yè)優(yōu)秀而并不卓越的原因,可以從《從優(yōu)秀到卓越》這本書得到以下解釋:首先,優(yōu)秀者容易滿足的心理告訴自己,優(yōu)秀即可,超越了大多數(shù)已經(jīng)是不小的勝利,和卓越者相比,他們?nèi)鄙僖环N上進(jìn)心和進(jìn)取心。其次,優(yōu)秀者的畏懼感。

優(yōu)秀的成績不是說出來的,而是做出來的。作為一個優(yōu)秀者如此之難,卓越者更是難上加難。而正是這種難上加難給優(yōu)秀者造成了一種畏懼心理;害怕卓越,害怕挑戰(zhàn)。

再者,優(yōu)秀者的自負(fù)感,優(yōu)秀者往往容易自以為是,不思進(jìn)取,不求上進(jìn),這三個方面造成了優(yōu)秀者“安于現(xiàn)狀”的優(yōu)秀者退出優(yōu)秀行列,繼而消失不見。

從優(yōu)秀到卓越,是一個過渡,是一種升華。《從優(yōu)秀到卓越》這本書通過對選取反系目標(biāo)企業(yè)的大量的調(diào)研和訪談,總結(jié)歸納這些做到“卓越”的企業(yè)的共同點(diǎn),提供給了眾多管理者實(shí)現(xiàn)卓越的一些“站在巨人肩膀”的經(jīng)驗(yàn)。書中主要從第五級經(jīng)理人、先人后事、直面殘酷的現(xiàn)實(shí)、刺猬理念、訓(xùn)練有素的文化、技術(shù)加速器、飛輪和厄運(yùn)之輪這七個方面展開論述,且作者多以其本身的實(shí)地調(diào)研,以其獨(dú)特的視角,悟出了從優(yōu)秀到卓越的真諦。

在這本書的開頭,第五級經(jīng)理闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的經(jīng)營理念,這是管理史上第一次提出這樣的理念。五級管理者是指素質(zhì)不高、意志堅(jiān)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。他們每個人都有野心,總是把企業(yè)的利益放在第一位,很少關(guān)心個人的得失。他們把建設(shè)、創(chuàng)造和貢獻(xiàn)社會作為人生的最大價(jià)值。這讓我深有感觸,因?yàn)槟苄纬蛇@種價(jià)值觀首先必須具有高尚的思想修養(yǎng),我國谷底啊封建士大夫所追求的“修身養(yǎng)性齊家治國平天下”

最高人生目標(biāo)中,也強(qiáng)調(diào)了修身養(yǎng)性的意義。這是做人,特別是做一個卓越人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)的基本原則。

刺猬理論是本書的精髓,對我國企業(yè)的發(fā)展也有著重要的影響。狐貍用盡各種復(fù)雜刁鉆的招數(shù),從早到晚在刺猬的巢穴四周徘徊,等待最佳的攻擊時間,但是刺猬則一招制敵——蜷縮成一個小球,把全身的利刺露在外邊。所以不管狐貍?cè)绾谓苹紵o法逃脫刺猬的這種尖銳的**攻擊,所以在狐貍與刺猬的斗爭中,刺猬無疑百戰(zhàn)百勝。

對于那些卓越的企業(yè)而言,他們都擁有如同刺猬的刺一般鋒利的制敵之器,寶潔公司能夠成為卓越的公司,是因?yàn)樗苌a(chǎn)類型更多的洗化品;吉列公司創(chuàng)造需要尖端制造技術(shù)的日常必需品,因此成為優(yōu)秀的企業(yè);格力公司在文化和技術(shù)生產(chǎn)低成本方面做到了一枝獨(dú)秀,這就是它們?nèi)俚姆▽殹?偟膩碚f,“刺猬企業(yè)”應(yīng)當(dāng)是聚焦于自己最擅長的事或者項(xiàng)目的企業(yè),這樣的公司或者領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具有一個簡單而清晰的理念。

讀了本書,對我感觸較深的是飛輪和厄運(yùn)之輪這一章節(jié),作者的研究成果認(rèn)為,從優(yōu)秀到卓越公司的轉(zhuǎn)變是一個積累的過程,是一個循序漸進(jìn)的過程,從優(yōu)秀到卓越的飛躍絕對不是一蹴而就的卓越的公司不是靠一次決定性的行動一個偉大的計(jì)劃 、一個好運(yùn)氣或靈光一閃而造就相反,轉(zhuǎn)變的過程好像無休無止地 。把巨輪往一個方向推,積累的動能越來越大。最后,它在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上取得突破,躍過。而這種轉(zhuǎn)變決不是一個突然的運(yùn)動,它是從量變到質(zhì)變的過程, 這中間沒有單一的起決定作用的行動,沒有重大的方案,沒有一了百了的創(chuàng)新,沒有純粹幸運(yùn)的突變,也沒有劇烈的革命從優(yōu)秀 。

公司向卓越公司的轉(zhuǎn)變是一個累積的過程——循序漸進(jìn)的過程,一個行動接著一個行動,一個決策接著一個決策,飛輪一圈接著一圈地轉(zhuǎn)動——它們的總和就產(chǎn)生了持續(xù)而又壯觀的效果。

這也與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念相結(jié)合。企業(yè)必須走從卓越到卓越的健康可持續(xù)發(fā)展道路。效益是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有利益就談不上。要實(shí)現(xiàn)良好穩(wěn)定的效益,需要刺猬理念和三環(huán)理念的支持,并帶動實(shí)際行動。現(xiàn)階段需要務(wù)實(shí)的企業(yè)管理者,才能將他的企業(yè)從混沌帶到規(guī)范,這樣的管理者至少應(yīng)具備1到4級經(jīng)理人呢的全部素質(zhì),但要以務(wù)實(shí)的態(tài)度根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和管理的需求將這些素質(zhì)表現(xiàn)出來,因此智慧在創(chuàng)業(yè)階段起到了重要作用,而良好的工作態(tài)度也很有幫助。

此外,組織能力和合作精神也是企業(yè)發(fā)展后必須具備的重要素質(zhì)。這些和書中第二章《建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)》以及第五章《訓(xùn)練有素的文化》的要求是相一致的。

此書不僅給所有處在優(yōu)秀級別的企業(yè)敲了一記警鐘,同時還給從優(yōu)秀到卓越發(fā)展的企業(yè)指明了方法與方向上汽作為國內(nèi)最大的整車制造集團(tuán),已經(jīng)躋身國內(nèi)甚至是世界級的優(yōu)秀整車企業(yè),但跟卓越的車企相比,上汽還有很長的路要走。技術(shù)的掌握和運(yùn)用保障了上汽在汽車行業(yè)的生存,但缺乏核心技術(shù),特別是缺乏自主創(chuàng)新的技術(shù)日益成為制約上汽發(fā)展的國際競爭力當(dāng)然,技術(shù)只是一個優(yōu)秀企業(yè)走向卓越中的一個重要環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)也是必不可少的我相信:只要腳踏實(shí)地的走好每一步,上汽會離卓越車企越來越近。

當(dāng)然,書中的其他章節(jié)也為企業(yè)的健康發(fā)展和科學(xué)發(fā)展提供了有益的指導(dǎo)。例如《技術(shù)加速器》這一章強(qiáng)調(diào)了技術(shù)的作用,認(rèn)為技術(shù)可以給企業(yè)提升帶來很大機(jī)遇,但技術(shù)本身不能帶來企業(yè)的改變。《直面殘酷的現(xiàn)實(shí)》這一章則給企業(yè)的發(fā)展注入了一股精神力量,希望企業(yè)可以保持堅(jiān)定的信念,勇敢米娜對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),變法總比困難多。

讀一本好書,如同和一個偉人交流。讀了《從優(yōu)秀到卓越》,我似乎可以感受到吉姆·柯林斯在侃侃而談,講述自己對于優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)卓越的真知灼見。這本書給了我們許多企業(yè)在發(fā)展中所遇到的瓶頸給予了詳盡的對策介紹,企業(yè)的管理者如果能夠認(rèn)真地把大師的經(jīng)驗(yàn)之談運(yùn)用到實(shí)際中去,相信前途必然一片光明。

(3)到瑞士讀后感

對個人來說,一個重大的決定可能會影響你的一生。對于一個國家來說,重大政策的決定和實(shí)施也影響著國家的命運(yùn)。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要創(chuàng)造良好的環(huán)境,跨越西方模式,尋找適合中國國情發(fā)展的獨(dú)特創(chuàng)新方式,需要億萬中國人民的共同努力。許多固有的思維和觀念被時代的發(fā)展徹底顛覆,改變了我們的思維方式,形成了新的發(fā)展動力和模式。

創(chuàng)新在日常工作中,正如古人第一次把世界看成**一樣,我們可以重建世界,守護(hù)未來。

在同一片藍(lán)天下,我們一起呼吸,共同命運(yùn),治理霧霾,回歸純凈的藍(lán)天,大膽創(chuàng)新,走別人沒走過的路,做別人沒做過的事。從0到1,就是一個革命性的進(jìn)步!

(4)到瑞士讀后感

你知道怎樣到月球上去種地嗎?你知道如何才能在天上行走嗎?你知道深海里有一個神奇的“黑暗村落”嗎?你知道沙子也能治病嗎?你知道如何在南極蓋一座房子嗎?

想知道這些問題的答案,就到葉永烈主編的《到月球上去種地》中找一找吧。科學(xué)小品文是“內(nèi)容說科學(xué)而有文章之美者”。《到月球上去種地》中精選的數(shù)十篇科學(xué)小品文佳作。用活潑生動的形式,豐富多彩的語言,韻味雋永的表述方式,深入淺出地闡述了諸多科學(xué)知識,集科學(xué)性、知識性、趣味性、娛樂性為一體,讓我們在體會科學(xué)的豐富多彩的同時也享受到文學(xué)的熏陶。

(5)到瑞士讀后感

本文主要介紹了我在閱讀《到燈塔去》這本小說后的感受。作為一部國際知名的現(xiàn)代文學(xué)作品,這本小說雖然在出版時并未受到太多的關(guān)注,但是卻隨著時間的推移受到了越來越多讀者的喜愛。

小說以主人公詹姆斯·拉姆齊為中心,講述了他在養(yǎng)育兒女、與妻子相處、探尋真理等各方面所經(jīng)歷的人生。通過對其內(nèi)心的描寫,讀者很容易進(jìn)入拉姆齊的世界,感受到他所處的環(huán)境與情感。在小說的開始,拉姆齊旅行到了一個叫做“燈塔”的遙遠(yuǎn)島嶼,但他最終卻未能完成旅行計(jì)劃。這個故事的開端其實(shí)就是一種象征,代表著人們在追求目標(biāo)時所遭遇的挫折。

小說之所以能夠深深吸引我的原因之一是其清晰的敘事風(fēng)格。瑪歇爾·溫特人物刻畫出色,許多細(xì)節(jié)都非常到位,使讀者對主人公的情感與思維都能夠深刻理解。通過對詹姆斯·拉姆齊這個角色的塑造,瑪歇爾·溫特讓人感受到一個悠閑而又富有哲理的人物形象,深深地打動了我。

另一個令我著迷的地方是,小說中充滿著潛在的象征意義。作者很善于通過隱喻,將某些看似無足輕重的場景或細(xì)節(jié)與人物情感或人生觀念聯(lián)系在一起。最典型的例子就是“燈塔”這個地方,它既是一個具體的地方,同時又具有無限的象征意義。

此外,小說中關(guān)于“時間”這一主題的探討也非常耐人尋味。在小說中,詹姆斯·拉姆齊多次反思自己生命的意義,思考人生的真正價(jià)值與意義。這種思考在小說后半部分達(dá)到頂峰,盡管讀者可能不太能夠理解拉姆齊的短暫狂喜,但作者卻巧妙地將時間這一概念與人生哲學(xué)聯(lián)系在了一起。

總的來說,閱讀《到燈塔去》這本小說給人的感覺非常深刻,每個章節(jié)都具有內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu),展示了主人公不同階段的生命軌跡。此外,瑪歇爾·溫特的語言非常精細(xì),既能表達(dá)細(xì)節(jié)的美好,又能突出人物的情感。整本小說都散發(fā)著一種深邃的美感,值得每個文學(xué)愛好者去閱讀和品味。

(6)到瑞士讀后感

植物記:從新疆到海南的讀后感,來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友:看見別人的評論,有好的有不好的,果真看書也像做菜一樣,眾口難調(diào)。對于這本書,個人很推薦,適合在公交車上看,讀起來比較快,間或還能看見一點(diǎn)心情小感悟,人生小心得什么的,剛剛好契合了自己的氣場吧。所以覺得很好。有圖片,雖然有人講圖片文不對題,太粗糙,太少,不專業(yè)。。。但是圖片對于這本書而言,只是鑲鑲色的吧,本來這本書就是作者很個人的東西,她想和我們分享的是她看見的東西,感受到的東西,何必上綱上線非要有個子丑寅卯來呢?的確剛買這本書的時候,也是因?yàn)楣淞艘蝗辏裁磿操I不到,實(shí)在不甘心,隨手帶了一本,放置在家很久才開始翻看,結(jié)果每天上下班看看,竟很快就讀完了。也許有人講這樣快速的不過腦子的讀法證明書寫的很爛,但其實(shí)這么無聊的世界里,能夠讓人讀很快,讀的過程中又很愉悅的書不是很好么?閱讀這件事情,本來就是你情我愿,不要過于追求高深晦澀,這樣只會把自己的人生搞的灰暗無比……

(7)到瑞士讀后感

這本書告訴我們?nèi)绾螌⒁患移髽I(yè)從80分做到100分,卓越是放在較長的時間去定義的,卓越公司在經(jīng)歷至少兩代領(lǐng)導(dǎo)人的情況下,任然能保持飛速增長趨勢。那些實(shí)現(xiàn)了“從優(yōu)秀到卓越”的公司,無一例外地都沒有“奇跡般的時刻”。與其說是變革,不如說是一個生長的過程,如同一個攀巖者沿著陡峭的巖壁攀上了懸崖頂,每個時刻都是決定性的,一步不慎就會滿盤皆輸甚至帶來滅頂之災(zāi),又都不是決定性的,成功地向上攀登一步,并不能保證下一步,更不能保證整個攀巖的成功。

創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵是要找到一個核心理念,找到合適的人,并堅(jiān)持下去。企業(yè)“從優(yōu)秀到卓越”的過程如同一次攀巖。在這個過程中,任何花招都是無用的。真正需要的是勇氣、堅(jiān)韌和沉著。

要真正找到一個核心理念,至少需要四五年的時間。并且沒有一個優(yōu)秀企業(yè)成為卓越企業(yè)的明確轉(zhuǎn)折事件,我們很容易被報(bào)道誤導(dǎo)就是一家企業(yè)因?yàn)槟骋患虑槠饋砹耍鋵?shí)那件事不過是像最后一根稻草那樣的存在罷了。

在經(jīng)歷從優(yōu)秀到卓越的蛻變過程中,合適的人很重要,書中也提出了第五級經(jīng)理人,作者柯林斯的工作就是一種特殊的考古學(xué)——讓業(yè)績輝煌但鮮為人知的公司和公司領(lǐng)導(dǎo)人“出土”。他顛覆的是卓越公司和卓越領(lǐng)導(dǎo)人的神話。五年的潛心研究讓他發(fā)掘了一批很“土”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

“從優(yōu)秀到卓越”的公司的領(lǐng)導(dǎo)人是一批與商業(yè)**上叱咤風(fēng)云的商界精英完全不同的人。蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯很優(yōu)秀,卻不屬于作者所定義的第五級經(jīng)理人,只能算是第四季經(jīng)理人,他可以在一段有限時間里面將公司利益最大化,但當(dāng)經(jīng)理人離去,企業(yè)會開始日益后繼無力。因?yàn)椋@樣的企業(yè)很有可能是建立在1000名助理人才的基礎(chǔ)上,這更危險(xiǎn)。

但當(dāng)然,如果你不考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,僅從個人產(chǎn)出上看,第四級經(jīng)理人絕對是極為優(yōu)異的;反而第五級經(jīng)理人是較為默默無聞,難以被大眾稱之為英雄的,他們謙卑而執(zhí)著,羞怯而無畏,只有他們才能帶領(lǐng)企業(yè)完成“從優(yōu)秀到卓越”的轉(zhuǎn)變,他們不是“卓越”的領(lǐng)導(dǎo),而是“偉大”的領(lǐng)導(dǎo)。

至于員工,筆者認(rèn)為應(yīng)該是找對人,而不是湊合。如果能把合適的人放在合適的地方,公司激勵員工的預(yù)算應(yīng)該大大減少。因?yàn)檫m合的人本身就能驅(qū)動自己,如果出現(xiàn)問題,也有可能是位置放不對。

事實(shí)上,一個人的能力是有限的。如果你想做更多,你必須有自己的團(tuán)隊(duì),找到合適的人,讓每個人都履行自己的職責(zé)。做事很簡單,處理人事才是最麻煩和復(fù)雜的,單憑個人之力,太多千絲萬縷的事情是不能顧全的。

實(shí)現(xiàn)卓越將是一個漫長的過程。雖然看起來像奇跡,但沒有瞬間的奇跡。很多事情真的很緊急,不是很快,一切都需要一個過程。筆者有一句話,我認(rèn)為很好地說,如果董事會沒有5到10年的經(jīng)營愿景**,很容易混淆**和價(jià)值。

世界上沒有那么多奇跡。如果你想實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你必須努力工作,能夠消除干擾,專注于一件事。

(8)到瑞士讀后感

《從西潮到東風(fēng)-我在世行四年對于世界重大經(jīng)濟(jì)問題的思考和見解》讀后感

這是一本我盼望已久的書。作者是1994年創(chuàng)辦北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的北京大學(xué)發(fā)展研究院院長林毅夫。2008年至2012年,任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)高級副總裁、發(fā)展中國家第一人。這本書就是根據(jù)其工作經(jīng)驗(yàn)所著的

筆者從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的成因、對世界經(jīng)機(jī)的影響、走出危機(jī)的途徑以及建立新的國際貨幣體系等角度剖析了自機(jī)的觀點(diǎn)。

作者將經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因總結(jié)為兩點(diǎn):失衡的國際外匯儲備格局和**格局導(dǎo)致資本回流引起經(jīng)濟(jì)危機(jī);美國長期的低匯率政策產(chǎn)生的旁地產(chǎn)泡沫和金融監(jiān)管不利加上過度消費(fèi)和財(cái)政赤字導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。林毅夫更加傾向于后者并且舉例反駁了第一種觀點(diǎn),典型的就是由于美元作為世界貨幣,其他順差國家在國際**中積累了大量的美元,就需要向美國重新購買儲備資產(chǎn),導(dǎo)致了資本回流的假象。

這本身是由美國自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定的。當(dāng)然,作為中國人,也應(yīng)該有一些愛國的成分。

之后,林毅夫教授展示了世界經(jīng)濟(jì)的權(quán)威結(jié)構(gòu)和變化方向。在我讀過的另外兩本著書《解讀中國經(jīng)濟(jì)》和《新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》中,他也表達(dá)了相同的觀點(diǎn),即一個國家的經(jīng)濟(jì)改革應(yīng)該是改變經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)而非是生產(chǎn)要素的分配的改革,當(dāng)局應(yīng)該明白自己國家的要素稟賦結(jié)構(gòu),不同的國家的貨幣政策和財(cái)政政策會由于國家處的階段不同而有所差異。在當(dāng)今的全球化和一體化的格局下。

發(fā)達(dá)國家一方面利用自己的科研和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢努力創(chuàng)新,提高勞動生產(chǎn)率,另一方面可以集中資本投資于發(fā)展中國家的基礎(chǔ)建設(shè),這樣既可以獲得回報(bào),又可以緩解發(fā)展中國家的就業(yè)問題。對于發(fā)展中國家,應(yīng)該明白自己屬于勞動密集型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),利用勞動力的低廉和自然資源的優(yōu)勢集中發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),同時利用自己的后動優(yōu)勢,借鑒發(fā)達(dá)國家的技術(shù)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

對于當(dāng)今的國際貨幣體系,林毅夫教授則在本書中對當(dāng)前國際貨幣體系進(jìn)行了客觀的評價(jià),一方面其在促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長和維持穩(wěn)定方面起到了重要的作用,但是另一方面,由于美元是國際儲備貨幣,因而美國可以利用其特殊的地位,通過貨幣貶值,進(jìn)行財(cái)政和**赤字的減壓,從而將國家的債務(wù)轉(zhuǎn)嫁給幾乎是全世界。這無疑是經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延到大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的重要原因。為了完善現(xiàn)行的國際貨幣體系,林教授提出了許多方案,其中之一就是使用歐元或人民幣作為新的國際儲備貨幣,。

然而,中國落后的金融市場體系和幾乎可以忽略不計(jì)的債券市場,使得人民幣不可能成為國際儲備貨幣。相反,建立一籃子貨幣作為國際儲備貨幣,可以自發(fā)地監(jiān)督貨幣發(fā)行國的貨幣政策,提高效率。但是,由于國際投資者的羊群效應(yīng),國際熱錢的激增可能導(dǎo)致匯率和利率的大幅波動,也會加劇貨幣體系的不穩(wěn)定

參照與金本位制和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)始祖約翰.m.凱恩斯的班柯,林毅夫提出了建立所謂的紙黃金的建議。

紙幣黃金是由一家國際**銀行發(fā)行的。根據(jù)弗里德曼的k比例規(guī)則,發(fā)行的鑄幣稅為國際發(fā)行人提供營運(yùn)資金,或用于生產(chǎn)全球公共產(chǎn)品。各個國家保留本國貨幣,實(shí)行固定匯率政策和紙黃金掛鉤。作為交換,各國都在國際貨幣組織儲備一定數(shù)量的紙幣黃金儲備,以抵銷國際收支失衡。

在林毅夫看來,紙黃金可以降低波動性和交易成本,有利于經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定。

(9)到瑞士讀后感

五、壟斷是一個褒義詞

書中在壟斷資本主義小節(jié)講到“富有創(chuàng)意的壟斷者創(chuàng)造出嶄新的事物,給消費(fèi)者更多的選擇”。我認(rèn)為我們應(yīng)該從積極的角度來分析壟斷的概念。壟斷可以使企業(yè)獲得超額收益,同時也可以使企業(yè)獲得更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造資源。我認(rèn)為個人也是如此。如果我們在某一領(lǐng)域擁有壟斷權(quán),那么我們也可以給自己更多的選擇。

六、長期規(guī)劃對個人也很重要

在書中作者講到“規(guī)劃優(yōu)先于機(jī)遇”,對于我們個人來說長期規(guī)劃同樣非常重要,規(guī)劃能夠?qū)ξ覀內(nèi)松敢较颍A(yù)則立,不預(yù)則廢,激烈的競爭決定生涯規(guī)劃的重要,將現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合定位并不斷完善,是就業(yè)和職業(yè)升級的關(guān)鍵,所以職業(yè)生涯規(guī)劃對所有人來說都很重要,將對其一生的成就產(chǎn)生重大影響。

正如《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對本書的評價(jià):《從0到1》寫的清晰、理性又實(shí)際。不僅僅是企業(yè)家。凡是對現(xiàn)狀不滿意,對世界未來有想法的人都應(yīng)該讀這本書。

(10)到瑞士讀后感

《從工人到工匠》讀后感(一)

劉海林當(dāng)我閱讀完工會介紹的這本《從工人到工匠》書后,才從根本上對工人和工匠這兩個詞有了新的認(rèn)識,”工匠”是對行業(yè)佼佼者的尊稱,更是被書中17位國寶級的工匠和工匠精神所感動,這些工匠雖行業(yè)不同,專業(yè)不同,崗位不同。但他們都有一個鮮明的共同點(diǎn),那就是胸懷理想,有獨(dú)特的技能,敬業(yè)愛崗,追求卓越。讀了他們感人的事跡,我的心里不僅充滿了激動,更是一種敬佩。

尤其對他們不斷追求和打造出精致與完美的”工匠精神”發(fā)自肺腑的大聲贊嘆!我想閱讀既是培養(yǎng)心性,也是鑄就匠心的力量源泉,我們絕大多數(shù)人也許成就不了”大國工匠”,但可以抱一顆工匠心去干好本職工作啊。

其實(shí)工作就是一種修行,在修煉的道路上,我們應(yīng)該披荊斬棘,要耐得住寂寞,受得了冷風(fēng)熱嘲,使自己變得強(qiáng)大,”用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學(xué)到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色,”用心做事”是對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切,一個人的工作態(tài)度反映生活態(tài)度,生活態(tài)度決定一個人的生活成就。正如書中提煉的六個關(guān)鍵詞:

熱愛、專注、極致,堅(jiān)守、神功和擔(dān)當(dāng)。可以說,大國工匠所體現(xiàn)的素質(zhì)和思想境界,是用一個詞來表達(dá)的。

作為一名基層工作者,通過閱讀這本書,更加堅(jiān)定了我人生的目標(biāo),我要以飽滿的熱情,積極向上的干勁,一絲不茍的工作態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng),用大國工匠的精神來武裝自己,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

《從工人到工匠》讀后感(二)

二場財(cái)務(wù)科王軍

看過《從工人到工匠》這本書以后感觸很深,讓我有時候浮躁的情緒平靜下來。工匠精神,是一種專注、一種堅(jiān)持、一種嚴(yán)謹(jǐn)、一種細(xì)致、一種誠信、一種堅(jiān)持,是一種品質(zhì)。工匠精神是一種方向,一種積累,一種人格,一種修養(yǎng),一種價(jià)值,一種事業(yè),一種財(cái)富,一個帝國。

每個人都會有一份屬于自我的工作,其不一樣之處僅在于,各自工作中所要完成的任務(wù)及方式相異。我們每個人都在自己的工作崗位上,有些人一輩子都在同一個地方,而有些人卻在平凡的工作崗位上得心應(yīng)手。最根本的原因是他們對自己的工作有不同的認(rèn)識,對工作的態(tài)度和處理方法。

人們會累,也會抱怨:工作忙,工作累,工作苦。都喜歡自由、喜歡快樂、喜歡家,因?yàn)樵诩依锊皇苁`,于是我們越是抱怨,越是覺得累。

所以我們會遲到早退,甚至懶散,服務(wù)態(tài)度不好等等,但這是不負(fù)責(zé)任的。員工只有把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家,才能創(chuàng)造出充滿活力的企業(yè)。

敬業(yè)會讓自己出類拔萃,不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn),要做就要做最好,這樣才能使自己成為企業(yè)里的一員。超越平庸,選擇完美,是我們生命中值得追求的座右銘。有無數(shù)人因?yàn)轲B(yǎng)成了輕視工作、馬馬虎虎的習(xí)慣,以及對待工作敷衍了事的態(tài)度,終致一生處于社會底層,不能出人頭地。

換言之,工作質(zhì)量往往決定生活質(zhì)量。

如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并理解”我在為他人工作的同時,也在為自我工作”這樣一個樸素的理念,職責(zé)、忠誠、敬業(yè)將不再是空洞的口號。在市場化程度越來越高的這天,我們每個人的工作機(jī)會都來之不易,如果不珍惜工作機(jī)會,不努力工作而只抱怨的人,總是會被放在被遺忘的角落,不管他們的學(xué)歷是否很高,潛力是否很強(qiáng),也只能是一個配角而已。我們每個人只有熱愛自我的工作,才能把工作做到最好。

一個人在工作時,如果能以精進(jìn)不息的精神,火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自我的特長,那么,即使是做最平凡的工作,也能成為最精巧的工匠;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也只是個平庸的員工。

讀完這本書,我更加從內(nèi)心點(diǎn)燃了工作熱情,要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神,讓自我和團(tuán)隊(duì)成員理解”在為他人工作的同時,也在為自我工作”這一樸素的人生哲理,從工作中發(fā)掘樂趣,在日常的點(diǎn)滴中充分運(yùn)用工匠精神,把自我與公司的發(fā)展有機(jī)連接在一齊,共同進(jìn)步。

《從工人到工匠》讀后感(三)

《從工人到工匠》這本書,說真的,不是我會主動尋閱的類型。然而公司給我們每一名新入職的員工都發(fā)了一本,便想翻閱一下,書中很多故事鏈接,卻吸引我細(xì)看這本書。書中讓我記憶最深刻引發(fā)我深思的是這么一句話——要想走得快,就得一個人走,要想走得遠(yuǎn),就得一群人走。

并不是每個人都喜歡自己現(xiàn)在所從事的工作,每天不停的做相同的工作,也許會讓人心生厭煩,覺得工作沒有一點(diǎn)挑戰(zhàn)性,抱怨工作忙,工作累,()工作是受罪,這事不歸我管……因此我們會慢慢變得馬虎、懶散,對工作不認(rèn)真不負(fù)責(zé)的情況屢屢發(fā)生。

有五年入伍經(jīng)歷的我,上述情況我親身體會過,認(rèn)為這不過就是一份短暫工作,無論我認(rèn)真對待與否,只要領(lǐng)導(dǎo)不知道,不出問題就好。可是時間久了,你會發(fā)現(xiàn),這種心態(tài)令自己心情嚴(yán)重壓抑,真的覺得自己老了好幾歲…

《從工人到工匠》這本書告訴我們,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,首先要找準(zhǔn)自己的工作定位,樂于工作。

德勝洋樓聶圣哲說過:當(dāng)你把工作作為一項(xiàng)任務(wù)去完成的時候(要我干),那僅僅是完成任務(wù),并不能把一項(xiàng)工作做好;只有充滿激情的時候,才有可能把工作做得出色。因此,我們的程序性工作要進(jìn)行,同時要調(diào)動我們對自己工作的積極性。

被動地執(zhí)行程序,也就是完成任務(wù)而已。只有充滿熱情地工作,我們才能取得完美的結(jié)果。

也許我們受了情緒的影響,也許我們在工作的時候根本不知道要完成什么樣的結(jié)果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至于工作的結(jié)果和質(zhì)量跟我沒什么關(guān)系,那就大錯特錯了。

”用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學(xué)到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色。”用心做事”是對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切。

作為公司的一名科員,在普通的崗位上做著普通的工作,認(rèn)真做好每一件工作,不以物喜,不以已悲;工作繁瑣不抱怨,受到批評不氣餒,工作重復(fù)需勵志,工作責(zé)任勇承擔(dān),實(shí)現(xiàn)自己工作價(jià)值的同時,也為公司的宣傳報(bào)道貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力。

作者:王超

《蝸牛食堂》讀書心得

談話一開始,我碰巧在雜志上看到電影版的海報(bào)——女演員志貴站在溫暖的小飯?zhí)美铮車鞘掷L的食物,穿著土黃色的圍裙。然后在看了電影版的《蝸牛餐廳》才去找了**看的。在廣州采購中心最暢銷的書架上,我看了一眼,就毫不猶豫地買了下來。

雖是差不多的內(nèi)容,但我以為叫《蝸牛食堂》更加恰當(dāng)。“餐廳”帶上了一絲功利性的味道,而“食堂”則有著一種溫暖、質(zhì)樸的感覺。就像作者在**里提到的,“一開始便在腦中決定好的,就是‘食堂’這兩字,我不是要開咖啡廳、酒吧,也不是小酒館,就是食堂。

”就像是另一部日本**《深夜食堂》一樣,都不是單純地在講料理。大抵我和作者小川糸都是吃貨的原因,就算隔著二十多年的歲月,我也仿佛能透過這本書,看到小川糸的少女時代的愿想。“我希望新開的食堂是讓人明明第一次來,卻覺得似曾相識的不可思議的空間。

希望它是一個讓每個人都可以放松、著急自己的秘密洞穴般的場所。”雖然電影的配色、服裝、氣氛都十分貼合原著,我想也許沒有比這更符合**想要表達(dá)的精神了,但是也許是因?yàn)殡娪暗南拗七^多,**中原有的設(shè)定和情節(jié)被做了改動。還有在**中主角倫子大量的心里話在電影中由于倫子失聲了而無法表述出來。

所以我覺得還是看**更能深入《蝸牛食堂》那游離在夢幻與現(xiàn)實(shí)邊界的世界。

談文筆我一直都很喜歡日式的景物描寫和心理活動,細(xì)膩,夸張,又有著不過分的妄想。像在開頭描寫倫子被拋棄后坐上回家鄉(xiāng)的公車,“我凝視映在黑暗中自己的眼睛,猛然張開大嘴,像條要一口吞下大量魚群的座頭鯨,不斷地吞下黑白的影像。”形象地表達(dá)了倫子在失去錢財(cái)和愛情后的絕望和迷茫。

(w w w . f w s i r . c o m)在見到了故鄉(xiāng)久違了的模樣時,“每一樣都是讓人懷念,觸動心靈卻又很想一把捏碎、讓它消失不見的景色。

”“情人的回憶就像魔術(shù)師變出來的廉價(jià)彩色尼龍手帕,一條接一條地出現(xiàn)在我眼前。”這讓我很有感觸,我的家鄉(xiāng)現(xiàn)在在不斷地翻新、建高樓,但仍然存在著充滿了兒時回憶的地方。雖然很懷舊,但我知道這些熟悉的風(fēng)景終有一天會全部消失,每當(dāng)這時糾結(jié)的心情。

有許多人問過我,為什么要叫《蝸牛食堂》因?yàn)槲伵1池?fù)著重重的殼,從肉體上來說,是身外之物;從精神上來說,則是不可割舍的相依共存之所。而蝸牛指的是倫子的封閉自我,食堂對倫子就像蝸牛殼對蝸牛。“我要把那小小的空間像書包一樣背在身上,慢慢前行。

我和食堂,是一心同體。一旦進(jìn)了這個殼,對我來說,這就是生活的地方。”

不能省略的是**中描述的倫齊做飯的場景。《小川思》不僅講述了烹飪的過程,而且將烹飪與文學(xué)完美地結(jié)合在一起,成為我們眼前的一道精致菜肴。“就像畫家憑著本能挑選顏料般,我只靠著心中的直覺,即興料理。

”“由附近酒莊釀制的白葡萄酒含有清爽的果香,和個性強(qiáng)烈的木天蓼酒分廠相配。當(dāng)這兩種酒混合后,就會變成深琥珀色,并帶有金粉。”“可可加熱得差不多時,加入大量的蜂蜜,最后再放幾滴最高級的白蘭地提味。

上面蓋上攪拌起泡到五分承德、如云朵般的鮮奶油,在裝飾一片新鮮的薄荷葉。”對倫子來說,每一樣食材都是有著生命的小小個體,不想被浪費(fèi)、不想被糟蹋,希望能物盡其用地為料理添磚加瓦。“我把臉湊近食材,用鼻子聞它們,用耳朵傾聽它們的‘聲音’。

我用力地聞著,確定它們的狀態(tài),詢問它們想要被怎樣料理。這么做之后,它們會主動地告訴我怎么料理它們最好。”

《世界盡頭的書屋》讀后感

今天我又看了一篇文章,文章的名字叫做,世界盡頭的書屋,名字聽起來非常的奇怪,但是故事的情節(jié),卻異常溫暖,它講述了一個沒有爸爸的女孩兒走丟啦,然后來到了一個書店,那里的女孩兒小名叫做小島,小島的爸爸和那個女孩的爸爸,其實(shí)是同一個人,于是有一天,你還會想到來,到了一個河邊,女孩并不知道小島在他身后,順手拿起**給媽媽打了一個**,說,媽媽,我已經(jīng)找到爸爸了,我一定會來,給他帶回去的。結(jié)果被身后的小島,聽見了,小島想搶過**,但是兩人腳一滑,都掉進(jìn)了河里,女孩醒來時,等有很多人圍在他的床邊哭泣,他問任何一個人,任何人都沒有回答,而且最奇怪的是所有人,所有人手里都拿一本書,邊看邊哽咽,女孩兒終于叫醒一個人,那個人說他是這里的管理員,女孩問這是**?那人卻回答,這是所有死了的人來到的地方,所有人拿著的東西都是自己一生的經(jīng)歷,它記載了你一生的東西,女兒順手拿起來一本,發(fā)現(xiàn)那是自己的,他快速的翻到了最后一頁,看到了,自己也是被嗆死的,它也哭泣了起來,這時身旁的老爺爺問,有沒有人會寫作,這里的天使已經(jīng)不夠用了,現(xiàn)在死的人非常的多,寫那么多書,非常的困難,女孩兒說她會,老爺爺把她帶,到了一個房間,說這就是你今天要寫的啦。

他說這么多?這時老爺爺給了她一個橡皮擦。告訴他這個東西可以改變?nèi)耍梢宰屢粋€快死的人復(fù)活,但他只能用一次,想好給誰用吧,女兒做什翻起來小島的一生,發(fā)現(xiàn)他也死了,()她也跟自己一樣死在嗆死在河里,他本以為小島的一生是快樂的,本來想的和自己一樣痛苦,于是把橡皮擦給了小島。

人生苦短,及時行樂,女孩在面對生與死的過程中,他選擇的是把自己的生命給了其他的人,這種精神是知道了學(xué)習(xí)的,面對對與錯,是與非的時候,我們是否認(rèn),為自己選的是正確的,相反自己的選擇是錯誤的,人往往都是自私的,沒有人能寬榮的像海一樣,在我們心中認(rèn)為寬容又是多么的渺小呢?有些人認(rèn)為自己很寬容,但往往非常寬容的人,心靈卻像毒蛇一樣狠,沒有人是十全十美的,走自己的路,讓別人說去吧。

(11)到瑞士讀后感

很久沒有寫讀后感了,以前看書大多都是“海邊拾貝型”的,俯拾而待,興之所致。而今,中山大學(xué)嶺南學(xué)院的老師們,不但要推薦好學(xué)有益的書,而且,還要思考,寫讀后感。這種“啟發(fā)”、“研究式””的讀書方法,對我們忙于生意的人來說,確實(shí)是一種有效的學(xué)習(xí)方法。我相信,再懶的人,在老師面前都要完成作業(yè),而完成作業(yè)的過程,就是學(xué)習(xí)提高的過程。因此,我要衷心感謝張?jiān)洪L和老師們。

學(xué)了《從優(yōu)秀到卓越》一書,盡管很粗糙學(xué)了,但也有很多感想,特別是從縱觀中國的企業(yè),優(yōu)秀的不多,而卓越的就更少,不論是優(yōu)秀也好,卓越也好,需要人—思想—行為三要素,而三種要素是訓(xùn)練有素的,高水平的,是一種力量的積蓄,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越,才能從優(yōu)秀到卓越。下面我重點(diǎn)談一下對刺猬理念的理解和感想:

刺猬的理念源于格林的寓言故事,狐貍和刺猬。狐貍同時追求很多目標(biāo),把世界當(dāng)作一個復(fù)雜的整體來看待,伯林認(rèn)為狐貍的思維是“凌亂或是擴(kuò)散”的,在很多層次上發(fā)展,從來沒有使它們的思想集中成為一個總體理論或統(tǒng)一觀點(diǎn)。而刺猬把復(fù)雜的世界簡化成單個有組織性的觀點(diǎn),一條基本原則或一個基本理念,發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。不管世界多么復(fù)雜,刺猬都會把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷的局面壓縮為簡單的——實(shí)際上幾乎過于簡單的——刺猬理念。要想完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,就必須超越僅僅是稱職這一局限。如果因?yàn)槟稠?xiàng)業(yè)務(wù)是你的主營業(yè)務(wù),或僅僅是因?yàn)槟阍谶@一行已經(jīng)干了好幾年或幾十年,就認(rèn)為自己在這一行能做得最好,那就大錯特錯了。關(guān)鍵是要找到自己擅長的業(yè)務(wù),只有心醉神定的事業(yè)才是你的前途所在。

刺猬的理念,告訴我們要專注一、二件事。把復(fù)雜的世界簡單化,但從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中,真正要做到刺猬的理念,是有很大難度的。我們公司是新成立才二年多的新公司,是一家醫(yī)藥物流配送企業(yè),去年深圳市醫(yī)藥招標(biāo),我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,去年配送量3億元。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較好,想在短時間做大的思想越來越急切,

在這時候,去年下半年收購了一間酒廠,但效果很差,現(xiàn)在的產(chǎn)品還沒有正式面市。因此,在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)經(jīng)營得好,思想容易膨脹,企業(yè)經(jīng)營得不好,總想用各種方法去嘗試,結(jié)果大都不好。因?yàn)椋瑳]有認(rèn)真分析,企業(yè)的核心競爭力在哪里?是否具備在這個行業(yè)做好的條件(客觀、主觀)?什么是驅(qū)動企業(yè)引擎的力量?也就是說,要用三環(huán)理論來分析企業(yè)或個人的現(xiàn)狀和未來。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,找出企業(yè)的定位,從而制定中長期的企業(yè)戰(zhàn)略,組建一支素質(zhì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),逐步形成有個性的企業(yè)文化,企業(yè)才能從優(yōu)秀到卓越。

(12)到瑞士讀后感

弗吉尼亞·伍爾芙,或者還是順口稱作“伍爾芙夫人”吧,是我意識流小說閱讀計(jì)劃的一部分。我先前聽說過一個閱讀方法:就是找到自己喜歡的作家后,再去挖掘他所青睞的作者,列出名單去讀這些作者的作品。沿這條脈絡(luò)讀下去,不僅能加深認(rèn)識,還能感受到作者間的相互聯(lián)系,我覺得此方法可行性很高。

之前讀馬爾克斯,對意識流十分感興趣,于是就挖掘出伍爾芙、福克納、喬伊斯三位代表性作者,決定系統(tǒng)的閱讀一下。

《到燈塔去》的故事其實(shí)不復(fù)雜,但由于意識流寫作手法,使得閱讀時必須把各個角色的視角拼湊在一起,才能理清小說主線。這樣就間接提升了本書的閱讀門檻。這本小說的時間線,主要分成兩部分(中間有一個交待時間流逝的過渡章節(jié)):一部分是第一次世界大戰(zhàn)前拉姆齊一家和朋友們在海邊度假別墅的生活;第二部分是大戰(zhàn)之后,十年光陰流逝,物是人非,一家人故地重游回到別墅的境況。

值得強(qiáng)調(diào)的是,這兩個部分所描繪的都是一天時間內(nèi)的故事。也就是說伍爾芙用復(fù)雜的意識流手法,把兩天內(nèi)的生活寫成了一部二百多字的小說,在有限時間內(nèi),加入大量的回憶和倒敘,把故事塑造得極有厚度。

小說定名為《到燈塔去》,但其實(shí)直到故事最后,一家人才真正登上那座燈塔。在故事中,小兒子詹姆斯很想去海邊的燈塔看一看,卻因?yàn)樘鞖庠驔]去成。而等到他真正登上這座燈塔時,他已從小孩子成長為青年,身邊的多個至親也在十年歲月里,因疾病、戰(zhàn)爭相繼去世。除令人感喟歲月無情之外,這里的“燈塔”也多了一層哲學(xué)意味,代表著人對理想的追尋(當(dāng)然,這是我個人的理解)。因?yàn)樽穼だ硐胧羌恍枥碛傻氖拢侨祟惙磁咽澜缣摕o本質(zhì)時,對最優(yōu)道路的選擇。

故事中的人物,其實(shí)就展現(xiàn)了理想面對現(xiàn)實(shí)時的不同形態(tài)。比如:拉齊姆先生在小說中是位哲學(xué)教授,但由于家庭生活和個人天分的原因,他突然意識到自己一本輩子的成就都可能只局限在教書育人,而提不出什么開創(chuàng)性思想。他的選擇是:接受現(xiàn)實(shí),在自己能力范圍內(nèi),做到最好。再比如:大兒子安德魯,他是個數(shù)字天分極高的年輕人,理想是到劍橋大學(xué)求學(xué),成為數(shù)學(xué)家。但他卻因?yàn)閼?zhàn)爭被應(yīng)征入伍,最終殞命于槍彈下。

著重要講的是暫住在拉齊姆別墅的莉麗。她是個蹩腳畫家,同樣也是個堅(jiān)定的“獨(dú)身主義者”。在當(dāng)今的中國,我們尚且用“大齡剩女”這樣有負(fù)面色彩的詞給這類女性貼標(biāo)簽,足可以猜測到一百年前世俗社會對這種生活方式的態(tài)度。伍爾芙夫人,對這一角色的刻畫,無疑帶有一絲女權(quán)主義色彩。許多當(dāng)時的先進(jìn)觀念,在這個角色身上得到具體展現(xiàn)。她對繪畫理想的堅(jiān)持,對大男子主義的反感,以及面對婚姻徘徊不定的態(tài)度。使這個角色讀起來很有趣,富有立體感。

伍爾芙夫人的這本《到燈塔去》風(fēng)格很獨(dú)特,意識流寫法使小說從不同人物視角展開,相互疊加后,又繼續(xù)延伸。人物通過不同角度,觀察同一件事物,補(bǔ)足其他角色“看不到”的部分,進(jìn)而把整個故事拼湊完整。小說人物就像真實(shí)的人一樣,在頭腦里迸出零零散散的念頭。而讀者的任務(wù),就是從中撿取“有價(jià)值的信息”把故事拼湊完整。這種華麗且不失文學(xué)性的寫法,我個人真的非常喜歡。

如果你對意識流小說感興趣,喜歡有哲思的故事,或者喜歡有女權(quán)色彩的文學(xué)作品。那么我想,伍爾芙的這本小說,你不應(yīng)該錯過。

(13)到瑞士讀后感

《從0到1》這本書主要講了"從無到有","道生一"的智慧。通過創(chuàng)新可以給人類帶來更多可能性,創(chuàng)造新價(jià)值。

讀了這本書后讓我感覺做任何事情如果想要有豐厚的回報(bào)必須要有從0到1的智慧,特別對于企業(yè)家來說從0到1尤為重要。在中國好多大企業(yè)都是加工型企業(yè),貫徹的大方針大多都是從1到n的assembled in China.其實(shí)如果想要讓企業(yè)獲得豐厚的利潤一定要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新,通過專利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌等形成壁壘,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)的垂直性層級跨越,由此開辟一個只屬于自己的藍(lán)海市場而成為這個市場的唯一,其實(shí)也就是實(shí)現(xiàn)從0到1的designed in China.

從0到1從某種意義上來講可以說就是壟斷,因?yàn)橹挥袎艛嗖趴梢越o企業(yè)創(chuàng)造100%利潤中的80%以上的利潤,而從1到n的assembled in China往往獲取的利潤只有100%利潤中的10%以下的利潤。從1到n的加工型企業(yè)每天在做的事情是人員的削減,材料的節(jié)省,工法的減化,物流的優(yōu)化等來維持企業(yè)微薄的利潤的增長,只要其中一個環(huán)節(jié)出了問題的話企業(yè)很可能就無法保持利潤的增長了,這樣帶來的后果往往是大批人才的流失和投資人的減投。然而一些從0到1的創(chuàng)新型企業(yè)每天在做的事情是專利性技術(shù),破壞性創(chuàng)新,品牌效應(yīng),規(guī)模經(jīng)濟(jì)等,其中只要某一個環(huán)節(jié)獲得成功的話企業(yè)就能保持利潤的幾何性增長。所以其實(shí)企業(yè)成功的原因各有不同:每個壟斷企業(yè)都是靠解決一個獨(dú)一無二的問題獲得壟斷地位;而企業(yè)失敗的原因卻相同:它們都無法逃脫競爭。在完全競爭中,企業(yè)著眼于短期利益,不可能對未來進(jìn)行長期規(guī)劃。要想將企業(yè)從每日的生存競賽中解脫出來,唯一的方法就是:獲取壟斷利潤。

本書中也介紹了如何建立一個壟斷型企業(yè),首先是占領(lǐng)小市場,然后是擴(kuò)大規(guī)模,最后是進(jìn)行破壞性創(chuàng)新。然而我覺得其實(shí)最重要的還是創(chuàng)業(yè)者對未來二三十年事情的規(guī)劃與想象,并且以公司逐步發(fā)展的體制去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。在計(jì)劃的實(shí)施當(dāng)中肯定還會碰到無數(shù)實(shí)質(zhì)性的困難與挑戰(zhàn),此時就需要發(fā)動團(tuán)隊(duì)的力量用獨(dú)一無二的方法去面對與解決困難。然而如今作為在企業(yè)中為企業(yè)謀取利益的我們來講其實(shí)從0到1離我們也不遠(yuǎn),我們要抓住日常工作當(dāng)中的每一個可以創(chuàng)新的機(jī)會,用自己最獨(dú)特的工作方式去為企業(yè)謀取最大的甚至是意想不到的利益,在這個過程中同樣可以得到自己想要的結(jié)果。

最后還是想要引用作者最后講的話"我們當(dāng)下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式,使得未來不僅僅與眾不同,而且更加美好,即從0到1.最重要的第一步是獨(dú)立思考。只有重新認(rèn)識世界,如同古人第一眼看見這個世界一樣新奇,我們才能重構(gòu)世界,守護(hù)未來。"所有從0到1的理念其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn),與我們的日常生活是息息相關(guān)的。我們作為當(dāng)今社會的中堅(jiān)力量只有時刻把握從0到1這一理念,才能推動人類社會的快速發(fā)展,從而為整個人類社會作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(14)到瑞士讀后感

拉姆齊夫人答應(yīng)小兒子第二天到燈塔去,然而因?yàn)樘鞖獠患眩@個計(jì)劃沒能實(shí)現(xiàn)。轉(zhuǎn)眼匆匆十年,拉姆齊夫人逝世,一切已物是人非。一戰(zhàn)后,拉姆齊先生帶著兒女再次前往燈塔找尋歸宿。

故事情節(jié)非常簡單,但不簡單的是彼岸的燈塔十?dāng)?shù)年如一日造謠的拉姆齊一家的燈光——拉姆齊夫人不朽的靈魂之光。十年前,她將性格迥異,本應(yīng)矛盾重重的拉姆齊先生、兒女與一眾賓客聚在一起享用一場賓主盡歡的晚宴,十年后盡管她已去世,家人在看到燈塔的光芒時依然會想起她帶來的光明與美好,究竟是什么使拉姆齊夫人的魅力超越時光與生死,而得以永恒?我想,可以將之總結(jié)為一個字“和”。

什么是"和",它可以是平和,自身發(fā)自內(nèi)心的"平和",拉姆齊夫人每每注視燈塔的光柱,總是覺得“這穩(wěn)定的長長的光柱,就是她的光柱”,燈塔的光芒平靜、安遠(yuǎn)能穿透黑夜的暴風(fēng)雨為航船指引方向;而拉姆齊夫人內(nèi)心平和,極致的平和能打造安寧穩(wěn)定的心境,這也許就是夫人的內(nèi)心在與燈塔相應(yīng)合吧。暴雨滂沱不過片刻,春雨綿綿卻可潤澤一個花季;瀑布飛流直下不過十丈,江河緩緩而行卻綿延千里。諸多事實(shí)都可證明,"平和”代表了一種穩(wěn)態(tài),自然也就更長久、更接近永恒,心態(tài)平和的人,在與他人交往的過程中便可帶去溫和的甘霖,解了別人郁結(jié)躁動的渴,使那人“飲”后回甘,心里難忘之潤物無聲的雨。

“和"也可以是“調(diào)和",對人際關(guān)系的調(diào)和。拉姆齊夫人無疑是善于交際的,這種游刃有余來自她對不同個性的精準(zhǔn)把握,拉姆齊先生冷酷專制,一心追求哲學(xué)的高峰,實(shí)際卻渴望他人的仰慕和同情;塔斯萊先生言語刻薄,看似學(xué)問高深,實(shí)際卻極度自卑,期盼得到關(guān)愛。還有許多性格迥然不同的人,拉姆齊夫人都準(zhǔn)確的了解他們的本質(zhì),巧妙地調(diào)和他們的矛盾,使這些易燃易爆物得以在“洛希極限”外安享一頓晚餐。而十年后沒有了拉姆齊夫人的調(diào)和,詹姆斯時常在心里暗罵拉姆齊先生暴君,莉麗也常對他敢怒不敢言,這時拉姆齊夫人的形象便出現(xiàn)在他們的腦海中勾起無限懷念與遺憾,“調(diào)和"使人與人之間在保持各自特性下的相交諒解成為可能,這在如今追求個性解放同時要求和諧的社會是一種寶貴的能力。

“和"還可以是與生活“和解",拉姆齊夫人清醒的認(rèn)識到這個世界“沒有理性、秩序、正義;只有痛苦、死亡、貧困",這不難得,拉姆齊先生認(rèn)識到了,因此他選擇遁入哲學(xué),完成他從Q到R的挺進(jìn);莉麗認(rèn)識到了,因此她選擇提起畫筆,為了她的“真實(shí)感”十年躊躇不前。而拉姆齊夫人卻折中選擇了與世界、與生活“和解",她一方面干著一名家庭主婦要做的活,一方面常常去往那些窮人家探訪幫忙,同時她又會在寂靜無人的黑夜,獨(dú)自觀照自己獨(dú)立的人格與思想。她既不因憤世嫉俗而追求虛無的孤高,也不因生活的平淡而淪于庸俗。她的美很大部分來源于"和解"帶來的特別氣質(zhì):一種出世的平凡,一種入世的淡。,在一眾或求入世或求出世的掙扎中,拉姆齊夫人這樣特別,也因此這樣令人難忘,她讓人不僅想起所謂歷經(jīng)人生苦難后真正的英雄主義,想起孔子的“中庸"和亞里士多德的“中道",偉大的靈魂似乎總能在與生活的“和解"中找到一致方向,從而更具有啟示意義,更能得到永恒。

自古都有以“和"為貴,而"和"之一字實(shí)則包羅萬象。心態(tài)"平和",就能常懷平常心,游走世間而不受約束;善于“調(diào)和”,則能達(dá)到與人交,“和而不同”,親君子遠(yuǎn)小人;學(xué)會與生活“和解”,則閱盡千帆之后仍懷一顆少年心。偉大的精神、思想因?yàn)樽⑷搿昂?的內(nèi)涵,所以得到永恒。愿如拉姆齊夫人,能有一座燈塔。時刻將“和"照徹心扉。

(15)到瑞士讀后感

我的小小書房之中,那本儒爾凡爾納的作品《從地球到月球/環(huán)游月球》,令我喜愛。

這本書是一個幻想,但它是符合今天的現(xiàn)實(shí),總是給我一種似曾相識的感覺。大炮俱樂部的會員在勇敢、果斷、堅(jiān)毅的主席巴比康的帶領(lǐng)下,制作了一門向月球發(fā)射載人炮彈的大炮,巴比康、米歇爾和尼切爾登上炮彈,開始了登月旅途,盡管失敗了,但這三位冒險(xiǎn)者成了人們心中的英雄。

也許人們認(rèn)為作者很棒,但現(xiàn)在這一切都變成了現(xiàn)實(shí)。如果沒有發(fā)明者的創(chuàng)新勇氣,怎么會有火箭、飛機(jī)和核能這樣的新技術(shù)呢?在火箭發(fā)明者小時曾用火箭帶起了物品時,當(dāng)他歡呼時,卻被警察認(rèn)為是瘋子而帶到了警察局,可見,人們對于保守思想的緊抱不放和對于新生思想的排斥性。

我在放假時,和朋友們玩紙飛機(jī)。當(dāng)時飛機(jī)花樣少,大家都用老式疊法,我研究了一種新式疊法:疊出的飛機(jī)機(jī)頭向下,機(jī)翼前部向下彎曲,尾部有兩塊地方向內(nèi)彎曲,以加大爬力,同時我將機(jī)翼略去了一些,使飛機(jī)更加細(xì)長,減少部分阻力。

當(dāng)我把它折起來時,每個人都笑著說:“這種飛機(jī)能飛嗎?”?別直接扎向地面呀!我不卑不亢和大家一起試飛。

其他人的飛機(jī)都是飛速向前沖,不一會兒就落地了,而我的飛機(jī)則乘風(fēng)飛行,飛了好一會兒才落地,還比別人遠(yuǎn)了不少呢!這時大家才露出佩服的神色,可見,要人們接受新的觀念是需要時間和實(shí)踐來驗(yàn)證的。

因此,我要向書中的人物致敬,向那些勇于實(shí)踐的人致敬,并努力創(chuàng)新,以進(jìn)一步推動我的事業(yè)。

《從地球到月球》讀后感(二)

從地球到月球?這在今天看來只不過是一個登月計(jì)劃而已。探測器不說,就連宇航員都有12位被送上了月球。

其中,當(dāng)阿姆斯壯踏上月球的一小步時,他說:雖然這對我來說是一小步,但對全人類來說卻是一大步。但在儒勒·凡爾納的時代,登月只停留在人們的想想中,踏上月球還很遠(yuǎn)。

于是,凡爾納就讓《從地球到月球》中的主人公代自己,進(jìn)行了一次瘋狂的登月之旅。

書中的主人公巴比康是美國大炮協(xié)會會長。內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后,他一直致力于研制一種超級大炮,目的是向月球發(fā)射超級炮彈。美國人認(rèn)為這是一個笑話,但巴比肯正以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度計(jì)劃著大炮的每一個部分。

他用來計(jì)算大炮威力的公式讓我眼花繚亂,他的效率更讓我印象深刻。當(dāng)巨大而精確的大炮被投下時,另一個名叫米歇爾·奧爾當(dāng)?shù)姆▏俗屆绹蟪砸惑@,他將帶著一枚炮彈登上月球!可怎么回來呢?

不回來了!這種為一探月球的究竟而甘愿放棄自己生命的壯舉,是一種多么豪邁的冒險(xiǎn)精神啊!這也恰如其分地體現(xiàn)了法國特有的自由和大膽。

最終,巴比康、阿爾當(dāng)和尼切爾船長坐入炮彈,踏上了奔赴月球的征程。

凡爾納真是未卜先知,盡管他活著的時候還沒有任何一種航天器到過太空,但他描述巴比康一行人在炮彈飛船中的種種見聞時,竟和現(xiàn)代宇航員所真實(shí)經(jīng)歷的相差無幾,這當(dāng)然需要聰明過人的腦瓜和極為豐富的學(xué)識。比如,炮彈發(fā)射的一剎那,旅客感受到的巨大沖擊力和壓力:飛行途中打開舷窗,由于內(nèi)外壓力差,艙內(nèi)的東西會像炮彈一樣飛出去;從舷窗往外看,地球像月球一樣掛在天上;等等。

我認(rèn)為,這也是此書的精華所在。

最后,巴比康他們登陸月球了嗎?不,他們最終沒有完成夢想的一小步。但不完整的故事也可以讀得津津有味。在彈殼飛行途中,由于意外遭遇偏離預(yù)定軌道的彗星,它被月球引力捕獲,成為月球上第一顆人造衛(wèi)星。

三位英雄在繞月飛行后發(fā)射火箭返回地球。當(dāng)然,這是后話了。

覺得不可思議,對嗎?在這本書中,儒勒·凡爾納用作家的細(xì)膩和科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)來描述他心中的奇妙旅程。可以說,有了凡爾納,19世紀(jì)的人們更接近自紀(jì)的夢想。

《從地球到月球》讀后感(三)

你有沒有想過當(dāng)宇宙飛船里沒有火箭和云的時候,人們會怎么看待這片廣闊而燦爛的天空?是有自己的想象,說月球上有月兔與嫦娥。活著是一顆一顆的張衡一樣,慢慢的數(shù)天上的星星。

否則,就像從古至今的天文學(xué)家,觀察天空的奧秘。而在人類沒有那些高科技的時候,又是怎樣知道那美麗的月丘呢?《從地球到月球》這本書就是一本講述了月球天體的書。

這本書是由著名的凡爾納所寫的,當(dāng)時所在的年代,是沒有一個個高科技來上月球的,可是作者卻用他的奇思妙想和精確的數(shù)字展現(xiàn)了月球,而且與現(xiàn)代人們上了月球的景象與數(shù)字絲毫不差!說明了作者的文筆高差。這本書講述了在南北戰(zhàn)爭過后,由于當(dāng)時的一所槍炮俱樂部人員對槍炮沒了研究的價(jià)值,所以整天無所事事,然而,俱樂部的主席巴比凱恩提出了制造一枚到月球的炮彈,讓人類與月球有更好的聯(lián)系,讓地球更好的知道月球與外太空奇妙與神奇。

這個驚人的舉動,讓當(dāng)時的整個世界都?xì)g呼了,世界上的人都在注意關(guān)心著,無數(shù)人對月球進(jìn)行了解,于是,炮彈俱樂部的主席與幾個資深的成員進(jìn)行了**會議,談?wù)摿擞米雠趶椀牟馁|(zhì),重量大小等一切問題的解決方法,參考了歷來的大炮的火藥外形結(jié)構(gòu)的制作,最后,統(tǒng)一決定了空心炮彈的機(jī)構(gòu)。經(jīng)過無數(shù)次的波折與困難,終于造出了這枚舉世無雙的載人炮彈,主席巴比凱恩和米歇爾還有尼科爾船長登上了炮彈,乘著這枚炮彈開始人類首次的太空之旅。然而,他們并沒有到達(dá)目的地,而是經(jīng)過月球,但他們被月球的引力吸引,成為一顆月球衛(wèi)星。

英勇的三個人上了太空,永遠(yuǎn)的被天文學(xué)記錄著,他們勇氣和忠誠,他們這幾位英雄用于拓展人類知識的領(lǐng)域,不畏艱險(xiǎn)的飛向太空,成功的為人類開拓了新的奧秘!是的,生命中的發(fā)現(xiàn)是無限美好的,只有你認(rèn)為沒有你才能實(shí)現(xiàn)!在未來的新世界里,人類將做我們現(xiàn)在做不到的事情。

小時候,看過一篇文章,講的是著名的地理學(xué)家魏格納所發(fā)現(xiàn)的大陸漂移說,他是用自己的想象力來發(fā)現(xiàn)的,而我,就是因?yàn)檫@篇文章,而啟發(fā)到了根據(jù)那些電影中的時光機(jī),我一直在想:假如根據(jù)愛因斯坦的光速理論的話,人類如果利用那是不是可以發(fā)明出時光機(jī)呢?雖然我現(xiàn)在做不到,但我相信在我的未來,造福人類的時間機(jī)器將會誕生!

智慧萬歲!

(16)到瑞士讀后感

這兩天隨手翻看了床邊堆放的詩集,睡前讀了一本之前木朵送的魯毅詩集《到燈塔去》。里面有幾則木朵的讀后點(diǎn)評。我看了詩集的大半部分。詩人魯毅關(guān)注的是城市生活中的些許片刻點(diǎn)滴,某些為常人所忽視的存在:那些細(xì)微的稍瞬即逝的感覺之物。而主體一般是我的出場,介于某種情境之中,其寫作的視域細(xì)化到極微末極短的一剎那時點(diǎn)上,但由于寫作的時點(diǎn)過于短促,詩人不得不將在有限的時點(diǎn)上拓展想像空間的張力。粗看這些文字,似乎找不到它的意義所在。

一張即景的照片、幾塊城市馬賽克拼貼而成的某個圖景,究竟有何詩意?但想想,作為一個城市人的處境,身處物質(zhì)膨脹的世界中,而作為創(chuàng)造者主體的人卻被龐大的外在物質(zhì)世界所壓迫,為物質(zhì)所奴役,且在這個正日益加速旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)盤上被迅速拋離世界,而成為毫無意義的塵埃沙粒。

而《到燈塔去》這個集名,似乎表明了詩人的立場:無常的生命,再渺小的事物也有他存在的意義,盡管為世人所忽視,他也曾存在,并不因他者的強(qiáng)勢而抹去其曾存在的事實(shí),而詩人的使命就是去發(fā)現(xiàn)、放大、顯現(xiàn),甚至于力所能及的用自己的文字的溫度去擦亮點(diǎn)燃這此細(xì)微的存在物。我想詩人魯毅無疑做到了他想做到的事。

(17)到瑞士讀后感

內(nèi)容簡介:《到燈塔去》描寫一次大戰(zhàn)后拉姆齊教授一家和幾個親密朋友在蘇格蘭某島嶼上度假的一段生活。作者企圖在這部情節(jié)非常簡單的小說中探討人生的意義和自我的本質(zhì),指出自我有可能逃脫流逝不息的時間的魔掌并不顧死亡的威脅而長存不朽。燈塔塔尖的閃光即象征拉姆齊之人的靈魂之光。本書的意識流寫作手法十分值得注意,如視角轉(zhuǎn)換,兩種時間,象征手法,音樂結(jié)構(gòu),借鑒繪畫等。

到燈塔去讀后感,來自卓越網(wǎng)的網(wǎng)友:這是一部作者傾注心血的準(zhǔn)自傳體意識流小說。《到燈塔去》的中心線索,寫了拉姆齊一家人和幾位客人在第一次世界大戰(zhàn)前后的片段生活經(jīng)歷。拉姆齊先生的幼子詹姆斯想去燈塔,但卻由于天氣不好而未能如愿。后大戰(zhàn)爆發(fā),拉姆齊一家歷經(jīng)滄桑。戰(zhàn)后,拉姆齊先生攜帶一雙兒女乘舟出海,終于到達(dá)燈塔。而坐在岸邊畫畫的莉麗布里斯科也正好在拉姆齊一家到達(dá)燈塔的時候,在瞬間的感悟中,向畫幅中央落下一筆,終于畫出了多年縈回心頭的幻象,從而超越自己,成為一名真正的藝術(shù)家。全書并無起伏跌宕的情節(jié),內(nèi)容分三個部分,依次為:窗;時光流逝;燈塔。最主要的人物拉姆齊夫人后來死去,其實(shí)際活動僅限于小說的前半部分。關(guān)于她的一系列描述,是以作者本人的母親為生活原型的,而拉姆齊先生則有作者父親的影子。此外,作者著墨最多的是莉麗布里斯科。表面上看,莉麗語言寥寥,其主要行為主要是為拉姆齊夫人作畫,但該人物的思想活動相當(dāng)活躍,作者以自己為原型塑造了這個人物,并“為小說結(jié)構(gòu)安排了潛在的雙重線索和復(fù)合層次……莉麗這個人物既在這部小說世界之中,又在它之外;拉姆齊一家的經(jīng)歷是第一層次的故事,莉麗所體現(xiàn)的‘藝術(shù)―生命’主要是第二層次的故事,是包裹在小說外面的又一部小說。”

到燈塔去讀后感,來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友:在這本書的前言里,編者寫到,讀過伍爾芙的小說,再看任何文學(xué)作品都會像面對白紙一樣感到枯燥和乏味。于是細(xì)細(xì)讀下來,沒有覺得多么深奧和抽象,日常的生活瑣事以及與其一起發(fā)生的心理過程被用精妙的語言描繪出來,如果這就是意識流小說,很高興它并不是什么高不可攀、難以理解的東西。而對于伍爾芙,我想說的就是——沒有人比她更女人。

    更多精彩到瑞士讀后感內(nèi)容,請?jiān)L問我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的專題:到瑞士讀后感

文章來源://www.worldtel.net.cn/duhougan/152782.html

猜你喜歡